工作計劃考核管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-09 02:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 計劃需在規(guī)定完成日內(nèi)以電子文檔方式發(fā)送到公司總經(jīng)辦郵箱，郵箱地址：******。未按時報送的部門（個人），每次樂捐人民幣50元；：工作計劃及總結(jié)格式不合格的視同未交處理，每次樂捐人民幣50元；（重要工作未列入、年度工作計劃中的階段性重點工作未涵蓋、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指示的重點工作未列入等），重要工作遺漏一項每次樂捐人民幣100元；：對于未完成但虛報完成的工作，部門負(fù)責(zé)人每項樂捐人民幣100元；，由工作主體部門書面提報相應(yīng)佐證材料至公司總經(jīng)辦，公司總經(jīng)辦審核通過后上報集團管理提升小組審查，情況認(rèn)定的，則根據(jù)具體的情況對協(xié)助的部門給予相應(yīng)的處罰，所有相關(guān)責(zé)任人樂捐人民幣50～100元不等，分不清責(zé)任人時，由相關(guān)人員共同承擔(dān)，沒有責(zé)任人時由直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。對計劃執(zhí)行效果的三個維度，即完成情況、效率和完成的質(zhì)量按績效評分的方法進
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