【文章內(nèi)容簡介】 場防暑降溫工作。負責食堂的管理工作，對施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生設(shè)施進行監(jiān)督管理，預(yù)防疾病、食物中毒的發(fā)生。根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況，組建現(xiàn)場救護隊，管理現(xiàn)場急救器械，并組織救護隊成員的業(yè)務(wù)培訓工作。發(fā)生生產(chǎn)安全事故，及時組織搶救、治療，并協(xié)助事故的調(diào)查和處理。技術(shù)質(zhì)量部安全生產(chǎn)責任制負責編制項目施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施方案，編制特殊、專項安全技術(shù)方案。參加項目安全設(shè)備、設(shè)施的驗收、從安全技術(shù)角度進行把關(guān)。在檢查施工方案實施情況的同時，檢查安全技術(shù)措施落實的情況，對施工中涉及的安全技術(shù)問題，提出解決辦法。負責制定項目使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。組織編制分部分項工程安全專項施工方案，組織危險性較大工程專項施工方案的專家論證。合約商務(wù)部安全生產(chǎn)責任制在編制招、投標文件時，根據(jù)安全生產(chǎn)措施核定安全生產(chǎn)投入數(shù)額。在簽訂分包合同時，嚴格審核分包方的安全生產(chǎn)資質(zhì)和安全履約能力，分包合同中應(yīng)包括安全生產(chǎn)和文明施工內(nèi)容。對工程項目進行制造成本核算時，應(yīng)明確安全技術(shù)措施費用。在進行分包單位工程款結(jié)算時，按規(guī)定扣除分包單位由于違規(guī)、違章的罰款款項。 材料設(shè)備部安全生產(chǎn)責任制制定材料設(shè)備采購、租賃、安裝拆除、使用管理規(guī)定。負責采購（租賃）各類安全材料、機械設(shè)備、架設(shè)工具及勞動防護用品等，所有料具用品均應(yīng)符合國家或有關(guān)行業(yè)規(guī)定，并組織進場驗收，建立臺帳。負責易燃、易爆、劇毒物品的采購與管理，制定并執(zhí)行發(fā)放和使用制度。組織對施工現(xiàn)場的大型機械設(shè)備的安裝和驗收。參加安全檢查，對施工現(xiàn)場機械設(shè)備的安全性能提出評價意見。參加應(yīng)急救援，負責及時供應(yīng)所需的設(shè)備、材料、用品等，參加設(shè)備安全事故的調(diào)查處理。工程部安全生產(chǎn)責任制在編制項目總控計劃時，要綜合考慮平衡各生產(chǎn)要素，保證安全管理與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。在檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同時，要檢查安全措施落實的情況。負責編制項目文明施工計劃，并組織具體實施。負責現(xiàn)場環(huán)境保護工作的具體組織和落實。在進行項目綜合管理目標考核評價過程中，應(yīng)同時考核評價安全生產(chǎn)情況。參加安全生產(chǎn)大檢查和有關(guān)驗收工作。項目安全生產(chǎn)責任制考核辦法安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的核心，嚴格考核是執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制的關(guān)鍵，為了確保安全生產(chǎn)責任制落到實處，特制定項目安全責任制考核辦法?？己四康目己隧椖抗芾砣藛T安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行情況，督促項目安全生產(chǎn)責任制的貫徹落實，激勵項目安全管理機制的正常運行?？己藢ο螅?）項目經(jīng)理、項目書記、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負責人、商務(wù)經(jīng)理、安全總監(jiān)、安全管理人員、現(xiàn)場責任工程師、機電工程師、材料工程師、行政等人員。（2）項目經(jīng)理由公司安全環(huán)境部負責考核。項目上級單位對項目部安全責任制考核執(zhí)行情況負責檢查和監(jiān)督。考核辦法（1）項目安全生產(chǎn)責任制考核機構(gòu)為項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理為第一責任人，考核需經(jīng)項目經(jīng)理簽字確認。（2）項目責任制考核分月度考核和年度考核，月度考核每月一次，年度考核年終進行。（3）月度考核采用評分表考核辦法，滿分為100分，依據(jù)考核項目的完成情況和評分標準打分（詳見考核評分表）。年度考核得分=月度考核平均得分80%+年度目標責任狀考核得分20%，其中年度目標責任狀考核由項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組依據(jù)簽訂的年度安全目標責任狀，結(jié)合目標指標完成情況按百分制評議打分。（4）實得分95分及以上者為“優(yōu)良”，75～95分（不含95分）為“合格”，75分以下為“不合格”。（5）發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故，對相關(guān)責任者當月和年度實行“一票否決”。獎罰項目安全責任制月度、年度考核結(jié)果必須與項目季度獎、節(jié)點兌現(xiàn)、年終預(yù)兌現(xiàn)、評先評優(yōu)等掛鉤，具體獎罰標準按《安全生產(chǎn)管理手冊實施細則》執(zhí)行。附則本考核辦法適用于公司所屬施工項目。項目安全生產(chǎn)責任制考核匯總表項目名稱： 考核時間： 年 月 表A31序號被考核人職務(wù)考核分數(shù)/等級獎罰備注123456789101112131415161718填報人： 考核負責人：82 / 82安全生產(chǎn)責任制考核表表A32項目名稱被考核人考核時間序號考核項目扣分標準應(yīng)得分扣減分實得分考核結(jié)果100處理意見被考核人簽字考核人簽字項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制考核表表A33項目名稱被考核人項目經(jīng)理考核時間序號考核項目扣分標準應(yīng)得分扣減分實得分1貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定嚴格貫徹執(zhí)行安全法規(guī)制度，依據(jù)企業(yè)相關(guān)制度，建立和完善項目相關(guān)制度102安監(jiān)機構(gòu)人員配備現(xiàn)場未配備足夠數(shù)量的專職安全管理人員，人員不能做到持證上崗扣10分103安全生產(chǎn)責任及分解未建立項目管理人員安全生產(chǎn)責任制的，扣5分項目管理人員未認真履行安全責任的，扣5分未與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責任書，責任未落實，扣10分104安全策劃未參與或主持制定安全策劃、安全工作計劃和安全管理文件等，并按要求履行審批手續(xù)，扣10分未組織制定項目安全生產(chǎn)目標和施工安全措施計劃，并貫徹落實，扣10分105安全投入未確保安全生產(chǎn)費用的及時投入，?？顚Ｓ?，扣10分因安全投入不足造成安全防護、設(shè)施不到位的扣10分106安全檢查及整改未組織并參加定期安全大檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患未按“三定”原則落實整改的，扣10分未及時解決安全生產(chǎn)中存在問題的，扣8分每月未召開專題安全會議研究安全生產(chǎn)工作的，扣8分107安全教育未組織并參加項目管理人員及作業(yè)工人安全教育活動的，扣10分三級安全教育率達不到100%的， 扣10分特種作業(yè)人員未持證上崗的，每人次扣5分工人每有一人不懂本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的，扣2分108安全驗收未參加對大型機械設(shè)備、特殊防護設(shè)施的驗收的，扣10分109應(yīng)急預(yù)案及演練未組織編制應(yīng)急救援預(yù)案的扣10分，未組織交底和演練的扣10分1010傷亡事故控制指標發(fā)生工傷事故未及時、如實上報、負責救援并配合調(diào)查的，扣10分；本月發(fā)生輕傷一人的，扣2分；本月發(fā)生重傷一人的，扣7分；本月發(fā)生死亡一人的，扣10分，并直接評為“不合格”發(fā)生事故而未能保護好現(xiàn)場的，扣5分未能提出改進措施的，扣10分未對責任人提出處理意見的，扣10分10考核結(jié)果100處理意見被考核人簽字考核人簽字項目書記安全生產(chǎn)責任制考核表表A34項目名稱被考核人項目書記考核時間序號考核項目扣分標準應(yīng)得分扣減分實得分1貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度未認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)并監(jiān)督檢查，扣10分未研究職工安全生產(chǎn)思想動態(tài)，抓好安全生產(chǎn)思想教育工作，教育黨員、干部以身作則，樹立“安全第一”的思想，扣10分202日常工作未將安全生產(chǎn)列入支部議事日程，未定期參加安全檢查，研究員工安全生產(chǎn)思想狀況，扣10分103宣傳工作未能運用各種宣傳手段，宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)。積極開展群眾性的勞動保護宣傳教育，普及安全技術(shù)知識，增強職工預(yù)防事故能力，扣20分204后勤工作未能管理好后勤、消防、衛(wèi)生、治安工作，扣10分未能保證員工宿舍正常使用，充分發(fā)揮黨和工會的作用，發(fā)現(xiàn)一次扣5分205工傷事故報 告發(fā)生工傷事故未能積極協(xié)助項目經(jīng)理分析事故原因、責任、研究防范措施，扣10分根據(jù)有關(guān)制度未能對主要責任者給予黨紀、政紀處分或經(jīng)濟處罰，扣10分206文明施工現(xiàn)場CI形象未達到總公司標準的，扣10分未達到文明施工現(xiàn)場標準，扣5分10考核結(jié)果100處理意見被考核人簽字考核人簽字生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制考核表表A