【文章內(nèi)容簡介】 協(xié)助項目經(jīng)理按照公司的質(zhì)量體系對項目進(jìn)行管理，建立健全項目部的各項管理制度，并負(fù)責(zé)實施。加強項目部管理，負(fù)責(zé)項目部管理人員的精神文明建設(shè)，不斷提高全體管理人員的素質(zhì)，做好定期檢查考核工作。組織調(diào)查了解施工條件，包括合同條件，現(xiàn)場條件和法規(guī)條件，主持組織施工組織設(shè)計的編制和審批、實施。負(fù)責(zé)施工項目的質(zhì)量、安全、文明施工管理工作，定期召開施工會議協(xié)調(diào)施工過程中各協(xié)作參建單位及各工種的施工關(guān)系，搞總結(jié)布置工作，有效的控制施工進(jìn)度和施工質(zhì)量、安全，確保按計劃或按合同工期完成施工任務(wù)。搞好施工現(xiàn)場與臨近居民及單位之間的公共關(guān)系，限制和克服建設(shè)公害及環(huán)境污染，樹立企業(yè)文明形象，加強與甲方代表和駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師的聯(lián)絡(luò)。負(fù)責(zé)項目的標(biāo)化管理，制訂各項保證措施，并組織落實，督查。及時組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)和審查圖紙，參加設(shè)計交底，明確施工范圍和質(zhì)量要求，認(rèn)真做好圖紙修改、設(shè)計變更等的記錄和簽證，及時辦理因此而引起的增減帳手續(xù)。根據(jù)項目施工情況，制定月度工作目標(biāo)計劃，報領(lǐng)導(dǎo)審批，并組織實施落實，確保目標(biāo)計劃的實現(xiàn)。編制人： 執(zhí)行人：年 月 日 鄭和東路改造第二標(biāo)段工程項目部項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一．貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門的方針、政策，正確按國家規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和要求指導(dǎo)施工。二．負(fù)責(zé)本項目部的施工技術(shù)、質(zhì)量安全和文明施工的技術(shù)監(jiān)督管理；密切與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門的工作聯(lián)系，協(xié)助項目經(jīng)理抓好工程的全面技術(shù)管理。三．組織參與編制單位工程或群體建筑的施工組織設(shè)計和施工方案 及技術(shù)措施，按照項目部制訂的工作目標(biāo)，認(rèn)真全面地抓好質(zhì)量、安全、技術(shù)管理，確保項目部質(zhì)量、安全指標(biāo)順利貫徹實施。四．組織做好工程項目的圖紙自審，及時收集和發(fā)放施工圖紙，主持施工項目的質(zhì)量、安全、技術(shù)交底。五．主持組織開展項目部的定期生產(chǎn)檢查和專項工作檢查，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理一般質(zhì)量、安全、技術(shù)事故，參與重大質(zhì)量、安全、技術(shù)事故的調(diào)查處理，并監(jiān)督實施各項工作整改。六．組織解決現(xiàn)場施工中碰到的技術(shù)問題，及時向業(yè)主、設(shè)計部門反映圖紙上存在的問題，負(fù)責(zé)做好技術(shù)性的工作洽商，主辦做好技術(shù)簽證。七．經(jīng)常檢查和監(jiān)督本項目各種檔案資料的整理和歸檔，監(jiān)督配合抓好進(jìn)場建筑材料、構(gòu)配件的檢驗和試驗。并按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格質(zhì)量驗評。八．認(rèn)真搞好技術(shù)工作總結(jié)，努力推行科技進(jìn)步，積極引導(dǎo)、開展四新技術(shù)的應(yīng)用，貫徹ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)抓好項目部的全面質(zhì)量管理。九．負(fù)責(zé)制定項目部的職工培訓(xùn)計劃，抓好特殊工種、分包工種的技術(shù)管理，正確行使監(jiān)督管理職能，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)施工班組的工作計劃安排。十．配合公司、分公司（工區(qū)）的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查，組織分部工程的質(zhì)量評定和竣工預(yù)驗，參加結(jié)構(gòu)工程中間驗收和竣工驗收；主持召開項目部的質(zhì)量安全技術(shù)管理例會，有關(guān)建設(shè)性的意見及時向上級報告。編制人： 執(zhí)行人：年 月 日 鄭和東路改造第二標(biāo)段工程項目部班組長崗位職責(zé)一．貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門的方針、政策，按照項目部確定的工作目標(biāo)，嚴(yán)格按制度辦事，對本班組的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、進(jìn)度實施全面負(fù)責(zé)。二．熟悉圖紙，掌握設(shè)計意圖，嚴(yán)格按圖、按規(guī)范、按規(guī)程、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，合理組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，保證本班組的施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。三．嚴(yán)格執(zhí)行項目部技術(shù)人員下達(dá)的任務(wù)，及時向操作人員做好作業(yè)交底，帶領(lǐng)本組，保質(zhì)保量、安全、按期地完成各項任務(wù)。四．貫徹執(zhí)行各項技術(shù)操作規(guī)程，堅持做好日檢、互檢、交接檢工作，做到工完場清，文明施工，并做好記錄。五．貫徹執(zhí)行施工工藝操作規(guī)程，嚴(yán)格把好工序質(zhì)量關(guān)，抓好施工的事前、事中、事后的過程控制，嚴(yán)格分項工程質(zhì)量驗評，全面提高工程質(zhì)量。六．參加質(zhì)量安全檢查技術(shù)例會，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，遇有不安全等異常情況，應(yīng)及時檢查（或暫停作業(yè)進(jìn)行檢查）并報告上級主管人員，查明情況，確無安全問題后才能繼續(xù)作業(yè)。七．認(rèn)真做好班組作業(yè)人員的施工技術(shù)和質(zhì)量安全交底，做好安全生產(chǎn)、文明施工的教育和簽證，不斷提高班組成員的安全意識和自我保護(hù)能力，發(fā)生事故或末遂事故，必須保護(hù)好事故現(xiàn)場，并立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)，不準(zhǔn)隱瞞不報或擅自處理。八．負(fù)責(zé)做好本班組的質(zhì)量安全整改，配合資料員、試驗員做好施工原始資料的收集和匯總。九．貫徹ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)，組織開展勞動競賽，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗，積極開展QC活動攻關(guān)，教育職工遵章守紀(jì)，做到增產(chǎn)節(jié)約，降低能耗，提高班組綜合經(jīng)濟效益。十．辦事公道，不徇私情，關(guān)心職工生活和身心健康，配合項目部按時做好班組核算，保證職工收益分配。編制人： 執(zhí)行人：年 月 日 鄭和東路改造第二標(biāo)段工程項目部施工員崗位職責(zé)一．貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、企業(yè)的各項法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，組織抓好工程項目的施工生產(chǎn)管理，確保各項指標(biāo)順利完成。二．結(jié)合項目部實際，參與編制單位工程的施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)措施，經(jīng)審批后組織貫徹實施。三．參加工程的圖紙自審和會審，參與單位工程平面規(guī)劃；負(fù)責(zé)組織或會同有關(guān)人員落實好水、電、道路、場地平整和抄平放線等工作；編制本工程的旬、日作業(yè)計劃和各階段施工進(jìn)度計劃，并向施工班組進(jìn)行生產(chǎn)動員和技術(shù)任務(wù)交底。四．根據(jù)圖紙、規(guī)范、措施、方案、程序和操作規(guī)程組織施工，落實各項管理制度和經(jīng)濟指標(biāo)，協(xié)同有關(guān)人員對材料質(zhì)量、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工序穿插、機具配備和勞動力組織進(jìn)行檢查；協(xié)同有關(guān)人員組織做好技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。五．組織參加質(zhì)量、安全檢查活動和技術(shù)會議，協(xié)調(diào)解決處理施工過程中的技術(shù)難題，指導(dǎo)、督促材料員、機管員做好材料、設(shè)備管理，確保工程順利施工。六．積極推廣應(yīng)用四新技術(shù)，貫徹ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)，抓好施工技術(shù)進(jìn)步，組織做好QC成果總結(jié)，協(xié)助項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人共同抓好創(chuàng)優(yōu)和標(biāo)化管理，努力提高勞動生產(chǎn)率。七．及時填寫施工總記錄，積累好第一手原始資料，協(xié)同做好變更設(shè)計等經(jīng)濟簽證工作，檢查督促資料員、試驗員的保證資料、施工管理資料的收集和整理。八．加強自身素質(zhì)的提高，努力為項目經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人當(dāng)好參謀，協(xié)同做好各分包主要工種間的工作聯(lián)系、協(xié)調(diào)，保證施工生產(chǎn)過程的均衡、連續(xù)和順利。九．會同技術(shù)部門做好結(jié)構(gòu)工程中間驗收和竣工驗收，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，按照國家驗評標(biāo)準(zhǔn)，組織做好分項、分部工程的質(zhì)量等級自評。十．會同核算中按單位工程及時做好工料分析，參加工程結(jié)算，并組織做好班組核算工作。編制人： 執(zhí)行人：年 月 日 鄭和東路改造第二標(biāo)段工程項目部質(zhì)量員崗位職責(zé)一．執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，對施工工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任，熟悉、審查設(shè)計圖紙，參加設(shè)計交底，領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握技術(shù)要點，若發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中有不能保證工程質(zhì)量之處，應(yīng)積極提出意見。二．參加施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃的單位工程質(zhì)量預(yù)控的討論制定，提出保證工程質(zhì)量的意見；經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行過程檢驗，發(fā)現(xiàn)不合格項及時提出，對違章施工、嚴(yán)重危害工程質(zhì)量的行為有權(quán)制止，必要時可提出暫時停止施工的要求和按規(guī)定處罰，并及時向領(lǐng)導(dǎo)反映。三．參加隱蔽工程驗收和重要分項的技術(shù)復(fù)核；負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料、構(gòu)件、成品、半成品、設(shè)備的質(zhì)量驗證和驗收，對不符要求的產(chǎn)品有權(quán)讓材料員退換，及時檢查施工記錄和試驗結(jié)果。四．督促班組做好自檢、互檢、專檢工作，對分包施工的工程質(zhì)量進(jìn)行驗證，參加樣板間和樣板分項和鑒定，參加并簽證工程預(yù)檢、隱檢和結(jié)構(gòu)工程驗收記錄。五．負(fù)責(zé)分項工程和其他分部工程的質(zhì)量核定，負(fù)責(zé)班組任務(wù)書結(jié)算時的質(zhì)量簽證，參加基礎(chǔ)、主體分部工程和單位工程質(zhì)量評定。六．深入現(xiàn)場，及時反映質(zhì)量動態(tài)，提出改進(jìn)質(zhì)量的措施，密切配合上級組織的質(zhì)量檢查驗收，參加質(zhì)量事故調(diào)查分析，并跟蹤糾正措施的執(zhí)行情況。七．配合安全員經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，幫助解決事故隱患，協(xié)調(diào)處理技術(shù)、質(zhì)量與安全、文明施工存在的矛盾，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。八．參加施工工程的用戶質(zhì)量回訪，收集質(zhì)量信息的反饋。編制人： 執(zhí)行人：年 月 日 鄭和東路改造第二標(biāo)段工程項目部安全員崗位職責(zé)一．按照安全生產(chǎn)保證體系要求，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程及企業(yè)制定的規(guī)章制度，對單位工程施工全過程實行安全監(jiān)督管理。二．工程安全生產(chǎn)管理必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，參與編制單位工程專項安全施工組織設(shè)計，建立、健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制明確責(zé)任，落實到人。三．對施工現(xiàn)場實行全封閉安全管理，負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場設(shè)安全生產(chǎn)宣傳牌，主要施工部位、作業(yè)點和危險區(qū)域，以及主要通道都要設(shè)有醒目的有針對性的安全宣傳標(biāo)語和安全警告牌。四．組織職工進(jìn)行安全意識教育，對新工人實施三級教育，對變換工種的工人實施新工種的安全技術(shù)教育，并及時做好記錄。五．分部分項施工前對班組或職工進(jìn)行全面的有針對性的安全技術(shù)交底，所有交底工作應(yīng)有書面資料。六．對塔吊、人貨兩用電梯等大型施工機械以入腳手架等重要防護(hù)設(shè)施做好驗收工作，驗收合格、掛牌后使用。七．經(jīng)常性的進(jìn)行施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工情況的檢查，配合技術(shù)部門協(xié)調(diào)處理施工生產(chǎn)中的矛盾，及時解決安全隱患，制止違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象。八．加強施工現(xiàn)場用電、防火管理，加強施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作。九．組織安全檢查工作，記好安全日記，對不符合安全要求或違章操作的班組和個人有權(quán)進(jìn)行處罰。十．負(fù)責(zé)督促各班組做好現(xiàn)場材料管理和清潔衛(wèi)生工作。十一．對職能工作承擔(dān)責(zé)任，并行使職責(zé)和權(quán)力，做到堅持原則秉公辦事。編制人： 執(zhí)行人：年 月 日 鄭和東路改造第二標(biāo)段工程項目部材料員、采購員崗位職責(zé)一．貫徹執(zhí)行上級主管部門的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)公司、分公司（工區(qū)）、項目部制定的材料管理標(biāo)準(zhǔn)和制度，認(rèn)真做好本職工作，不以權(quán)謀私。二．熟悉材料性能、規(guī)格、型號、質(zhì)量要求、使用方法和檢驗程序，密切與公司、分公司（工區(qū)）、項目部相關(guān)職能部門的工作聯(lián)系，配合項目部做好材料、設(shè)備、機械、物資的計劃控制與管理，優(yōu)化資源配置，努力降低成本，提高綜合經(jīng)濟效益。三．及時掌握了解市場動向，堅持比質(zhì)、比價、比服務(wù)質(zhì)量和就地、就近擇優(yōu)采購、運輸?shù)脑瓌t，盡量減少各個環(huán)節(jié)的損耗千方百計節(jié)約材料采購成本，保證進(jìn)場材料質(zhì)量優(yōu)良，規(guī)格、型號符合要求及價格合理，并及時向有關(guān)部門提供材料質(zhì)保書、合格證等。四．制訂采購、加工訂貨合同，應(yīng)事先征得項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的同意，訂立的合同應(yīng)條款明確，內(nèi)容準(zhǔn)確無誤，簽字蓋章或公證手續(xù)齊全；合同訂立后，應(yīng)及時督促供貨方履行合同，進(jìn)場材料要做好清點驗收，并做好付款結(jié)算事宜。五．按季、月、旬生產(chǎn)計劃和工程進(jìn)度，及時采購供應(yīng)職責(zé)范圍內(nèi)的物資，確保進(jìn)場物資、材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量符合和滿足施工生產(chǎn)的需要；當(dāng)采購渠道、供貨數(shù)量、質(zhì)量等發(fā)生變化時，必須及時向項目部提出報告，以便于生產(chǎn)計劃的變更安排。六． 對負(fù)責(zé)采購的材料要按財務(wù)制度規(guī)定，及時做好入庫建帳工作，要嚴(yán)格材料進(jìn)場檢驗，要深入現(xiàn)場、倉庫檢查落實材料管理的單、帳、表、卡，要按規(guī)定欄目逐項清楚填寫，憑單據(jù)上卡、記帳，確保帳、物相符，當(dāng)發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量、規(guī)格、型號不符時，應(yīng)及時上報，并采取有效措施。防止材料誤用而導(dǎo)致返工。七．當(dāng)項目部需自行采購塔吊等大型機械設(shè)備時，必須事先與公司、分公司（工區(qū)）材料設(shè)備部門取得工作聯(lián)系，簽訂供貨合同前應(yīng)與公司設(shè)備處取得共同意見，機械設(shè)備到貨后必須與技術(shù)部門、專業(yè)人員做好驗收。八．當(dāng)部分建材由建設(shè)單位提供時，應(yīng)根據(jù)施工圖預(yù)算或合同，及時向建設(shè)單位收取或催交材料實物，并做好結(jié)算、催繳差價，做到不漏項，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，當(dāng)提供的材料不符合合同和質(zhì)量要求時，應(yīng)拒絕驗收或簽證。九．及時了解、積累市場信息，建立必要的材料合格分承包方名單，隨時提供有關(guān)數(shù)據(jù)供領(lǐng)導(dǎo)參考，并合理使用流動資金，盡量做到貨到驗收后付款，確保盈利。十．經(jīng)常學(xué)習(xí)、掌握、提高業(yè)務(wù)知識，增強經(jīng)濟、法律和質(zhì)量意識，總結(jié)經(jīng)驗，積累資料，做好經(jīng)營分析，及時提供結(jié)算依據(jù)，保證合理分配。編制人： 執(zhí)行人：年 月 日 鄭和東路改造第二標(biāo)段工程項目部資料員崗位職責(zé)一．認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)技術(shù)文件規(guī)定。二．平時深入工地監(jiān)督檢查、抽查主要原材料、半成品和預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量是否有合格證和檢驗、試驗報告；負(fù)責(zé)收集各種合格證，檢驗和試驗報告匯總，并建立目錄。三．按建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和建筑工程驗收規(guī)范為依據(jù)，經(jīng)常深入工地認(rèn)真、細(xì)致的按部位檢查、收集整理好有關(guān)技術(shù)資料，做到及時、正確，且做好匯總、并建立臺帳，按規(guī)定做好上報和核查工作。四．協(xié)助有關(guān)人員做好各種記錄，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行檢查，對上交資料不符合標(biāo)準(zhǔn)項目，提出限期改正，并督促實施。五．負(fù)責(zé)竣工工程驗收前技術(shù)資料收集、匯總、審查工作，對存在問題提出限期整改意見，負(fù)責(zé)做好單位工程質(zhì)量等級自評資料的匯總，并上報有關(guān)部門及時做好單位工程質(zhì)量等級的綜合核定。六．負(fù)責(zé)竣工資料的整理、分冊、匯總和裝訂工作，并負(fù)責(zé)將竣工資料上報有關(guān)部門歸檔。執(zhí)行人：年 月 日 鄭和東路改造第二標(biāo)段工程項目部預(yù)算員崗位職責(zé)一．認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家或上級頒發(fā)的有關(guān)政策、法令及規(guī)章制度，編好施工圖預(yù)算，保證企業(yè)的合理、合法收入。二．參加圖紙初審和會審，掌握現(xiàn)場拆遷及三通一平的情況，及時收集有關(guān)的技術(shù)數(shù)據(jù)