【文章內(nèi)容簡介】 7施工計劃114參與審核項目施工進度計劃，提出建議115協(xié)調(diào)施工進度計劃過程技術(shù)問題28質(zhì)量監(jiān)督116現(xiàn)場檢查工程進度、質(zhì)量117檢查進場材料質(zhì)量、品質(zhì)及供貨商信譽118檢查梁、板、柱砼質(zhì)量、模板制作安裝、鋼筋焊接119填寫工程質(zhì)量巡查記錄29工程督導(dǎo)120檢查施工現(xiàn)場設(shè)備使用效能、材料質(zhì)量及使用情況121現(xiàn)場設(shè)計變更執(zhí)行落實情況122檢查施工現(xiàn)場按圖施工執(zhí)行情況123施工設(shè)計圖紙答疑、及施工指導(dǎo)124檢查設(shè)計交底記錄物業(yè)運營30技術(shù)指導(dǎo)125參與協(xié)助更新改造項目工程督導(dǎo)、提供技術(shù)支持126參與設(shè)備配置更新定案、定型127對設(shè)備定案、定型提出技術(shù)指導(dǎo)意見物業(yè)運營技術(shù)指導(dǎo)128對物業(yè)運營中工程疑難問題技術(shù)指導(dǎo)129材料選購提出技術(shù)性意見130新技術(shù)、新規(guī)范、新材料定期交流、應(yīng)用指導(dǎo)客戶維護31政府關(guān)系維護131分析、研究政策走勢和政府態(tài)勢，關(guān)注政府的方針、政策等各類信息更新情況132與政府相關(guān)部門保持溝通聯(lián)絡(luò)，建立并維系良好關(guān)系133對接政府的相關(guān)部門，辦理各種證、照及審批手續(xù)客戶維護32外聯(lián)單位關(guān)系維護134維護設(shè)計院（乙方）業(yè)務(wù)往來135開拓各設(shè)計顧問單位136保證各顧問單位及時配合好各項工作部門內(nèi)部管理33崗位分析137崗位標準制定138分析工作量確定編制人數(shù)34人員配置139按崗位要求考察物色合適人員35崗前培訓(xùn)140崗位標準培訓(xùn)36部門內(nèi)部績效考核141個人學(xué)習(xí)、工作任務(wù)與質(zhì)量考核142績效面談反饋結(jié)果并指導(dǎo)改進37員工交流143員工面談工作表現(xiàn)與思想動態(tài)144部門交流工作改進與個人成長38計劃管理145制定年度計劃146制定月度計劃147每天工作安排交底148各周期工作小結(jié)39預(yù)算管理149制定部門月度預(yù)算150審核部門付款與報銷申請151核算部門預(yù)算執(zhí)行結(jié)果40文化建設(shè)152“十要”學(xué)習(xí)153大行政學(xué)習(xí)154崗位責(zé)任學(xué)習(xí)155文化宣傳欄建設(shè)156文化活動開展部門內(nèi)部管理41溝通協(xié)調(diào)157早會158例會159工作群（Q群、微信群）其他職能42其他事項160其他有關(guān)技術(shù)管理事項的辦理領(lǐng)導(dǎo)層安排任務(wù)161完成集團董事長、董事會交給的任務(wù) 建筑經(jīng)理 崗位說明書基本信息崗位名稱建筑經(jīng)理隸屬部門技術(shù)管理部直接上級設(shè)計總監(jiān)崗位定員1崗位等級經(jīng)理級崗位編制日期2017年3月任職資格學(xué)歷大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)建筑學(xué)性別不限年齡30歲以上外語英語計算機熟練操作資格證書不限技術(shù)職稱工程師以上培訓(xùn)經(jīng)歷/工作經(jīng)驗5年以上建筑設(shè)計、有設(shè)計院設(shè)計（房地產(chǎn)）工作經(jīng)驗者優(yōu)先崗位知識技能業(yè)務(wù)知識要求掌握建筑設(shè)計相關(guān)專業(yè)知識；了解結(jié)構(gòu)、電氣、暖通、園林景觀、裝修等專業(yè)知識，房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀及國家相關(guān)規(guī)范和行業(yè)標準、規(guī)范等核心能力素質(zhì)具有較強的責(zé)任心、良好的服務(wù)意識和執(zhí)行力；具有良好的全局觀念，較強的協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力和風(fēng)險控制能力；具有良好的成本意識，問題分析判斷能力主要工作關(guān)系對內(nèi)關(guān)系集團領(lǐng)導(dǎo)、部門總監(jiān)、總部各部門、區(qū)域公司對外關(guān)系與工程建設(shè)有關(guān)的政府主管部門、設(shè)計院、施工單位、監(jiān)理單位、材料設(shè)備供應(yīng)商主要工作職責(zé)1參與集團制定流程體系規(guī)劃和建設(shè)2參與集團工程技術(shù)管理工作3收集和掌握國家房產(chǎn)開發(fā)設(shè)計管理相關(guān)法律、法規(guī)及行業(yè)技術(shù)規(guī)范，靈活應(yīng)用與項目產(chǎn)品研發(fā)過程中4追蹤國內(nèi)及區(qū)域熱銷樓盤，進行前沿產(chǎn)品的分析與研究5參與項目可行性研究報告評審，提出項目投資決策建議及技術(shù)意見6參與編制項目設(shè)計專項計劃及各階段設(shè)計任務(wù)書（概念設(shè)計、方案設(shè)計、施工圖設(shè)計），保障設(shè)計按計劃實施7協(xié)辦參與組織設(shè)計成果評審（概念設(shè)計、方案設(shè)計、初步設(shè)計）8參與組織設(shè)計招標及設(shè)計單位的選擇9參與設(shè)計合同的起草、簽訂及管理10參與對專業(yè)工程二次深化設(shè)計審核、協(xié)調(diào)工作11參與設(shè)計單位的使用評估12負責(zé)組織與設(shè)計單位的日常聯(lián)系等工作》13參與組織根據(jù)產(chǎn)品定位、配置標準編制建立《項目產(chǎn)品標準》，并健全和完善集團產(chǎn)品標準體系14總結(jié)和分析已完成產(chǎn)品的設(shè)計缺陷和問題，修訂開發(fā)項目的產(chǎn)品標準15建立設(shè)計相關(guān)供方（設(shè)計單位、專家、勘察單位等）戰(zhàn)略資源庫16參與組織確定產(chǎn)品技術(shù)方案、系統(tǒng)參數(shù)和檔次、確定影響建筑主體使用、外觀、室內(nèi)效果、園林效果的材料及設(shè)備的選型與定板17對項目施工圖完成后的設(shè)計方面的變更控制18審核總部權(quán)責(zé)內(nèi)的一般設(shè)計變更及重大設(shè)計變更19配合區(qū)域公司提供技術(shù)指導(dǎo)工作20配合項目的報批報建工作，及時提交報建圖紙21對區(qū)域公司項目現(xiàn)場的技術(shù)資料（圖紙、評審記錄等）管理情況進行檢查22參與項目后評估，負責(zé)項目設(shè)計后評估報告編制23完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)具體工作事項基本篇章序號工作類別序號具體內(nèi)容體系建設(shè)1技術(shù)體系管理及建設(shè)1建設(shè)集團工程技術(shù)管理體系2參與集團制度流程體系規(guī)劃的建設(shè)3指導(dǎo)、監(jiān)督制度及流程的實施4制訂相關(guān)工程技術(shù)管理辦法5優(yōu)化完善組織架構(gòu)6參與編制項目技術(shù)規(guī)范標準產(chǎn)品管理2政策研究7收集和研究國家相關(guān)政策，建筑標準8收集和掌握國家相關(guān)的法律、法規(guī)及行業(yè)技術(shù)規(guī)范9應(yīng)用國家相關(guān)政策，標準，法律，法規(guī)10考察國內(nèi)外及區(qū)域熱銷樓盤11研發(fā)行業(yè)產(chǎn)品及產(chǎn)品形態(tài)12開發(fā)適應(yīng)市場需求的新產(chǎn)品3標準編制13編制建立《項目產(chǎn)品標準》14完善、推行集團產(chǎn)品標準體系15總結(jié)和分析已完成產(chǎn)品的設(shè)計缺陷和問題16修訂開發(fā)項目的產(chǎn)品標準17建立材料、相關(guān)供方（設(shè)計單位、專家等）、設(shè)備供應(yīng)商戰(zhàn)略合作資源庫資料管理4資料編制18制定技術(shù)資料管理辦法19收集、歸類、管理設(shè)計技術(shù)資料20組織制定設(shè)計類標準合同文本前期研究5項目策劃21協(xié)助綜合業(yè)務(wù)部編制產(chǎn)品建議書，提出建筑設(shè)計的意見和建議前期研究6區(qū)域規(guī)劃22配合綜合業(yè)務(wù)部參與政府區(qū)域規(guī)劃調(diào)整工作23對地塊進行分析，提出概念規(guī)劃草案和進行工程分析24根據(jù)項目產(chǎn)品定位及總體規(guī)劃，提出具體控制性規(guī)劃條件7技術(shù)研究25協(xié)助辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》26與綜合業(yè)務(wù)部對于設(shè)計思路進行溝通、評估27對戶型指標、比例、結(jié)構(gòu)、設(shè)計風(fēng)格進行技術(shù)分析28對容積率、密度以及產(chǎn)品類別（別墅、洋房、高層住宅等）等前期的規(guī)劃分析29對項目設(shè)計做出綜合評估分析30協(xié)助綜合業(yè)務(wù)部組織會議明確規(guī)劃要求、確定產(chǎn)品類型、戶型比例、戶型指標、戶型結(jié)構(gòu)等31綜合營銷策劃完成概念設(shè)計任務(wù)書并下發(fā)設(shè)計管理8資料收集32《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》33規(guī)劃用地紅線圖（宗地圖）34項目規(guī)劃控制要點（設(shè)計條件）35現(xiàn)狀測繪地形圖36現(xiàn)有市政基礎(chǔ)條件及道路坐標、標高37區(qū)域總體控規(guī)圖38區(qū)域交通路網(wǎng)資料39當?shù)匾?guī)劃、房管、建委、消防等主管部門管理規(guī)定9合作單位40設(shè)計單位考察、招標、評估及選擇41第三方審圖單位考察、招標、評估及選擇42專項設(shè)計單位考察、評估、招標及選擇43二次深化設(shè)計單位考察、評估及選擇44設(shè)計相關(guān)合同的起草、簽訂及執(zhí)行設(shè)計管理10概念設(shè)計45協(xié)助營銷策劃編寫概念設(shè)計任務(wù)書、審核、審批、執(zhí)行46概念設(shè)計任務(wù)招投標或委托工作47編制項目設(shè)計專項計劃、審批、執(zhí)行48規(guī)劃總平面概念設(shè)計49建筑單體、戶型概念方案設(shè)計50公共配套設(shè)施規(guī)劃（含地下室、各類功能配套設(shè)施等）51參與概念設(shè)計討論會議52參與概念設(shè)計評審會53匯總評審會議意見進行審核、審批11方案設(shè)計54編制《方案設(shè)計任務(wù)書》、審批、執(zhí)行55方案設(shè)計任務(wù)招投標或委托工作56總平面規(guī)劃及景觀方案設(shè)計57建筑單體平、立、剖面圖方案設(shè)計58城市市政管網(wǎng)核查收集資料59人防規(guī)劃設(shè)計咨詢單申報及批復(fù)60立面材料設(shè)計效果要求交底61組織設(shè)計單位對于外立面效果、平面功能布置工作匯報62提交方案設(shè)計圖紙成本管轄部門進行估算63組織方案設(shè)計評審會64咨詢外部專家及規(guī)劃國土部門意見65匯總評審會議意見進行審核、審批、執(zhí)行66制作完成方案設(shè)計成果（總規(guī)、建筑單體、戶型、指標、效果圖、設(shè)計說明）報規(guī)劃主管部門67協(xié)助區(qū)域公司報批完成報批中需協(xié)調(diào)規(guī)劃主管部門及設(shè)計單位的事宜68完成方案設(shè)計成果并通過審批、歸檔設(shè)計管理12初步設(shè)計69取得方案設(shè)計報批批復(fù)函件70編制《初設(shè)施工圖設(shè)計任務(wù)書》、審批、執(zhí)行71編制初步設(shè)計設(shè)計計劃、審批、執(zhí)行72編制地勘技術(shù)要求（地勘布點圖、總平面圖、坐標等）73地勘單位、地勘報告第三方審查單位選擇、合同簽訂74協(xié)助地勘單位進場、過程監(jiān)督、地勘報告審核、取得地勘報成果及地勘審查合格證75協(xié)調(diào)建筑方案設(shè)計優(yōu)化意見、交底并落實76地下室車道出入口、車位、設(shè)備用房等布置方案協(xié)調(diào)77組織樁基選型定案會78人防設(shè)計、報批、取得人防建設(shè)核準單79監(jiān)控初步設(shè)計過程和進度，對總圖布置、單體效果、戶型優(yōu)化、立面材料設(shè)計、日照分析、節(jié)能設(shè)計、綠色建筑設(shè)計等進行協(xié)調(diào)、監(jiān)控80協(xié)調(diào)提交相交道路交通路口報批設(shè)計圖紙81參與初步設(shè)計成果內(nèi)部評審82匯總評審會議意見，監(jiān)督設(shè)計單位進行修改調(diào)整83初設(shè)內(nèi)部評審意見落實審核、審批84協(xié)助成本管轄部門完成初設(shè)概算的編制（圖紙、材料做法）85完成制作初步設(shè)計成果文本報規(guī)劃或建設(shè)主管部門86協(xié)助區(qū)域公司報批，參與初設(shè)專家、政府相關(guān)部門主持的評審會議87執(zhí)行、修改評審后意見，完成初設(shè)成果通過審批、歸檔13施工圖設(shè)計88取得初步設(shè)計報批批復(fù)函件89編寫施工圖設(shè)計啟動函并發(fā)出設(shè)計管理13施工圖設(shè)計90制定施工圖設(shè)計計劃、審批、執(zhí)行91收集、落實市政管網(wǎng)、高低壓進線、弱電（電話、電視、網(wǎng)絡(luò)）等的接駁點、標高的明確92匯總初設(shè)評審過程中營銷策劃、工程、成本及建筑立面效果、管網(wǎng)布置的合理性等意見的落實93參與組織施工圖設(shè)計成果評審會議94匯總、整理評審意見進行審核、修改95協(xié)調(diào)第三方施工圖審查機構(gòu)對施工圖的審圖工作并取得審查合格證96對審圖意見的回復(fù)、修改，完成正式施工圖設(shè)計圖紙97對區(qū)域項目公司進行施工圖設(shè)計完成后技術(shù)交底98施工圖設(shè)計文件轉(zhuǎn)交、歸檔設(shè)計變更管理14變更審核99審核權(quán)限內(nèi)的一般設(shè)計變更內(nèi)容、方案、做法并備案100審核重大設(shè)計變更（包括建筑外觀、建筑功能布置、設(shè)備方案、影響政府規(guī)劃設(shè)計等）可行性論證，并協(xié)助組織論證會議101審核重大設(shè)計變更聯(lián)系單內(nèi)容、做法并備案102監(jiān)督變更施工103監(jiān)督、檢查工程部變更完成后統(tǒng)計、歸檔并匯總104監(jiān)督、檢查區(qū)域公司工程部《季度設(shè)計變更報告》105分析設(shè)計方面變更內(nèi)容進行學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗106指導(dǎo)區(qū)域公司提高技術(shù)水平 示范區(qū)建設(shè)15流程編制107編制示范區(qū)開發(fā)流程手冊108確定示范區(qū)建筑品質(zhì)標準16市場調(diào)研109協(xié)助綜合業(yè)務(wù)部項目示范（區(qū)）的選址110考察相關(guān)樓盤營銷中心設(shè)計布置111協(xié)助落實營銷中心示范區(qū)范圍及標準定位示范區(qū)建設(shè)17設(shè)計管理112洽談設(shè)計單位（建筑單體、室內(nèi)設(shè)計、景觀設(shè)計）并啟動方案設(shè)計113編制設(shè)計計劃、審批、執(zhí)行114協(xié)調(diào)組織設(shè)計單位（土建、室內(nèi)、景觀）方案匯報會115匯總相關(guān)部門評審意見116監(jiān)督協(xié)調(diào)各專業(yè)（土建、室內(nèi)、景觀）施工圖設(shè)計117協(xié)助綜合業(yè)務(wù)部制作戶型效果圖、實體模型、建筑效果圖118完成施工圖設(shè)計文件并作技術(shù)交底119審核工程施工計劃120質(zhì)量、安全監(jiān)督、日常巡查工程管理18開發(fā)報建121協(xié)助區(qū)域公司消防審批、技術(shù)協(xié)調(diào)、批復(fù)文件備案122施工圖設(shè)計圖紙面積報建123協(xié)助區(qū)域公司辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》，圖紙資料準備，規(guī)劃部門技術(shù)協(xié)調(diào)，批復(fù)文件備案124協(xié)助區(qū)域公司辦理《樁基施工許可證》、《施工許可證》圖紙資料準備，建設(shè)部門技術(shù)協(xié)調(diào)，批復(fù)文件備案125協(xié)助報批報審防雷、節(jié)能、排水等相關(guān)設(shè)計圖紙及表格準備及填寫，負責(zé)技術(shù)問題協(xié)調(diào)，批復(fù)文件備案19施工計劃126參與審核項目施工進度計劃，提出建議意見127協(xié)調(diào)施工進度計劃過程技術(shù)問題20質(zhì)量監(jiān)督128現(xiàn)場檢查工程進度、質(zhì)量129檢查梁、板、柱砼質(zhì)量、模板制作安裝、鋼筋焊接130填寫工程質(zhì)量巡查記錄21工程督導(dǎo)131檢查施工現(xiàn)場設(shè)備使用效能、材料質(zhì)量及使用情況132協(xié)助現(xiàn)場嚴格執(zhí)行設(shè)計施工要求工程管理21工程督導(dǎo)133