【總結(jié)】1/24企宣部管理辦法及工作流程一、設計管理辦法..........................................................................................................2一)電腦管理(保管和使用說明、以及設備故障申請流程)...............
2024-12-16 09:35
【總結(jié)】心電監(jiān)護儀操作流程及管理辦法心電監(jiān)護儀操作流程1、攜用物至床旁,核對床號姓名。清醒病人做好解釋工作,囑咐或協(xié)助病人排尿2、接好地線,注意安全,打開電源開關,接監(jiān)護導聯(lián)線3、解開病人上衣鈕扣,暴露胸部。選擇左右兩側(cè)鎖骨中線外下方及左側(cè)腋前線第六肋間為電極貼膜處。4、先用電極膜上的小紗布擦拭皮膚,去脂擦紅,擦拭范圍與電極膜等大,然后用酒精棉球擦拭貼電極膜的皮膚,貼
2025-08-14 11:24
【總結(jié)】醫(yī)療養(yǎng)老院創(chuàng)辦流程及管理辦法一、申辦條件?1、申請籌辦社會福利服務機構(gòu):60張床位以上的由市民政局審批,60張床位以下的由所在縣(市)區(qū)民政局審批,報市民政局備案。?2、申請領取《社會福利機構(gòu)執(zhí)業(yè)證書》:由受理民政部門進行實地審驗,符合執(zhí)業(yè)申請條件的,發(fā)給《社會福利機構(gòu)執(zhí)業(yè)證書》;不符合執(zhí)業(yè)申請條件的,發(fā)給申請人書面整改通知書,申請人應當在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改,并
2025-04-18 04:34
【總結(jié)】公司工程質(zhì)量維修流程及管理辦法為提升公司品牌知名度,及時處理業(yè)主房屋質(zhì)量問題,依據(jù)公司與相關參建單位簽訂的質(zhì)量維修協(xié)議,特制定此辦法。一、業(yè)主質(zhì)量投訴處理工作流程:1、物業(yè)公司客服人員在接到業(yè)主質(zhì)量問題投訴后,首先由物業(yè)工程維修部和公司質(zhì)檢組維修工程師去現(xiàn)場進行責任界定,若屬于工程質(zhì)量保修范圍內(nèi)的問題,則由物業(yè)客服人員將房屋質(zhì)量投訴單及電子版現(xiàn)場實況照片轉(zhuǎn)交到公司質(zhì)檢組備案。
2025-04-07 20:21
【總結(jié)】工程竣工結(jié)算管理辦法(討論稿)一、目的為了加強公司工程建設的管理水平,規(guī)范公司工程竣工結(jié)算的管理,根據(jù)國電集團公司有關工程管理制度,結(jié)合蒙能公司工程管理和造價管理的實際情況,通過合理確定工程造價及有效控制工程造價而提高工程竣工結(jié)算工作的效益,特制定本辦法。二、范圍本管理辦法適用于蒙能公司所屬項目公司三、項目公司計劃部是工程竣工結(jié)算的組織管理部門。四、工程竣工結(jié)算工作應
2025-04-12 03:00
【總結(jié)】金堂分公司合同管理辦法為了維護分公司公司合法權(quán)益,加強合同管理,根據(jù)公司合同管理標準(QG/PCG041-2011),制定本管理辦法。1 總則 分公司依法訂立的合同對外具有法律效力,對分公司內(nèi)部各單位具有約束力,各單位應當嚴格按照本辦法的規(guī)定訂立、履行合同。非經(jīng)本辦法規(guī)定程序各單位不得擅自訂立、變更、解除合同?!》止竞贤炗喒芾響裱贤戏ㄔ瓌t、合同審查原則、分公司整
2025-08-04 14:52
【總結(jié)】合同管理辦法 第一章總則 第一條為了促進分公司經(jīng)營管理活動的規(guī)范化,明確公司各部門及經(jīng)辦人的職責,防范公司經(jīng)營管理風險,維護公司的合法權(quán)益,特制定本辦法?! 〉诙l訂立和履行合同必須遵守國家法律、法規(guī)和有關政策,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,維護公司聲譽,促進合同的有效履行,避免合同糾紛?! 〉谌龡l公司對合同的管理采取由合同經(jīng)辦部門和經(jīng)辦人負責、行政管理部法
2025-04-12 02:06
【總結(jié)】1(以下簡稱公司)合同管理工作,杜絕和減少無效合同及經(jīng)濟糾紛的發(fā)生,提高公司經(jīng)濟效益和企業(yè)信譽,維護公司合法權(quán)益,使公司合同管理逐步實現(xiàn)規(guī)范化、程序化、標準化,根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《兗礦集團有限公司合同管理辦法》有關規(guī)定,結(jié)合公司實際,制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所屬各單位、部門。第三條本辦法適用于公司簽訂的買賣合同,建
2025-05-12 20:24
【總結(jié)】哈爾濱熱電有限責任公司工程建設合同及結(jié)算管理辦法第一章總則第一條為進一步配合華電能源股份有限公司工程建設管理,規(guī)范工程建設合同及結(jié)算工作,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及能源公司工程建設管理制度,結(jié)合哈熱供熱公司工程建設的實際情況,制定本辦法。第二條哈熱供熱公司工程建設合同及結(jié)算管理遵循三級管控模式,即華電能源、哈熱公司
2025-04-12 02:56
【總結(jié)】四川菁華建設工程有限公司人員招聘與錄用管理制度人員招聘、錄用及合同管理制度(初稿)第一章總則第一條目的為建立和健全公司高效、靈活、科學的人才選用機制,規(guī)范和管理人員招聘與錄用工作,規(guī)范人員招聘過程中具體操作程序及相關要求,以確保選擇及招聘合乎公司要求的員工,按照《勞動合同法》規(guī)定,特制定本制度。第二條招聘錄用原則:公開、公平、競爭、擇優(yōu)。第二章適用范圍
2025-04-12 05:53
【總結(jié)】第一篇:銷售流程管理辦法 《銷售部工作流程與管理制度》規(guī)章制度 一、總則 為了更好的對公司產(chǎn)品進行宣傳、推廣、銷售以及進一步提升公司的形象,提高銷售工作的效率,特制定本流程與制度。所有的客戶經(jīng)理...
2025-10-12 13:49
【總結(jié)】大客戶部業(yè)務流程及管理辦法(初稿)目 錄第?1?章?大客戶部職能機構(gòu)設置與職責.......................................
2025-04-17 02:00
【總結(jié)】運營部工作管理辦法(試行)一、目的明確部門日常工作內(nèi)容和內(nèi)部管理流程,評估運營部工作績效。二、主要內(nèi)容“本辦法(試行)”內(nèi)容主要分為四大板塊:(一)日常工作;(二)階段工作;(二)管理流程;(三)績效考核。三、意義使部門有法可查、有法可依、依法執(zhí)行,形成“機構(gòu)辦事、制度管人”的客觀工作環(huán)境,特制定本辦法(試行)。四、正文
2025-08-31 10:39
【總結(jié)】大客戶業(yè)務流程及管理辦法(初稿)目錄第1章大客戶部職能機構(gòu)設置與職責 3 3 4 4 5 6第2章大客戶部績效考核指標及管理辦法 7 7 8第3章大客戶業(yè)務流程 10: 10 11 11 12 15 15
2025-04-07 21:01
【總結(jié)】XX實業(yè)(中國)有限公司人力資源中心(招聘組)制度及流程管理辦法持有者:編號:二O一六年目錄目錄 2第一部分招聘組崗位說明 41、主管(招聘)崗位說明書 42、招聘專員崗位說明書 6第二部分招聘組相關制度及流程 7第一篇:
2025-04-16 04:52