廠(chǎng)經(jīng)濟(jì)核算管理制度(編輯修改稿)
2025-05-09 02:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 全倉(cāng)庫(kù)管理制度，明確計(jì)劃，采購(gòu)運(yùn)輸驗(yàn)收和保管等各個(gè)環(huán)節(jié)工作責(zé)任，避免造成不應(yīng)有的損失。 簽訂物資合同要遵守國(guó)家政策，明確所需物資的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，防止因經(jīng)濟(jì)責(zé)任不明發(fā)生糾紛，造成損失?！?嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)、退制度，領(lǐng)料單要求書(shū)寫(xiě)清楚，簽名齊全，用途明確，及時(shí)結(jié)算簽收。禁止以借條充抵庫(kù)存，避免少領(lǐng)多領(lǐng)等情況的發(fā)生?！?安全生產(chǎn)部的經(jīng)濟(jì)核算 大修、更新、技改、基建工程要有技術(shù)設(shè)計(jì)方案，并應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較，力爭(zhēng)達(dá)到最好的經(jīng)濟(jì)效果。 組織編制技術(shù)組織措施，督促和協(xié)助車(chē)間做好設(shè)備維修，消除缺陷，提高出力，改進(jìn)操作，防止事故，不斷提高安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平?！?組織和協(xié)助各車(chē)間開(kāi)展技術(shù)革新和技術(shù)攻關(guān)，提高效率，降低消耗?！?人事勞動(dòng)部的經(jīng)濟(jì)核算 改善勞動(dòng)組織，合理平衡和調(diào)配勞動(dòng)力，提高工時(shí)利用率和勞動(dòng)效率?！?貫徹考勤制度，提高出勤率?！?嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)和雇用臨時(shí)工、嚴(yán)格掌握工資基金使用。 嚴(yán)格掌握勞動(dòng)保護(hù)用品和保健津貼的發(fā)放，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)、不擴(kuò)大范圍。 財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部的經(jīng)濟(jì)核算 根據(jù)上級(jí)下達(dá)的產(chǎn)量指標(biāo)以及有關(guān)的各項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)編制電力生產(chǎn)成本計(jì)劃，并按上級(jí)批準(zhǔn)的計(jì)劃，分解指標(biāo)，落實(shí)措施，平衡資金，組織收入，監(jiān)督開(kāi)支，督促協(xié)助有關(guān)部門(mén)共同完成計(jì)劃?！?深入基層，了解情況，分清資金渠道，正確計(jì)算成本?！?收集積累財(cái)務(wù)成本資
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