廠經(jīng)濟核算管理制度(編輯修改稿)
2025-05-09 02:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 全倉庫管理制度，明確計劃，采購運輸驗收和保管等各個環(huán)節(jié)工作責(zé)任，避免造成不應(yīng)有的損失?！?簽訂物資合同要遵守國家政策，明確所需物資的型號、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，防止因經(jīng)濟責(zé)任不明發(fā)生糾紛，造成損失?！?嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)、退制度，領(lǐng)料單要求書寫清楚，簽名齊全，用途明確，及時結(jié)算簽收。禁止以借條充抵庫存，避免少領(lǐng)多領(lǐng)等情況的發(fā)生?！?安全生產(chǎn)部的經(jīng)濟核算 大修、更新、技改、基建工程要有技術(shù)設(shè)計方案，并應(yīng)進行經(jīng)濟比較，力爭達到最好的經(jīng)濟效果?！?組織編制技術(shù)組織措施，督促和協(xié)助車間做好設(shè)備維修，消除缺陷，提高出力，改進操作，防止事故，不斷提高安全經(jīng)濟運行水平?！?組織和協(xié)助各車間開展技術(shù)革新和技術(shù)攻關(guān)，提高效率，降低消耗。 人事勞動部的經(jīng)濟核算 改善勞動組織，合理平衡和調(diào)配勞動力，提高工時利用率和勞動效率?！?貫徹考勤制度，提高出勤率。 嚴(yán)格控制加班加點和雇用臨時工、嚴(yán)格掌握工資基金使用?！?嚴(yán)格掌握勞動保護用品和保健津貼的發(fā)放，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)、不擴大范圍?！?財務(wù)產(chǎn)權(quán)部的經(jīng)濟核算 根據(jù)上級下達的產(chǎn)量指標(biāo)以及有關(guān)的各項計劃內(nèi)編制電力生產(chǎn)成本計劃，并按上級批準(zhǔn)的計劃，分解指標(biāo)，落實措施，平衡資金，組織收入，監(jiān)督開支，督促協(xié)助有關(guān)部門共同完成計劃?！?深入基層，了解情況，分清資金渠道，正確計算成本?！?收集積累財務(wù)成本資
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