【文章內(nèi)容簡介】 時向生產(chǎn)部門提供產(chǎn)品圖樣和技術(shù)資料。參與合同評審和對供方的評價，參與產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃，參與對不合格品的判定和評審。負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗和試驗計劃的制定，專用工裝、樣板設(shè)計及管理。組織做好工藝管理工作，開展新工藝、新材料和新技術(shù)的試驗研究及推廣工作。負(fù)責(zé)產(chǎn)品實現(xiàn)過程的技術(shù)服務(wù)工作，過程中對有關(guān)人員進行技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和檢查。負(fù)責(zé)糾正措施和預(yù)防措施制定、實施的管理，對各相關(guān)部門開展的糾正和預(yù)防措施進行監(jiān)督和指導(dǎo)。參與做好不合格品評審、產(chǎn)品質(zhì)量事故、質(zhì)量信息的技術(shù)分析及產(chǎn)品售后服務(wù)工作中有關(guān)工藝技術(shù)問題的處理，提出改進工作意見。1負(fù)責(zé)公司工具室的管理及工（量）具的采購管理工作。組織做好工（量）具采購分供方質(zhì)量保證能力的考察、評價和認(rèn)定，建立合格分供方檔案。1負(fù)責(zé)公司外協(xié)、外購產(chǎn)品的目標(biāo)成本審核管理工作。1配合其他部門工作，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作的任務(wù)。1貫徹執(zhí)行公司《各部門通用職責(zé)范圍》。質(zhì)檢科部門職責(zé)基本信息部門名稱質(zhì)檢科部門職位科長直接上級主管副經(jīng)理直接下級質(zhì)檢員部門使命 質(zhì)檢科是公司質(zhì)量管理、產(chǎn)品檢驗和產(chǎn)品竣工資料的編制、收集及整理等工作的歸口管理部門。具體工作職責(zé)和工作內(nèi)容負(fù)責(zé)按照ISO9000族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，建立健全公司質(zhì)量保證體系，組織實施質(zhì)量工作考核與獎勵。負(fù)責(zé)組織做好質(zhì)量信息、質(zhì)量升級、質(zhì)量審核、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量取證、質(zhì)量事故處理等工作，制定質(zhì)量改進措施計劃，并付諸實施。組織做好產(chǎn)品質(zhì)量檢驗、監(jiān)督抽查及外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)造和返廠復(fù)檢等工作，做好外部質(zhì)量事故分析處理，確定產(chǎn)品檢驗人員資格并對其工作進行跟蹤、監(jiān)督、檢查與考核。組織做好質(zhì)量檢驗技術(shù)準(zhǔn)備工作、檢驗原始記錄管理等工作。負(fù)責(zé)產(chǎn)品竣工軟件資料的編制、收集及整理工作。配合技術(shù)科組織做好不合格品評審、產(chǎn)品質(zhì)量事故、質(zhì)量信息的技術(shù)分析及產(chǎn)品售后服務(wù)工作中有關(guān)工藝技術(shù)問題的處理，提出改進工作意見。對生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量情況進行匯總分析，及時向車間負(fù)責(zé)人、公司主管領(lǐng)導(dǎo)反映情況，使發(fā)生的質(zhì)量問題及時進行處理和糾正。配合其他部門工作，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。貫徹執(zhí)行公司《各部門通用職責(zé)范圍》。外采科部門職責(zé)基本信息部門名稱外采科部門職位科長直接上級主管副經(jīng)理直接下級采購員、外協(xié)員部門使命 外采科是生產(chǎn)物資、材料采購及生產(chǎn)產(chǎn)品外協(xié)等工作的歸口管理部門。具體工作職責(zé)和工作內(nèi)容負(fù)責(zé)產(chǎn)品采購信息的管理，負(fù)責(zé)建立和更新采購信息庫，跟蹤新材料、新產(chǎn)品的相關(guān)信息，為有關(guān)部門提供信息，對圖樣中擬選定的材料、設(shè)備提出優(yōu)化建議及合同采購核價的相關(guān)信息。負(fù)責(zé)組織做好公司物資、材料采購和生產(chǎn)產(chǎn)品外協(xié)分供方質(zhì)量保證能力的考察、評價和認(rèn)定，以及復(fù)檢工作，建立物資采購全過程（包括價格和供貨廠家）的信息檔案，分類管理并及時更新，為審核和決策提供依據(jù)。負(fù)責(zé)按招標(biāo)制度、流程組織產(chǎn)品所需物資的核價、采購工作，負(fù)責(zé)編制采購、外協(xié)合同及付款申請。負(fù)責(zé)產(chǎn)品所需物資進廠的接收交付，協(xié)同質(zhì)檢科進行外協(xié)（購）產(chǎn)品的外檢、返廠檢驗和驗證等工作，并負(fù)責(zé)聯(lián)系物資的售后服務(wù)。負(fù)責(zé)組織擬定采購合同，組織有關(guān)部門對合同的關(guān)鍵條款進行評審和會簽，并負(fù)責(zé)對采購合同的統(tǒng)一歸檔管理。建立接收、交庫和合同管理臺帳，并做到帳物相符，按期完成統(tǒng)計核算及各類報表資料的上報工作。配合其他部門工作，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。貫徹執(zhí)行公司《各部門通用職責(zé)范圍》。生產(chǎn)科部門職責(zé)基本信息部門名稱生產(chǎn)科部門職位科長直接上級主管副經(jīng)理直接下級計劃員、調(diào)度員、統(tǒng)計員、庫管工、行車工、操作工部門使命 生產(chǎn)科是生產(chǎn)計劃、調(diào)度及服務(wù)等工作的歸口管理部門。具體工作職責(zé)和工作內(nèi)容負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程的組織工作（1）負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)策劃，包括周計劃、月計劃和季度計劃等，并負(fù)責(zé)細(xì)化、執(zhí)行生產(chǎn)計劃及實施技術(shù)準(zhǔn)備資料，并對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查與考核。（2）負(fù)責(zé)重點產(chǎn)品及產(chǎn)品關(guān)鍵環(huán)節(jié)生產(chǎn)項目制造過程的協(xié)調(diào)、指揮與調(diào)度，編制重點設(shè)備負(fù)荷及關(guān)鍵零件生產(chǎn)綜合進度計劃，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查與考核。（3）組織做好產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程控制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行產(chǎn)品零部件和鋼板及板材零部件材質(zhì)標(biāo)記、移植等工作，保證符合產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制要求。（5）組織做好產(chǎn)品報完工交庫和產(chǎn)成品的管理工作，負(fù)責(zé)辦理有關(guān)手續(xù)。對庫房倉儲實行歸口管理，協(xié)同質(zhì)檢科在做好進貨檢驗或驗證工作的同時，使倉儲工作達到上級物資倉儲標(biāo)準(zhǔn)要求。建立物資管理和合同管理臺帳，并做到帳物相符，按期完成統(tǒng)計核算及各類報表資料的上報工作。負(fù)責(zé)做好以定置管理為中心的現(xiàn)場管理優(yōu)化工作，特別是產(chǎn)品搬運、貯存和防護工作，確保達到公司標(biāo)準(zhǔn)和ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全文明生產(chǎn)。組織完成原材料預(yù)處理（拋丸）和交檢入庫工作；負(fù)責(zé)各種材料的發(fā)放、回收工作，并對余料進行標(biāo)識。按糾正措施的要求，組織完成、監(jiān)督對不合格品的修復(fù)工作。負(fù)責(zé)甲供件的接收、交檢、保存、維護、發(fā)放工作。負(fù)責(zé)產(chǎn)品配套件的出、入庫管理，有分類臺帳，并確保帳、物、卡一致。做好生產(chǎn)服務(wù)工作，確保生產(chǎn)過程順利進行。組織好產(chǎn)品交付用戶的發(fā)運工作，并做好與用戶的交接記錄。按產(chǎn)品技術(shù)資料編寫隨件加工票和小票，組織進行生產(chǎn)車間的工時、噸位、產(chǎn)量的整理、統(tǒng)計、上報工作。1配合其他部門工作，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。1貫徹執(zhí)行公司《各部門通用職責(zé)范圍》。設(shè)備科部門職責(zé)基本信息部門名稱設(shè)備科部門職位科長直接上級主管副經(jīng)理直接下級維修鉗工、維修電工部門使命設(shè)備科是設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施和能源計量等工作的歸口管理部門。具體工作職責(zé)和工作內(nèi)容負(fù)責(zé)設(shè)備、建（構(gòu)）筑物等固定資產(chǎn)實物形態(tài)的歸口管理。負(fù)責(zé)建立健全固定資產(chǎn)管理臺帳，按照國家規(guī)定統(tǒng)一編號、分類、登帳，配合財務(wù)科定期完成清產(chǎn)核資工作，保證做到賬帳相符、帳物相符，并按規(guī)定匯總上報統(tǒng)計報表資料。參與完成固定資產(chǎn)投資項目實施和設(shè)備安裝調(diào)試、試運行，以及辦理轉(zhuǎn)固手續(xù)等工作。負(fù)責(zé)對精、大、稀等重點設(shè)備的運行情況和各類設(shè)備的潤滑情況進行跟蹤、檢查，及時組織重點、關(guān)鍵設(shè)備事故的分析處理并提出考核、處罰及經(jīng)濟賠償意見。負(fù)責(zé)設(shè)備、建（構(gòu)）筑物大、中修理的歸口管理，即：匯編設(shè)備、建構(gòu)（筑）物大修計劃并組織實施；編制或?qū)彾ㄔO(shè)備、建（構(gòu)）筑物的修理質(zhì)量、驗收標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件；組織做好設(shè)備、建（構(gòu)）筑物的轉(zhuǎn)固和檔案資料的收集、歸檔、保管和臺帳的管理；組織做好管理和維修人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。組織做好公司設(shè)備采購分供方質(zhì)量保證能力的考察、評價和認(rèn)定，以及產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)造及回廠驗證或檢驗工作。負(fù)責(zé)所用設(shè)備的精度監(jiān)督工作，并將設(shè)備現(xiàn)行精度及時報知生產(chǎn)部門。組織做好設(shè)備管理創(chuàng)新工作，開展新設(shè)備、新材料和新技術(shù)的試驗研究及推廣工作。組織做好能源管理和計量管理工作，保證節(jié)能和計量管理符合質(zhì)量管理體系要求。負(fù)責(zé)報損設(shè)備的建帳、保存、處理工作。配合其他部門工作，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作的任務(wù)。1貫徹執(zhí)行公司《各部門通用職責(zé)范圍》。生產(chǎn)車間部門職責(zé)基本信息部門名稱生產(chǎn)車間部門職位車間主任直接上級主管副經(jīng)理直接下級調(diào)度員、操作工、行車工、起重工部門使命實現(xiàn)產(chǎn)品的制作過程，管理、使用生產(chǎn)所需的設(shè)備及人員，正確管理、使用客戶提供的財產(chǎn)。具體工作職責(zé)和工作內(nèi)容按照生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)計劃，將生產(chǎn)任務(wù)分解到班組，并監(jiān)督其按計劃實施，隨時掌握生產(chǎn)進度，保質(zhì)、保量、按時、安全地完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品的試制計劃。對生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)計劃應(yīng)做好合理的安排，做好生產(chǎn)前的各項準(zhǔn)備工作，組織原材料、配件、半成品、成品、輔助材料等資源，并協(xié)調(diào)設(shè)備、場地等，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。負(fù)責(zé)車間區(qū)域內(nèi)的“6S”現(xiàn)場管理工作，保證各班組的“6S”管理工作符合要求，創(chuàng)建生產(chǎn)環(huán)境整潔、設(shè)備完好、物流有序、文明安全的生產(chǎn)車間和人人有事做，事事有人管的氛圍。負(fù)責(zé)各車間班組的設(shè)備管理，教育職工愛護生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施，不私自動用其他崗位的設(shè)備、設(shè)施，確保操作人員按操作規(guī)程操作、保養(yǎng)、保管、封存、啟封等，保持設(shè)備、設(shè)施的完好率。貫徹公司的目標(biāo)成本控制目標(biāo)，加強對原材料使用的控制（嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)科庫房的物料發(fā)放制度、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間物料進出的監(jiān)督與管理）；對各車間用水、電、氣的使用情況進行監(jiān)控，杜絕浪費。在提高質(zhì)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低成本。嚴(yán)格按照產(chǎn)品的技術(shù)文件、工藝文件組織生產(chǎn)，做好過程質(zhì)量控制工作，不合格產(chǎn)品不投產(chǎn)、不轉(zhuǎn)下道一工序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)本車間出勤、工時、噸位、原材料、輔助材料的統(tǒng)計、核算，對提高勞動生產(chǎn)率負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按照公司安全、消防管理制度組織生產(chǎn)，采取一切有效措施杜絕重大事故、減少一般性事故的發(fā)生，確保