【正文】 考核。按規(guī)定填報資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表及其他附表，并對財務(wù)報表的真實、完整性負(fù)責(zé)。財務(wù)科部門職責(zé)基本信息部門名稱財務(wù)科部門職位科長直接上級總經(jīng)理直接下級會計、出納員部門使命 財務(wù)科是財務(wù)、會計核算、成本核算和成本管理、資金管理，財務(wù)會計報表匯總上報等工作的歸口管理部門。做好發(fā)展工會會員，收繳公司工會會員會費工作，并建立健全工會會員的管理檔案。1組織做好計劃生育工作，負(fù)責(zé)建立健全計劃生育管理檔案及臺帳，辦理結(jié)婚登記、晚婚、晚育等手續(xù)。1組織做好員工基本養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、計劃生育等保險制度的落實工作。1組織做好員工培訓(xùn)工作，編制職工培訓(xùn)教育計劃，并組織實施。負(fù)責(zé)辦理各類人員的調(diào)動手續(xù)并建立健全職工管理檔案。負(fù)責(zé)對需加蓋公章的介紹信進行審核，并加蓋公章或轉(zhuǎn)開介紹信。負(fù)責(zé)組織制定規(guī)章制度和起草公文文件的歸口管理，做好審核、編號、打印、上報、下發(fā)工作。參加公司內(nèi)召開的各種重要會議和重大活動，做好會議和活動記錄。（2）負(fù)責(zé)組織完成重要客戶、上級部門來賓、政府官員等人員的接待工作。1堅持下級服從上級，個人服從組織的原則，嚴(yán)格按程序辦事，按時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作任務(wù)1愛護企業(yè)財產(chǎn)，做好設(shè)備、建（構(gòu)）筑物等公共財產(chǎn)的維護保養(yǎng)工作。做好“門前三包”，創(chuàng)建文明單位工作，積極主動參加植樹、掃雪、清理衛(wèi)生等公益活動。積極學(xué)習(xí)和運用各種科學(xué)管理方法，在重點、難點問題上有所突破。建設(shè)一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊伍。1911．生產(chǎn)車間部門職責(zé)目 錄1．各職能部門通用職責(zé)43．財務(wù)科部門職責(zé)95．經(jīng)銷科部門職責(zé)137．質(zhì)檢科部門職責(zé)169．生產(chǎn)科部門職責(zé)協(xié)助公司制（修）定各部門的規(guī)章制度和崗位經(jīng)濟責(zé)任制，建立有效的獎勵機制和約束機制，把職業(yè)道德建設(shè)與職工的切身利益掛起鉤來，以促進工作態(tài)度的改善和工作質(zhì)量的提高。做好本職工作，即做到勤思慎為、清正廉潔、團結(jié)奉獻，做到文明辦公、禮貌待人、熱情服務(wù)、大公無私、堅持原則、講求實效、體現(xiàn)效果，樹立良好形象，做到“三個面向”（面向生產(chǎn)經(jīng)營、面向生產(chǎn)、面向基層）。經(jīng)常保持所管范圍（包括辦公桌、文件柜、工具柜）的環(huán)境衛(wèi)生，做到清潔整齊。 辦公室部門職責(zé)基本信息部門名稱辦公室部門職位主任直接上級公司決策層直接下級人事員、干事、司機部門使命 辦公室是公司黨政事務(wù)、工會、勞動人事、計劃生育等工作的歸口管理部門。（3）組織安排黨的會議、行政辦公會及其他重要會議和各項活動，及時準(zhǔn)確做好發(fā)放通知和會議記錄、服務(wù)等工作。收集、整理有關(guān)資料，編寫、發(fā)布工作動態(tài)，記載公司內(nèi)大事，并及時歸檔。做好各類公文、信函、電報等的收發(fā)、轉(zhuǎn)批、傳遞、催辦、立卷、存檔、銷毀管理工作。負(fù)責(zé)載客車輛、辦公和通訊設(shè)備的歸口管理。做好各類人員人事檔案的管理工作。對各類職工教育培訓(xùn)工作的考試、考核情況進行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查，建立健全職工培訓(xùn)教育工作管理檔案。負(fù)責(zé)完成各類保險費的籌集、統(tǒng)計及保險關(guān)系的轉(zhuǎn)移等工作。1負(fù)責(zé)做好黨組織的組建、機構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整和換屆、更名及召開黨員代表大會、宣傳和政治思想、黨風(fēng)廉政建設(shè)、統(tǒng)戰(zhàn)等工作。2負(fù)責(zé)規(guī)章制度制（修）定的歸口管理，協(xié)調(diào)、理順各專業(yè)職能管理部門之間的接口工作，并對規(guī)章制度的管理和執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。具體工作職責(zé)和工作內(nèi)容負(fù)責(zé)貫徹落實國家和上級財務(wù)、會計核算、成本核算和成本管理、資金管理、財務(wù)會計報表管理的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，財務(wù)、會計政策和規(guī)范要求，并形成管理體系。負(fù)責(zé)向廠領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門編制和提供財務(wù)會計報告。負(fù)責(zé)公司相關(guān)費用的預(yù)算、控制，各種費用的審核報銷及工資發(fā)放。開展目標(biāo)成本管理。1做好財務(wù)檔案管理工作。1負(fù)責(zé)配合地方政府或上級有關(guān)部門，完成委托國家審計、社會審計社會會計事務(wù)所，對廠年度會計報表進行的審計工作。安全管理科部門職責(zé)基本信息部門名稱安全管理科部門職位科長直接上級總經(jīng)理直接下級安全員部門使命 安全管理科是公司安全、保衛(wèi)、內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理及“6S”等工作的歸口管理部門。為公司領(lǐng)導(dǎo)提供安全、保衛(wèi)數(shù)據(jù)情況。負(fù)責(zé)組織進行新聘用人員的安全教育，轉(zhuǎn)崗人員的安全培訓(xùn)。負(fù)責(zé)勞動保護、安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生工作的歸口管理，組織做好加強勞動保護和職工勞動條件的改善工作，維護職工勞動安全和健康。1負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、考核、發(fā)證、年審工作。1配合其他部門工作，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。負(fù)責(zé)組織編制或委托編制可行性研究報告、設(shè)計任務(wù)書及初步設(shè)計，落實資金渠道。組織完成固定資產(chǎn)投資項目實施和設(shè)備安裝調(diào)試、試運行的工作。完成產(chǎn)品訂貨任務(wù)，做好商務(wù)報價、產(chǎn)品合同和技術(shù)協(xié)議的簽訂、合同目標(biāo)成本的分解及合同評審工作，健全產(chǎn)品經(jīng)銷管理檔案和信息系統(tǒng)。1配合其他部門工作，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。制定并組織實施產(chǎn)品實現(xiàn)工藝操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。做好產(chǎn)品圖樣和技術(shù)資料、科技、工藝檔案管理。負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗和試驗計劃的制定，專用工裝、樣板設(shè)計及管理。參與做好不合格品評審、產(chǎn)品質(zhì)量事故、質(zhì)量信息的技術(shù)分析及產(chǎn)品售后服務(wù)工作中有關(guān)工藝技術(shù)問題的處理，提出改進工作意見。1配合其他部門工作，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作的任務(wù)。負(fù)責(zé)組織做好質(zhì)量信息、質(zhì)量升級、質(zhì)量審核、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量取證、質(zhì)量事故處理等工作，制定質(zhì)量改進措施計劃，并付諸實施。配合技術(shù)科組織做好不合格品評審、產(chǎn)品質(zhì)量事故、質(zhì)量信息的技術(shù)分析及產(chǎn)品售后服務(wù)工作中有關(guān)工藝技術(shù)問題的處理，提出改進工作意見。外采科部門職責(zé)基本信息部門名稱外采科部門職位科長直接上級主管副經(jīng)理直接下級采購員、外協(xié)員部門使命 外采科是生產(chǎn)物資、材料采購及生產(chǎn)產(chǎn)品外協(xié)等工作的歸口管理部門。負(fù)責(zé)產(chǎn)品所需物資進廠的接收交付，協(xié)同質(zhì)檢科進行外協(xié)（購）產(chǎn)品的外檢、返廠檢驗和驗證等工作，并負(fù)責(zé)聯(lián)系物資的售后服務(wù)。貫徹執(zhí)行公司《各部門通用職責(zé)范圍》。（3）組織做好產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程控制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行產(chǎn)品零部件和鋼板及板材零部件材質(zhì)標(biāo)記、移植等工作，保證符合產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制要求。負(fù)責(zé)做好以定置管理為中心的現(xiàn)場管理優(yōu)化工作，特別是產(chǎn)品搬運、貯存和防護工作，確保達到公司標(biāo)準(zhǔn)和ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全文明生產(chǎn)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品配套件的出、入庫管理，有分類臺帳，并確保帳、物、卡一致。1配合其他部門工作，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。負(fù)責(zé)建立健全固定資產(chǎn)管理臺帳，按照國家規(guī)定統(tǒng)一編號、分類、登帳，配合財務(wù)科定期完成清產(chǎn)核資工作，保證做到賬帳相符、帳物相符，并按規(guī)定匯總上報統(tǒng)計報表資料。組織做好公司設(shè)備采購分供方質(zhì)量保證能力的考察、評價和認(rèn)定，以及產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)造及回廠驗證或檢驗工作。負(fù)責(zé)報損設(shè)備的建帳、保存、處理工作。具體工作職責(zé)和工作內(nèi)容按照生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)計劃，將生產(chǎn)任務(wù)分解到班組，并監(jiān)督其按計劃實施，隨時掌握生產(chǎn)進度，保質(zhì)、保量、按時、安全地完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品的試制計劃。貫徹公司的目標(biāo)成本控制目標(biāo)，加強對原材料使用的控制（嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)科庫房的物料發(fā)放制度、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間物料進出的監(jiān)督與管理）；對各車間用水、電、氣的使用情況進行監(jiān)控，杜絕浪費。嚴(yán)格按照公司安全、消防管理制度組織生產(chǎn)，采取一切有效措施杜絕重大事故、減少一般性事故的發(fā)生，確保員工和企業(yè)財產(chǎn)安全。1處理車間突發(fā)事件、并隨時向公司事件處理進展，對于無法處理的事件及時請示。各級各類人員質(zhì)量職責(zé)為了實現(xiàn)質(zhì)量方針目標(biāo)，明確規(guī)定和分解落實質(zhì)量管理、執(zhí)行和驗證人員的主要職責(zé)和權(quán)限，以保證各項質(zhì)量活動的正常開展和質(zhì)量體系的有效運行，結(jié)合實際，明確各級各類人員質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限。不斷改進自身工作質(zhì)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量，對影響產(chǎn)品質(zhì)量和損害公司聲譽的行為有權(quán)制止和糾正。（4）主持領(lǐng)導(dǎo)管理評審工作。（3）對授權(quán)范圍內(nèi)產(chǎn)品用戶的服務(wù)工作負(fù)責(zé)。（7）領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部門進行質(zhì)量成本統(tǒng)計核算管理。確保提高質(zhì)量管理體系組織及人員滿足顧客要求