【正文】 員工和企業(yè)財產(chǎn)安全。禁止在車間、倉庫和命令禁止煙火的場所吸煙、動用明火，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，把事故消亡在萌芽之中。負(fù)責(zé)本車間各班組的隊伍建設(shè)，重視員工素質(zhì)提高，對車間員工開展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項方針政策。負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度和措施，確保文明、安全生產(chǎn)。1處理車間突發(fā)事件、并隨時向公司事件處理進(jìn)展，對于無法處理的事件及時請示。1遵守職業(yè)道德，保守經(jīng)營和技術(shù)秘密，對收到的計劃書、加工圖紙，工藝文件、技術(shù)文件等要妥善保管。1配合其他部門工作，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作的任務(wù)。1貫徹執(zhí)行公司《各部門通用職責(zé)范圍》。各級各類人員質(zhì)量職責(zé)為了實現(xiàn)質(zhì)量方針目標(biāo)，明確規(guī)定和分解落實質(zhì)量管理、執(zhí)行和驗證人員的主要職責(zé)和權(quán)限，以保證各項質(zhì)量活動的正常開展和質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，結(jié)合實際，明確各級各類人員質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限。一、各級各類人員通用質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限準(zhǔn)確理解公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，并自覺貫徹執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊》、程序文件及其它質(zhì)量管理體系支持性文件的規(guī)定和要求，確保所進(jìn)行的質(zhì)量活動處于受控狀態(tài)。嚴(yán)格履行各自的職責(zé)與權(quán)限，對因自身工作不力造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。不斷改進(jìn)自身工作質(zhì)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量，對影響產(chǎn)品質(zhì)量和損害公司聲譽(yù)的行為有權(quán)制止和糾正。二、各級各類人員的主要職責(zé)與權(quán)限董事長 （1）負(fù)責(zé)主持制定并頒發(fā)公司質(zhì)量方針，批準(zhǔn)《質(zhì)量手冊》，對質(zhì)量方針的貫徹執(zhí)行負(fù)總責(zé)。（2）設(shè)置完善的組織機(jī)構(gòu)，明確管理職責(zé)與權(quán)限，并明確客戶和法律法規(guī)要求的重要性。（3）批準(zhǔn)重大質(zhì)量決策，確保資源配置，任命管理者代表。（4）主持領(lǐng)導(dǎo)管理評審工作。（5）對產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)?？偨?jīng)理（1）根據(jù)董事長授予的職權(quán)，對產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造、采購等有關(guān)部門貫徹實施質(zhì)量方針負(fù)責(zé)。（2）領(lǐng)導(dǎo)實施所簽產(chǎn)品合同的合同評審，并對執(zhí)行合同的管理負(fù)責(zé)。（3）對授權(quán)范圍內(nèi)產(chǎn)品用戶的服務(wù)工作負(fù)責(zé)。（4）組織提出產(chǎn)品開發(fā)建議，提出改進(jìn)重復(fù)性產(chǎn)品質(zhì)量的具體意見，會同有關(guān)部門予以實施。（5）對所管部門貫徹實施質(zhì)量方針負(fù)責(zé)。（6）負(fù)責(zé)對質(zhì)量體系有效運(yùn)行提供資金保證。（7）領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部門進(jìn)行質(zhì)量成本統(tǒng)計核算管理。管理者代表（1）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)ISO9000族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的貫標(biāo)工作。（2）負(fù)責(zé)按照ISO9000族2008版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)建立公司質(zhì)量管理體系，保持質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，及時處理影響質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有關(guān)問題，并向董事長報告質(zhì)量管理體系的業(yè)績和改進(jìn)需求及運(yùn)行情況。（3）負(fù)責(zé)就公司質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與外界聯(lián)系。確保提高質(zhì)量管理體系組織及人員滿足顧客要求的意識。（4）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實施內(nèi)部質(zhì)量審核，協(xié)助董事長組織實施管理評審。主管技術(shù)質(zhì)量副經(jīng)理（1）對所管部門貫徹實施質(zhì)量方針負(fù)責(zé)。（2）領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量工作，主管設(shè)計開發(fā)、工藝技術(shù)準(zhǔn)備、檢驗和試驗、檢驗測量和試驗設(shè)備控制、不合格品控制、糾正與預(yù)防措施、采購、檢驗和試驗狀態(tài)控制、質(zhì)量記錄控制、文件和資料控制、統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用等工作。有權(quán)對技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行決策，對因技術(shù)質(zhì)量工作不力造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。（3）負(fù)責(zé)組織制定重大技術(shù)質(zhì)量政策，審批重要技術(shù)文件。（4）領(lǐng)導(dǎo)能源配置、設(shè)備管理工作，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行的設(shè)備資源配置，并對計量、設(shè)備、能源等造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。主管生產(chǎn)副經(jīng)理（1）對所管部門貫徹實施質(zhì)量方針負(fù)責(zé)。（2）對生產(chǎn)任務(wù)的完成情況負(fù)責(zé)。（3）主管生產(chǎn)的過程控制、產(chǎn)品標(biāo)識、搬運(yùn)、貯存、廠內(nèi)預(yù)組裝、產(chǎn)品試驗、包裝、防護(hù)和交付及外協(xié)、顧客提供產(chǎn)品控制、現(xiàn)場管理優(yōu)化等工作。有權(quán)對生產(chǎn)活動進(jìn)行決策，確保生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)。對在生產(chǎn)制造過程中因生產(chǎn)管理因素造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。（4）負(fù)責(zé)生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)指揮和計劃、調(diào)度的決策，以實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，并保證生產(chǎn)過程質(zhì)量體系的運(yùn)作和控制。質(zhì)檢科科長（1）在公司主管副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，參與質(zhì)量方針的制定和貫徹實施；協(xié)助管理者代表負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)環(huán)節(jié)日常運(yùn)行的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查與考核；參與管理評審，組織完成內(nèi)部質(zhì)量審核活動。（2）協(xié)助管理者代表，組織各有關(guān)單位完成質(zhì)量手冊及體系文件的編制、審定、貫徹實施。（3）負(fù)責(zé)對分供（承包）方質(zhì)量保證能力認(rèn)定工作進(jìn)行有效監(jiān)控。（4）負(fù)責(zé)組織重大糾正與預(yù)防措施的制定、實施，以及有關(guān)質(zhì)量記錄的控制。（5）負(fù)責(zé)組織做好本科管轄范圍內(nèi)的檢驗或試驗工作，履行鑒別把關(guān)和報告職能，負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗工作的管理和控制，并對檢驗結(jié)果及出具的檢驗憑證的真實性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。（6）負(fù)責(zé)組織完成不合格品控制、檢驗與試驗狀態(tài)控制、檢驗記錄與產(chǎn)品質(zhì)量檔案的管理。（7）組織做好不合格品控制，在用計量器具管理、檢驗與試驗狀態(tài)標(biāo)識、糾正與預(yù)防措施的實施等工作，并監(jiān)督、檢查產(chǎn)品標(biāo)識的傳遞、轉(zhuǎn)移等工作是否符合規(guī)定。（8）做好檢驗和試驗記錄的收集、控制和管理，對出具的檢驗憑證和記錄的完整性、準(zhǔn)確性、正確性負(fù)責(zé)。（9）認(rèn)真貫徹執(zhí)行檢驗規(guī)程和檢驗計劃，按標(biāo)準(zhǔn)、圖樣、工藝文件，做好本崗位的質(zhì)量檢驗及記錄工作，并對檢驗的真實性、正確性，以及檢驗記錄的及時、準(zhǔn)確、完整性負(fù)責(zé)。（10）及時對檢驗結(jié)果進(jìn)行整理、分析、形成規(guī)范性文件資料信息，并按規(guī)定向有關(guān)部門報告，并對及時性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。（11）負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程產(chǎn)品標(biāo)識的控制情況，在正確實施檢驗和試驗標(biāo)識規(guī)定的同時，對操作工人的產(chǎn)品標(biāo)識標(biāo)記、轉(zhuǎn)移等情況進(jìn)行糾正。負(fù)責(zé)按規(guī)定實施不合格品控制，并對不合格品的處置進(jìn)行監(jiān)督控制。（12）參與過程控制、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性、糾正與預(yù)防措施實施、職工培訓(xùn)、統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用等工作。并有權(quán)向有關(guān)部門提出驗證和改進(jìn)要求，有權(quán)制止不合格品轉(zhuǎn)序、出廠等違反規(guī)定行為的發(fā)生。（13）派員參與合同評審、過程控制、產(chǎn)品標(biāo)識可追溯性控制、顧客提供產(chǎn)品的控制、培訓(xùn)、統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用等工作。辦公室主任（1）負(fù)責(zé)組織制定各部門職責(zé)范圍，明確各部門的職責(zé)權(quán)限。（2）負(fù)責(zé)協(xié)助董事長組織做好質(zhì)量管理管理體系的有關(guān)工作。（3）組織編制方針目標(biāo)、綜合經(jīng)營計劃、管理工作目標(biāo)計劃，并將質(zhì)量工作列入企業(yè)管理工作的重點。（4）組織或派員參與管理評審、內(nèi)部審核，質(zhì)量手冊及質(zhì)量管理體系程序文件的編制等工作。（5）負(fù)責(zé)包括質(zhì)量指標(biāo)在內(nèi)的綜合指標(biāo)的制定、分解、考核工作。（6）負(fù)責(zé)組織制（修）定符合標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的公司規(guī)章制度，建立健全規(guī)章制度管理體系，確保制度始終處于有效和受控狀態(tài)。 （7）負(fù)責(zé)組織制定職工教育培訓(xùn)規(guī)劃和計劃，并對培訓(xùn)的有效性負(fù)責(zé)，對培訓(xùn)不合格的職工提出處理意見。組織做好職工培訓(xùn)文件資料與記錄的管理工作，建立健全職工培訓(xùn)管理臺賬。（8）參與勞動定額管理和職工合理調(diào)配工作，以滿足質(zhì)量管理體系要求。（9）派員參與糾正與預(yù)防措施的制定和實施、文件資料控制、內(nèi)部質(zhì)量審核等工作。（10）負(fù)責(zé)公文類文件的管理控制，并對公文類文件的有效、齊全、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)會議記錄有關(guān)各項工作的管理監(jiān)督。（11）負(fù)責(zé)組織完成特殊工種人員的培訓(xùn)、考試、考核及發(fā)放合格證書工作，建立健全特殊工種培訓(xùn)記錄等檔案。（12）組織參與設(shè)計評審、內(nèi)部質(zhì)量審核、培訓(xùn)及統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用等工作。安全管理科科長負(fù)責(zé)組織做好生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、安全管理工作，組織制定和實施環(huán)境衛(wèi)生、安全生產(chǎn)有關(guān)項目計劃，并組織實施。以保證環(huán)境衛(wèi)生、安全生產(chǎn)管理符合質(zhì)量管理體系要求；負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查“6S”工作的執(zhí)行情況，及時提出整改要求。經(jīng)銷科科長 （1）負(fù)責(zé)組織或參與重大產(chǎn)品合同的評審，對各單位產(chǎn)品合同簽訂、產(chǎn)品服務(wù)等管理工作提供指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督服務(wù)。（2）負(fù)責(zé)組織市場調(diào)研，向廠級領(lǐng)導(dǎo)及各單位提供市場信息服務(wù)。（3）組織或派員參與管理評審、設(shè)計控制、質(zhì)量記錄控制、文件和資料控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、培訓(xùn)工作。（4）組織參與產(chǎn)品設(shè)計控制與驗證、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計評審、確認(rèn)等工作，確保產(chǎn)品設(shè)計的合理性、經(jīng)濟(jì)性、耐用性、可靠性，并滿足顧客需求。生產(chǎn)科科長（1）為各單位編制產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備和生產(chǎn)計劃，以及為生產(chǎn)管理提供指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查與考核服務(wù)。（2）負(fù)責(zé)對各單位物資采購、入庫、物資倉儲及搬運(yùn)、防護(hù)、交付使用以及文件資料控制環(huán)節(jié)是否符合質(zhì)量控制要求進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核。（3）負(fù)責(zé)組織產(chǎn)成品搬運(yùn)、貯存、防護(hù)與交付用戶的管理與控制，并對工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。（4）組織做好產(chǎn)品標(biāo)識的保護(hù)、文件資料控制、參與合同評審、設(shè)計評審，做好職工培訓(xùn)、統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用等工作。1技術(shù)科科長（1）負(fù)責(zé)組織實施綜合技術(shù)管理活動，即負(fù)責(zé)科研立項、論證、鑒定、驗收等管理工作；負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新工藝、新材料推廣的立項審查等工作；負(fù)責(zé)具體組織或參與新產(chǎn)品開發(fā)決策、設(shè)計確認(rèn)及一級設(shè)計評審等工作。（2）負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作，即負(fù)責(zé)組織有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定、貫徹執(zhí)行，及控制管理工作。（3）負(fù)責(zé)組織配合產(chǎn)品設(shè)計部門推廣應(yīng)用新工藝開展各項工藝技術(shù)研究工作，督促各單位組織編制工藝技術(shù)文件，開展涂裝、防銹及其材料應(yīng)用研究，提高工藝水平。（4）對各單位工藝管理、工藝紀(jì)律特別是工藝文件、資料及其質(zhì)量記錄控制等情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核。（5）為各單位編制產(chǎn)品技術(shù)準(zhǔn)備，以及進(jìn)行技術(shù)管理提供指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查與考核服務(wù)。（6）負(fù)責(zé)對各部門生產(chǎn)過程技術(shù)文件的執(zhí)行與控制，特別