【總結】安全生產(chǎn)管理辦法 1總則 1第一章安全生產(chǎn)管理目標 2第二章安全管理組織機構 2第七條項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理職責 3第三章安全管理保證體系 6第一章總則 8第二章安全標準工地建設 15第三章外部勞務安全管理 15第四章安全保證措施 16第五章安全管理內業(yè)資料 17第六章安全檢查與獎懲 18第七章
2025-04-18 13:21
【總結】中建局電廠項目經(jīng)理部物資管理辦法(試行稿)1.總則對建筑工程需用的物資(包括設備、成品、半成品,下同)采購、驗收、運輸、貯存、標識、發(fā)放等過程進行控制,保證工程項目所需的物資均為合格品。通過有效地控制材料質量和材料消耗,降低工程材料成本,提高項目管理水平,制定本辦法。2.管理職責2.1項目經(jīng)理部負責本辦法實施過程的指導和監(jiān)督;負責對工程項目物資管理綜合
2025-04-12 05:21
【總結】綜合管理辦法..南麗湖高速項目二〇一六年九月目錄 3 4 6第一章總則 6第二章日常生活制度 6第三章考勤制度 7第五章文件與印信管理 9第六章會議室管理及會議制度 11第七章接待 12第八章車輛使用管理 13第九章臨時用工管理 15
2025-04-12 13:00
【總結】中鐵二局第五工程有限公司工程項目經(jīng)理部員工薪酬管理辦法第一章總則第一條為進一步加強項目管理,規(guī)范項目薪酬分配秩序,充分發(fā)揮薪酬的保障、調節(jié)和激勵作用,調動員工工作積極性,增強公司凝聚力和競爭力,促進項目經(jīng)濟效益提高,根據(jù)局關于《子公司工程項目經(jīng)理部員工薪酬管理辦法》(股司人【2012】202號文件)規(guī)定和結合公司實際,制定公司《工程項目經(jīng)理部員工薪酬管理辦
2024-08-15 07:50
【總結】項目經(jīng)理部管理職責項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場分包隊伍管理的第一責任人,項目經(jīng)理部主管生產(chǎn)的副經(jīng)理分工負責分包隊伍的全面管理工作。項目經(jīng)理部配備專(兼)職勞動力管理員,負責分包隊伍履約情況檢查紀錄,定期對履約能力進行評估并負責勞動人員持證上崗、出勤統(tǒng)計、工資支付、勞動紀律、勞務糾紛處理等日常管理工作。分包隊伍管理貫穿項目施工分包合同履約的全過程,覆蓋項目管理的每個環(huán)節(jié)
2024-12-01 14:46
【總結】項目經(jīng)理部財務管理辦法(試行)第一章總則第一條為適應市場競爭機制的需要,加強和規(guī)范工程項目部財務管理,推行工程項目部財務管理預算,明確工程項目部的經(jīng)濟責任,特制定本辦法。第二條工程項目部實行公司內部獨立核算。第三條工程項目部應與公司簽訂所承擔項目的經(jīng)濟承包合同。依據(jù)合同辦理各類
2024-08-18 11:10
【總結】完美WORD格式第三工程公司項經(jīng)部管理職責(修改稿)一、組織定位項經(jīng)部,系工程公司二級管理組織----項目經(jīng)理部的簡稱,是以項目管理為中心、以降本增效為目的,以優(yōu)化配置為手段,獨立、全面完成多個項目管理的現(xiàn)場生產(chǎn)機構,實行項經(jīng)部經(jīng)理責任制,下轄若干項目部
2025-04-08 07:16
【總結】項目經(jīng)理部安全管理用表表C-1安全管理收發(fā)文件目錄表C-2工程項目開工安全生產(chǎn)條件自查表表C-3分部分項工程開工安全生產(chǎn)條件自查表表C-4安全法律、法規(guī)及標準清單表C-5安全會議簽到表表C-6安全會議記錄表表C-7三級安全教育卡表C-8安全教育培訓登記表表C-9安全教育培訓記錄表表C-10危險源辨識登記表表C-11危險源清單表C-12危險源檢查
2024-07-13 21:49
【總結】安全管理實施細則汕頭公路橋梁工程總公司廣賀高速公路一標段項目經(jīng)理部一標段項目經(jīng)理部安全管理實施細則第一章????總則第一條??為了貫徹國家關于安全生產(chǎn)的方針、政策,加強項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理,杜絕安全事故,努力提高安全生產(chǎn)管理水平,“安全、優(yōu)質、高效
2025-04-19 01:19
【總結】中建局電廠項目經(jīng)理部物資管理辦法(試行稿)1.總則對建筑工程需用的物資(包括設備、成品、半成品,下同)采購、驗收、運輸、貯存、標識、發(fā)放等過程進行控制,保證工程項目所需的物資均為合格品。通過有效地控制材料質量和材料消耗,降低工程材料成本,提高項目管理水平,制定本辦法。2.管理職責2.1項目經(jīng)理部負責本
2024-08-18 22:09
【總結】目錄一、引言 1二、編制依據(jù)及目標 1三、項目概況 2四、危險性分析 3五、組織機構及人員職責 6六、應急救援的準備 10七、應急救援響應 13八、專項應急救援措施及預防措施 15九、應急救援預案的培訓 37十、應急救援的演練 38-35-/36新沂市新港路新戴運河大橋應急救援總預案一、引言安全生產(chǎn)是關系到員工的生命安全和國
2025-05-02 03:37
【總結】項目經(jīng)理部安全管理規(guī)章制度第一條總則為確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),根據(jù)施工的特點,建立此規(guī)章制度。第二條安全管理機構項目經(jīng)理部安全技術部門是監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)的主管部門。為強化安全管理,項目部設立安全管理領導小組,組長:。。;副組長:。。;組員:。。;各施工隊也應成立以主管領導為組長的安全技術小組。各級安全技術領導小組負
2024-12-03 14:49
【總結】1項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責任制項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責1.認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策法令、規(guī)定及公司的各項規(guī)定和決議,結合本施工現(xiàn)場情況制定貫徹實施的措施,并檢查執(zhí)行情況。2。要對本施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作負主要責任,把安全生產(chǎn)列入議事日程,每個月要召開一個安全生產(chǎn)會議,討論安全生產(chǎn)動態(tài),檢查施工現(xiàn)場安全隱患,分析事故教訓,提高
2025-02-28 07:34
【總結】中鐵十一局集團有限公司福州三環(huán)東北段魁岐互通工程項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理辦法第一章總則第一條為安全、優(yōu)質、高效地完成中鐵十一局集團有限公司福州三環(huán)東北段魁岐互通工程項目經(jīng)理部建設施工任務,強化項目安全生產(chǎn)管理,防止和減少安全事故,保障員工在施工過程中的生命安全和健康,使我部安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標準化、科學化,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和上級有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標
2025-04-07 22:55