公司部門設(shè)置及職責(編輯修改稿)
2025-05-09 01:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、管理目標計劃制訂工程施工方案，并具體組織實施，按工程實施計劃安排工程施工進度，保證工程項目按計劃完工。、質(zhì)量、成本和安全生產(chǎn)管理工作，受理和提出設(shè)計變更，嚴格執(zhí)行國家建筑法規(guī)，監(jiān)督施工隊伍依法依規(guī)施工。進行工程現(xiàn)場施工的監(jiān)督和管理，監(jiān)控工程質(zhì)量、成本和施工過程，確保質(zhì)量、成本、進度達標和過程安全。，辦理竣工交接和交付使用手續(xù)。：負責工程項目、技術(shù)資料檔案的分類、立卷、管理工作。工程項目驗收交付使用后，其工程項目檔案移交公司檔案室統(tǒng)一管理。五、融資發(fā)展部，項目投資方案，制定公司發(fā)展項目投資實施方案；參與制定年度經(jīng)營、管理目標計劃。，牽頭組織開展社會調(diào)查和市場調(diào)研，對公司投資開發(fā)項目的經(jīng)濟效益、投資風險進行評估；牽頭組織開展投資開發(fā)建設(shè)項目可行性論證。、區(qū)城市建設(shè)總體規(guī)劃及公司經(jīng)營、管理目標計劃，牽頭對本公司開發(fā)建設(shè)項目進行定量分析調(diào)查，確定投、融資思路，制定項目融資計劃，進行融資可行性研究；、規(guī)定和各項業(yè)務(wù)操作規(guī)范，辦理貸款申請、抵押，組織相關(guān)評估等相關(guān)工作；，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營、管理目標計劃，控制引資規(guī)模，開展工程項目融資統(tǒng)計工作。、制定公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以及公司經(jīng)營性資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定和辦法；，報公司審核后組織實施；；、包裝策劃、項目環(huán)評手續(xù)、項目立
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