【文章內容簡介】 對拆除施工進行風險評價；評價拆除作業(yè)過程中，可能發(fā)生的風險。(二)大型設備設施拆除時由安全環(huán)?？曝撠熤贫ㄇ袑嵖尚械牟鸪媱澔虿鸪桨覆⒅贫ǔ鼍唧w的風險控制措施，方案經過批準后方可實施。(三)拆除的設備、容器和管道內有危險化學品的，應先清洗干凈，經分析化驗合格后方可進行，以免造成不必要的后果。(四)拆除大型的設備設施公司設備管理科和安全環(huán)?？频娜藛T必須到場進行監(jiān)督。(五)拆除后的設備設施必須及時辦理退庫手續(xù)?；ざ止驹O備設施拆除、報廢申請表申請部門設備名稱設備位號 拆除/報廢使用工段使用年限 施工單位拆除或報廢原因：拆除和報廢時的危害因素分析：所在分廠意見：簽 字： 安全環(huán)?？埔庖姡汉? 字： 設備管理科意見：簽 字： 分管領導意見：簽 字： 填表： 日期： 年 月 日化工二分公司生產設施拆除計劃及方案拆除部門： 編制計劃日期： 編號：待拆除設施名稱/編號拆除時間計劃參加拆除人員名單風 險 分 析安 全 措 施選 項 合 格 打√作業(yè)人員不清理現場危險狀況作業(yè)前必須進行安全教育存在危險化學品清洗、置換至分析合格系統未徹底隔絕連接的所有閥門關閉，必要時使用盲板或拆除一段管道隔絕監(jiān)護不足指派專人監(jiān)護，并堅守崗位存在運轉設備切斷需設備電源，并經啟動復查確認無電后，在電源開關處掛上“禁止啟動”標志拆除器材不符合安全要求檢測材料、器具、設備必須安全可靠行走設施不符合安全要求對現場的爬梯、欄桿、平臺、蓋板等進行檢查，保證安全可靠使用移動式電氣工(器)具配有漏電保護裝置場所有危險品或其他影響安全的雜物將現場的易燃易爆物品、障礙物、油污、積水、廢棄物等雜物清理干凈現場存在坑、井、溝等填平或鋪設與地面平齊的蓋板，設置圍欄，警示標志，并設夜晚警示紅燈需進行高處、動火、破土、斷路、吊裝、進入設備內等作業(yè)按規(guī)定辦理相應的安全作業(yè)證拆除方案注：此選項內容較多時可以附表說明設備員意見簽名：設備廠長意見簽名：設備管理科意見簽名：安全環(huán)?？埔庖姾灻汗窘浝硪庖姾灻夯ざ止竟潭ㄙY產報廢處理明細表序號使用部門 (工段)資產名稱規(guī)格型號數量單位原值累計折舊處理 意見報廢原因審批： 審核： 制表：(七) 設備事故管理規(guī)定第三十八條 設備事故 (一)定義：由于設備本身缺陷、質量、部件損壞造成的生產事故；人員業(yè)務技能不熟練誤操作或使用不當造成的設備事故；由于惡劣天氣和環(huán)境造成的設備事故。（二）事故等級劃分： ：造成直接經濟損失在100萬元以上（含100萬元）的設備事故。
：造成直接經濟損失在50100萬元（含50萬元）的設備事故。
：造成直接經濟損失在3050萬元（含30萬元）的設備事故。：按照造成的直接經濟損失劃分為一二檔：（1）四級一檔設備事故是指造成直接損失費在1030萬元（含10萬元）的，由公司處理。（2）四級二檔設備事故是指造成直接損失費在10萬元以下的，由分廠處理。（3）對已經發(fā)生的設備事，故處理時以事故的影響結果定事故等級。即根據事故造成的設備、工藝、質量和安全影響最大的確定考核等級。第三十九條 設備事故處理（一）事故責任處罰標準序號考核對象處罰金額一級二級三級四級一檔二檔1董事長、總經理、分管安全生產工作的副總經理5000元////集團公司其他領導4000元3000元///1集團公司部門部長、分子公司經理4000元2000元///2集團公司部門副部長、分子公司副經理3000元1500元///3科、廠長2000元1200元600元//4副科、廠長1500元1000元500元400元/5調度、分廠技術員、職能科室專員、班長1000元800元400元300元200元6相關責任人1002000元或待崗、轉崗、辭退7其他人員600元400元200元注：此項考核只針對安全事故（二）設備事故等級劃分及考核范圍序號事故等級事故范圍考核對象1一級事故造成直接經濟損失在100萬元以上（含100萬元）的設備事故。安全生產部正/副部長、生產技術科正/副科長及專員，事故所在分、子公司經理及分管設備的經理，設備管理科（生產技術科）正/副科長及專員，分廠廠長及分管設備的廠長、設備技術員，事故所在工段技術員、當班班長、責任人，并扣除事故所在分、子公司當月績效6分。2二級事故造成直接經濟損失在50100萬元（含50萬元）的設備事故。事故所在分、子公司分管生產的經理，設備管理科（生產技術科）正/副科長及包抓專員，分廠分管設備的廠長、設備技術員，事故所在工段技術員、當班班長、責任人，并扣除事故所在分、子公司當月績效4分。3三級事故造成直接經濟損失在3050萬元（含30萬元）的設備事故。設備管理科正/副科長及包抓專員，分廠分管設備的廠長、設備技術員，事故所在工段技術員、當班班長、責任人，并扣除事故所在分、子公司當月績效2分。4四級事故一檔造成直接損失費在1030萬元（含10萬元）的。設備管理科正/副科長及包抓專員，事故所在分廠分管設備的廠長、設備技術員，事故所在工段技術員、當班班長、責任人。二檔造成直接損失費在10萬元以下的。設備技術員、工段技術員、當班班長、責任人。（分廠根據事故的實際情況在上述范圍內處理）第四十條 事故的跟蹤管理(一)針對生產過程中發(fā)生的事故，處理時應堅持“四不放過”原則，查清事故原因，落實清楚責任，制定相應的防范措施，相關人員從中受到教育并清楚防范措施內容。(二)發(fā)生事故，各分廠應建立詳細的事故臺賬，方便管理和查閱，臺賬格式詳見附表。(三)對于一些比較典型的、帶有教育意義的事故，各相關單位應當組織全體員工學習，使廣大員工受到教育，防止此類事故再次發(fā)生。學習時必須建立學習記錄。(四)對事故發(fā)生后制定的防范措施，各分廠必須在事故發(fā)生后310個工作日內落實到位，具體時間根據措施落實難易程度在事故通報中或相關組織口頭通知為準。措施落實到位后，由主管工藝或設備技術員填寫《事故反饋單》，后附《學習培訓簽到表》，按時交到設備管理科，設備管理科將予以核查，對敷衍了事、未按規(guī)定落實的責任分廠將在月度考核中加倍減分，并限期整改。(五)生產過程中由于同種原因發(fā)生兩次甚至多次的事故，給予事故單位加重處罰，情況嚴重的責任人將予以降崗或撤職處理。第四十一條 電機事故管理(一)電機事故分類電機事故按照事故性質劃分為：電機掃膛事故、電機抱軸事故、電機燒毀事故等。具體定義如下：：電動機轉動時，轉子外圈與定子內圓相碰擦的現象稱電機定、轉子相擦，一般又稱為電動機掃膛。：電機抱軸是指軸承在運行中由于自身或外部原因引起急劇發(fā)熱，致使軸承內圈抱死在轉子端軸上。：電機燒毀是指電機在運行中由于各種原因造成電機線圈燒毀，致使電機無法正常工作的現象。(二)事故劃分及處罰(1)因電動機缺相運行、電動機軸承損壞、轉子不平衡、電動機電源電壓過低或過高、電動機接線錯誤一相繞組反接或三角接星形原因造成電機的燒毀事故，由動力檢修分廠負責任。(2)因電動機短時間頻繁啟動、電動機長期過負荷運行、工段連接的機泵振動、堵轉引起電動機燒壞(電動機拖動的機械設備卡死導致電動機堵轉)電動機受潮或水淹、電動機環(huán)境溫度高、聯軸器連接不正原因造成電機的燒毀事故，由電動機所在分廠負責任。(1)以下事故由事故責任分廠自行處罰： ①對于單臺3KW以下(包括3KW)低壓電機燒毀事故建議分廠按50元/臺處罰；②對于單臺3KW至30KW(包含30KW)低壓電機事故建議分廠5元/KW處罰。(2)以下事故由設備管理科對事故分廠進行處罰：①對于當月電機燒毀的總瓦數設備管理科將在月底的設備管理考核通報中體現，每20KW扣1分，不足20KW的按照10KW計算，扣分最高不能超過5分。②對于單臺30KW至50KW(包含50KW)低壓電機對責任分廠進行處罰4元/KW。③對于單臺50KW以上低壓電機對事責任分廠進行處罰4元/KW。④對于10KV高壓電機或特殊電機(如屏蔽泵)參照設備事故處理辦法執(zhí)行?；ざ止驹O備事故報告書填報單位： 日期： 年 月 日 設備名稱事故時間地點事故等級特大、重大、一般、較小影響生產時間事故經過及 原因分析事故責任以及責任落實和處理事故 損失直接費用： 元，間接費用： 元， 共計 元；事故 上報1. 主要生產設備發(fā)生事故，事故單位要立即用電話向設備管理科報告；2. 設備修復后一周內向設備管理科上報專題分析報告和事故報告書；。備 注設備廠長： 填報人：(八)工器具管理辦法第四十二條 目的為加強公司工器具管理，使工器具更好地為生產服務，保證裝置運行時的人身及設備安全。第四十三條 本制度適用于公司安全生產工器具的配備、保管及檢查使用。第四十四條 工器具是指在檢修、調整、試驗、安裝公司工藝設備中所使用的工具、器具、量具、夾具、刃具，以及測量設備狀態(tài)參數、器壁和涂膜厚度等使用的量儀。移動式小型機泵、千斤頂、手拉葫蘆、生產用小推車、通訊用對講機等非固定資產機具也屬本制度管理范疇。第四十五條 配置標準(一)生產系統各科室、分廠工器具配置標準(見表)由設備管理科制訂或修訂，工器具的調換、交廢領新一律按配置標準執(zhí)行。儀表、電氣特殊崗位的專用工具單獨予以配置。(二)崗位增減、編制變化由相關使用單位申請審核，設備管理科及時修訂配置標準。(三)精密量儀、重要器具、使用不頻繁的通用工器具，由設備管理科歸庫保管，其配置和增添由設備管理科報批。第四十六條 領用(一)按標準配置的工器具，領取時須經分廠、科室負責人審核，設備管理科科長審批后方可到庫房領取。(二)交廢領新應按標準申報，由分廠、科室領導審核，設備管理科批準。(三)各科、分廠需借用設備管理科工具庫公用工器具時，要按規(guī)定辦理借用和歸還手續(xù)。(四)因工作需要，需新增生產工器具的辦理程序為：使用部門填寫書面申請和增加數量→分廠負責人簽字蓋章→設備管理科分管領導簽字→主管生產副經理簽字→安全生產部部長簽字→設備管理科出具計劃→采購中心→到物資庫房領用。第四十七條 工器具管理(一)設備管理科須按標準建立全公司工器具配置明細臺賬，分廠須建立分廠工器具配置明細臺賬，設備管理科定期進行工器具管理情況檢查(查工器具臺賬和交接班記錄)。(二)各班組配置的工器具，由當班班長指定專人保管，并納入交接班管理當中。如有丟失須及時上報分廠；屬臨時使用或隨機專用的工具，由分廠設備技術員保管。(三)設備管理科為工器具專門配置相應的工具柜，各班組應對工器具施行定置管理，定期擦拭且保持表面清潔。(四)所有工器具未經設備管理科批準不得帶出公司，設備管理科有權借調各分廠的工器具。(五)保管人和使用人均要妥善保管工器具，精密量儀須定期保養(yǎng)。如有丟失，應由責任人照價賠償后方能領新，嚴禁私自購買工具，一經發(fā)現，公司將嚴肅處理；因工具丟失而影響工作的，將另行追究相關人員的責任。(六)因使用不當造成工器具損壞的，根據性質予以處罰后，方可按程序交廢領新。正常報廢的，經設備管理科批準后方可交廢領新，如發(fā)現弄虛作假者，將加倍處罰。(七)工器具最低使用年限標準(見表)，可申請以舊換新。，價值在200元以內的，由責任人按原價的50%賠償，超過200元的部分按20%賠償，賠償后方可以壞換新。，將根據情況予以獎勵。第四十八條 對講機管理(一)對講機使用管理規(guī)范，嚴格按產品說明書規(guī)范使用，在使用對講機前認真閱讀使用說明書。，將責任人及工段用標簽紙張貼于對講機內后壁，便于管理，在未得到工段技術員及以上人員同意的情況下，不得私自將對講機轉借他人。，并設立定點充電區(qū)域，電池充電完成后應及時取下備用，不得長時間將電池放在充電器座上，發(fā)現一次罰款50元。，必須先關閉對講機，更換完成后在開機，不得在對講機開機情況下進行充電，每發(fā)現一次罰款50元。，責任人將承擔50%的維修費用。，若配發(fā)使用不到一年的，責任人將承擔原值30%價格作為處罰；二年之內的，責任人將承擔原值的20%價格作為處罰；三年之內的，責任人將承擔原值5%價格作為處罰。，應語言簡練，文明用語，禁止用對講機交談與工作無關的一切事務，發(fā)現一次處罰50元。，任何人員不得自行拆機維修，應及時交往分廠設備員。，記錄對講機配備時間、維修記錄，對于無臺賬及無維修記錄的對分廠予以300元罰款。對維修記錄不及時填寫的每部對講機予以100元罰