公司物資庫房防火管理制度(編輯修改稿)
2025-05-09 01:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 服務(wù)。材料員崗位責任制 負責對材料、配件計劃的編制，審批及落實到貨，驗收，入庫。 計劃的編制必須堅持本部利益至上，節(jié)約挖潛的原則。 堅持調(diào)查研究，摸清規(guī)律，做到情況明，數(shù)量清。 計劃由各隊編制，材料員匯總，報領(lǐng)導審批。 物質(zhì)需求量要與生產(chǎn)，維修，技改，安措，成本，財務(wù)等各項指標相銜接，由主管領(lǐng)導進行審定。 材料員要依據(jù)審批的計劃到供應(yīng)部門督促，確保計劃的落實，材料配件的及時供應(yīng)。 材料員要建立領(lǐng)用賬目，日清月結(jié)，熟悉業(yè)務(wù)，每月與庫房管理員對賬，確保帳、單、物質(zhì)、資金四相符。材料配件領(lǐng)用發(fā)放制度 倉庫保管員應(yīng)認真履行自己的職責，按規(guī)定手續(xù)辦理業(yè)務(wù)，有權(quán)拒絕無單領(lǐng)料，白條發(fā)料，電話發(fā)料。 發(fā)料要嚴格審查單據(jù)中的領(lǐng)料日期，單位，名稱，型號規(guī)格，計量單位，數(shù)量是否有錯，確認無誤方可發(fā)料。
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