【文章內(nèi)容簡介】 ，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，匯總并建立公司安全經(jīng)費投入臺帳，編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告。4．安全費用的范圍安全生產(chǎn)費用是指公司按照規(guī)定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進公司安全生產(chǎn)條件的資金。、培訓：如用于安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓的標語、宣傳畫、影碟、學習資料； 舉辦的安全生產(chǎn)展覽；企業(yè)負責人、安全管理人員和從業(yè)人員以及特種設備作業(yè)人員的培訓、考核、取證的費用預算等。 安全生產(chǎn)標牌： 用于生產(chǎn)作業(yè)場所的安全警示標志、危險化學品告知牌、塵毒物作業(yè)點告知牌、安全生產(chǎn)管理制度牌、定置管理的物品放置牌、定置管理圖板等。 為了保障生產(chǎn)過程中職工的安全與健康而配備符合國家標準或者行業(yè)標準的個體防護用品如工作服、工作帽、工作鞋、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、防護手套、防護眼鏡、防護口罩、毛巾、肥皂等。、高溫天氣補貼、清涼飲料及飲品、烤火費等。 體檢、監(jiān)測費用如特種作業(yè)人員、有毒有害作業(yè)人員的職業(yè)健康體檢；特種設備、有毒有害作業(yè)點的檢測、監(jiān)測、防雷設施、防靜電設施的檢測等。 應急救援投入:配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出；組織辦公費用；及演練費用等。 安全生產(chǎn)方面的認證：職業(yè)健康安全管理體系評審費、安全標準化企業(yè)評審費、安全評價費用、隱患評估費用、職業(yè)衛(wèi)生評價費用及安全生產(chǎn)其他方面的認證費等。、改造和維護安全防護設備、設施支出，主要是指：是指車間、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備。 用于降低勞動強度和改善作業(yè)環(huán)境的輔助性機械、照明設施、通風換氣設備、職業(yè)危害（如粉塵、毒物、噪聲、熱幅射、射線）治理和防護設施。2。安全經(jīng)費按國家相關規(guī)定和標準提取，實行專款專用，由企業(yè)主要負責人簽字批準。、分廠（車間）在每年11月份結(jié)合本單位實際情況對本單位下一年的安全投入作出全面計劃并報告安技部門，安技部門按照公司的安全生產(chǎn)工作規(guī)劃、計劃和要求，編制下一年度的安全投入預算并于12月底前上報企管部。，建立臺帳，實行?？顚Ｓ谩?，安技部門根據(jù)公司批準的安全投入預算和安全生產(chǎn)工作安排、季節(jié)特點等對各部門的安全投入報告進行審核，并按照規(guī)定的工作程序向公司提交使用報告，經(jīng)公司總經(jīng)理批準后實施。 ，各部門在使用安全生產(chǎn)費用項目完成后應進行總結(jié)，并將費用使用情況逐一填寫清單報安技部門存檔。安全生產(chǎn)費用項目的使用主要部分應將發(fā)票（復印件）與安全費用匯總表一并存檔。，不得浪費，不得任意縮減。每一筆安全投入資金的開支，應由使用部門主管、安技部門主管、財務部門主管、總經(jīng)理共同簽字。年度結(jié)余資金應結(jié)轉(zhuǎn)到下年度使用。，應由公司安全生產(chǎn)委員會研究，臨時追加安全帳戶資金，保證安全生產(chǎn)所需費用。，公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理，處理辦法由董事會討論決定。因安全資金投入不到位或被挪為它用，而造成人員傷亡和重大經(jīng)濟損失的，要追究當事人的責任。安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度：，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，制定本制度。﹑排查、報告、整改及獎勵辦法。：公司全體員工：，應負責組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患?！罢l主管，誰負責”的原則，各分廠（車間）、處室行政一把手為分管安全生產(chǎn)的第一責任人，對本單位事故隱患的排查和整改負主要領導責任。各單位班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負責，每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負責，任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向公司安全生產(chǎn)主管部門、公司領導報告。，按照事故隱患的等級進行分類，建立事故隱患信息檔案，對各類隱患排查治理進行監(jiān)督、檢查、考核；負責對事故隱患報告獎勵資金的匯總和發(fā)放等。：本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。 是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。 ，分別由公司總經(jīng)理任組長，安技部部長任副組長，各相關職能部門領導為成員。安全隱患排查領導小組辦公室設在安技部，主要負責活動開展的日常管理工作。，由單位第一責任人任組長。按照“誰主管，誰負責”的原則，各分廠（車間）、處室應對各自管轄區(qū)域內(nèi)按照公司《安全檢查制度》中規(guī)定時間、內(nèi)容和頻次對隱患進行排查，及時收集、查找并上報發(fā)現(xiàn)的事故隱患，積極采取措施對隱患進行整改。，即員工報各部門、車間領導或安技員，各部門、車間報安技部門，安技部門對各類隱患進行登記分類。，特殊情況可采用口頭報告。，報告人要把隱患地點﹑事故隱患內(nèi)容﹑擬采取措施建議﹑報告人姓名﹑報告接受人姓名、報告時間等寫清楚，一式二份，一份交安技部門，一份部門自己留底備查。（詳見隱患報告登記表）。（車間）、處室發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報告后，應立即按照分廠（車間）、處室隱患排查領導小組的職責分工組織本單位專業(yè)人員對隱患進行核實，并在24小時內(nèi)作出書面整改意見。各部門自己能夠解決的隱患應立即整改；需其他部門協(xié)助解決的，能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決，不能自己聯(lián)系解決的，應立即報安技部門，安技部門根據(jù)隱患的種類移交給相關職能部門，由各職能部門負責進行整改并且對隱患的整改進行全程跟蹤監(jiān)控。，由安技部門提交公司，由公司主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中，事故隱患部門應當采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。安技部門應進行監(jiān)控。安技部門應對各類人員查出的事故隱患進行登記，按照事故隱患的等級進行分類，建立事故隱患信息檔案。，對隱患發(fā)現(xiàn)者進行5500元的獎勵，獎勵采用現(xiàn)金兌現(xiàn)，由安技部門申報，總經(jīng)理批準后實施。，不整改或不上報的，一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴重對部門和相關責任人罰款200——500元。，而又發(fā)生事故的部門將按照公司《工傷事故管理規(guī)定》中罰款金額的兩倍進行處罰。，報告人也沒繼續(xù)上報而導致事故的發(fā)生，將對發(fā)生事故的部門按照《安全生產(chǎn)管理條例》中罰款金額的兩倍進行處罰，對責任人將從重處理，報告人不承擔責任。，進行打擊報復的或有此嫌疑的，一經(jīng)查實報總經(jīng)理處理。6 附則 本制度自批準之日起實施。附《隱患報告登記表》隱患報告登記表單位：序號隱患地點事故隱患內(nèi) 容擬采取措施建議報告人簽字報告接收人簽字報告時間整改情況主管: 制表：注：此表一式二份，一份交安技部門，一份部門留底備查。領導帶班作業(yè)制度為切實抓好安全生產(chǎn)，增強領導和職工的安全意識，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，特制定本制度。公司所屬各單位。、檢查、考核及日常管理工作。廠級領導按廠長、書記、工會主席、生產(chǎn)副廠長、總工程師、人事廠長、銷售廠長的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。廠級領導帶班具體名單由廠部辦公室統(tǒng)一安排并報安技部門。車間級領導按書記、主任、副主任的順序每人輪流帶班。各單位應在每月28日前將下月帶班領導名單安排報安技部門。“五同時”，模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本單位的安全工作全面負責；、督促和指導各車間的安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；、督促和檢查工作，有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進行處罰，并停止其工作，對情節(jié)嚴重者，并按有關規(guī)定處理；，提出整改意見，督促限期整改；，保護好現(xiàn)場并向上級部門報告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見?！拔逋瑫r”，模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本車間的安全工作全面負責；、督促和指導各班組的安全工作，幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問題，并對其安全生產(chǎn)狀況負責；、督促和檢查工作，對“三違”現(xiàn)象有權(quán)進行制止并協(xié)助廠領導和安全部門進行處罰，性質(zhì)嚴重的有權(quán)停止其工作，并向上級報告；、物的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理；，必須組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴大，同時向上級部門報告，協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。 ，當日安全值班領導，必須堅守崗位，按安全值班職責要求認真檢查安全工作，做好記錄；，把當天的安全工作遺留問題，負責向一下班的帶班領導交待清楚。5 考核：：、條例和辦法，保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，成績顯著的有關領導；，避免重大傷亡事故發(fā)生者；，搶險有功者；“三違”人員能大膽管理，嚴格執(zhí)行處罰規(guī)定，成績顯著者。：，每一次罰10元；，帶班記錄簡單不認真，每發(fā)現(xiàn)一次罰20元；、不履行職責，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應承擔安全責任，接受上級部門的追查和處罰?！叭`”人員不制止不按規(guī)定處罰，每發(fā)現(xiàn)一次，罰50元。職業(yè)安全健康教育制度為提高公司全員安全意識，促進安全技術(shù)、職業(yè)健康知識的普及和提高，有效控制工傷事故和預防職業(yè)病的發(fā)生，特制定本制度。公司所屬各單位及公司相關方 人力資源部：、調(diào)整公司年度職業(yè)安全健康教育計劃和增補的職業(yè)安全健康培訓項目，并報公司批準下發(fā)；，做好培訓記錄，對培訓效果進行評定，不斷改進培訓、教育工作；、培訓記錄（考勤表、教育大綱、考試考核情況、效果評定）等。 安技部門。、檢查、指導各部門職業(yè)健康安全教育的執(zhí)行情況。、由本部門實施的培訓項目并建立教育檔案。 對本部門員工的職業(yè)健康安全教育負責。，指新進公司的員工、勞務輸入人員以及來公司實習的人員。、車間級、班組級安全教育。未經(jīng)三級安全教育或安全考試不合格者不準參加生產(chǎn)或單獨操作。人力資源部人事組提供具體人數(shù)，人力資源部職工校負責按照規(guī)定的學時制定教育計劃，并組織實施，安技部門協(xié)助施教。、班組根據(jù)人力資源部的人事通知單負責組織實施。車間級安全教育由車間領導或車間安技員組織實施，班組級安全教育由班組長或小組安全員組織實施。：（1）公司級安全教育培訓的主要內(nèi)容：安全生產(chǎn)基本知識；本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度；勞動紀律；作業(yè)場所和工作崗位存在的危險危害因素、防范措施及應急措施；有關事故案例等。（2）車間級安全教育培訓的主要內(nèi)容：本車間的安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度；作業(yè)場所和工作崗位存在的危險危害因素、防范措施及應急措施；有關事故案例等。（3）班組級安全教育培訓的主要內(nèi)容：崗位安全操作規(guī)程；生產(chǎn)設備安全裝置、勞動防護用品（用具）的性能及正確使用方法；事故案例等。：不得少于24學時。，應填寫《員工三級安全教育卡》，每一級必須有受教育者和教育者簽名。合格后憑此卡到安技部門領取防護用品進入工作崗位。《員工三級安全教育卡》由人力資源部統(tǒng)一保存。、復訓教育：電工、電焊工、起重工、沖剪（壓）工、公司內(nèi)機動車輛駕駛員、壓力容器工等。，經(jīng)考試合格取得特種作業(yè)操作證后方能獨立上崗操作；特種作業(yè)人員必須參加兩年一次的復訓年審，未經(jīng)培訓（實習期）的，由人力資源部發(fā)給實習證，其間不得單獨操作。、復訓作出統(tǒng)一的教育計劃并且負責組織實施，各單位認真組織、積極配合參加培訓，做到培訓、復訓率達100%。、復訓計劃時，應同時下達健康檢查計劃。特種作業(yè)人員的健康檢查由公司職工醫(yī)院負責。凡是有禁忌癥的不得從事相關工作，查出職業(yè)禁忌后醫(yī)院應及時向人力資源部人事組報告，人事組應根據(jù)實際對其工種進行調(diào)整。，由人力資源部根據(jù)上級部門的要求送培，必須取得安全生產(chǎn)管理人員上崗資格證方可任職。，由人力資源部職工校按照規(guī)定的學時統(tǒng)一下達教育計劃并負責組織實施。培訓率應為100%。：（1）國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)、相關標準及有關行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程和規(guī)范；（2）安全生產(chǎn)管理的基本知識、方法與安全技術(shù)，有關行業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識；（3）重大事故防范、應急救援措施及調(diào)查處理方法，重大危險源管理與應急救援預案編制原則；（4）國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；（5）典型事故案例分析等。：安全生產(chǎn)管理培訓時間不得少于24學時，每年再培訓時間不得少于8小時。（單位）的班組長，由人力資源部職工校統(tǒng)一下達教育計劃并負責組織實施，培訓率應為100%。（如：《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《消防法》等）、公司的主要安全規(guī)章制度、班組安全管理知識、勞動防護用品使用知識和安全技術(shù)基礎知識、危險源辨識與風險控制、應急處置和救援等。：每年集中組織一次培訓，每次培訓時間為4學時。（現(xiàn)工種不同于原工種）指令的人員。轉(zhuǎn)崗人員，須事先進行車間級、班組級安全教育后，才能安排上崗。、班組負責實施，車間根椐人力資源部下發(fā)的轉(zhuǎn)崗通知單對轉(zhuǎn)崗的員工進行車間級、班組級安全教育。培訓率應為100%。、班組級安全教育相同、班組轉(zhuǎn)崗安全教育完成情況進行監(jiān)督考核。：因病假、事假、探親等離開