【文章內容簡介】 部處以3000—5000元處罰，項目經理或項目承包人要寫書面檢查，交總公司總工辦，并在總公司生產會上做檢查，如仍不接受處理，態(tài)度惡劣，行為野蠻的，總公司將解除與該項目承包合同。第五十八條 總公司依據(jù)jGJ59—99強制性標準，每月對各單位、各項目進行安全生產、文明施工大檢查，綜合考評對考核達不到合格的單位和項目一律處以3000元的處罰，其中：土建項目最后兩名授黃旗。工業(yè)生產單位最后一名授黃旗并處1’500元罰款，并對分公司經理以500元罰款，對項目經理處以300元罰款。第五十九條 凡在每月的安全生產、文明施工人檢查考核評分中不能達標(即70分以下)，必須在一周內整改完畢，方可審批當月單位工資。如一周內未能整改完畢，該工資將推遲至年底審批：如果執(zhí)意不予整改的，當月工資不預審批，并同時執(zhí)行相應條款規(guī)定。第六十條 各分公司、項目在工程開工之日起一個月內必須將各工種勞動合同簽訂完，并對所參加施工從業(yè)人員辦理社會工傷保險，否則處罰當事人500元的罰款。第六十一條 各單位、項目在工程開工前，必對從業(yè)人員進行安全教育、考核，合格掛胸牌上崗，否則不得開工生產。第六十二條 先進單位、先進項目必須是執(zhí)行本規(guī)定的模范，搞好勞動保護和堅持安全生產、文明施工的模范，凡年負傷率超過4％、死亡率不能保證為零的，本年度均不能被評為先進單位。第十一章 附則第六十三條 公司各單位可根據(jù)本條例結合自己的實際情況，每年年初制定年度安全生產計劃以及實施細則并上報總公司總工辦、質安部。第六十四條 本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。第六十五條 本規(guī)定在實施過程中，如有不當，再做補充修改。第六十六條 本規(guī)定的解釋權屬總公司總工辦、質量、安全科。公司安全生產責任制度目 錄公司董事長（經理、法定代表人）公司主管生產副經理公司技術負責人（總工程師）總會計師項目經理技術員質檢員安全員技術科安全監(jiān)察1財務部1市場經營部1辦公室1物資部1安全教育培訓制度1安全檢查制度1安全生產事故報告處理制度1供應單位管理制度1分包單位管理制度專項施工方案專家論證制度2安全專項施工方案專家論證審查制度公司安全生產責任制度為認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，明確公司各級領導，安全生產專職管理機構，有關責任部門及管理人員在安全生產工作中的責任，保障施工人員在施工作業(yè)中的安全和健康，公司依據(jù)國家和本市的有關法規(guī)，結合公司的具體情況，特制定如下安全生產責任制度：一、 公司董事長（經理、法定代表人）：1． 嚴格遵守并認真貫徹執(zhí)行國家、市、區(qū)有關安全生產的法律、法規(guī)和政策要求，對公司的安全生產工作全面負責。2． 建立、健全公司安全生產責任制度。3． 組織制定和完善公司安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程及安全工作的獎懲辦法。4． 組織制定公司年度、特殊時期安全工作實施計劃。5． 組織制定并實施公司的生產安全事故救援預案。6． 督促、檢查公司的安全生產工作，聽取安全生產情況匯報，及時消除安全生產事故的隱患及存在的不安全問題。7． 保證公司安全生產投入的有效實施。8． 接到生產安全事故報告后，迅速采取有效措施組織搶救并及時如實向有關部門報告。9． 發(fā)生傷亡事故后，要親臨事故現(xiàn)場，組織事故的調查處理工作，研究制定防范措施并組織實施。10． 完成上級部門下達的安全生產工作任務。二、 公司主管生產副經理：1． 在公司董事長領導下工作，對公司安全生產工作負直接領導責任，協(xié)助董事長認真貫徹執(zhí)行安全生產的法律、法規(guī)和政策要求，組織制定并落實公司各項安全生產管理制度。2． 組織實施公司安全生產工作目標及年度安全生產工作計劃，組織落實安全生產責任制。3． 參與編制特殊復雜工程項目或專業(yè)性工程項目施工方案。4． 組織制定項目經理部、分包隊伍安全生產考核辦法及指標。5． 領導組織公司的安全生產宣傳教育工作，組織制定公司施工現(xiàn)場設置及安全生產宣傳教育的統(tǒng)一標準。6． 審批每項工程項目中的安全技術措施所需材料設備，并協(xié)助項目部調配。7． 領導組織公司定期（每月）的、特殊時期的安全生產檢查，及時解決施工中的安全問題。8． 認真聽取、采納安全生產的合理化建議，保障公司安全生產、保障體系的正常運轉。9． 組織并配合董事長主持做好工傷事故、配合調查組做好重大傷亡事故的調查、分析和處理工作。10． 每半年以書面形式向董事長匯報公司安全生產工作情況，并保障落實公司安全生產工作獎懲辦法。11． 完成公司領導安排的其它安全管理工作任務。三、 公司技術負責人（總工程師）：1． 在公司董事長的領導下工作，對公司施工安全生產負技術領導責任，協(xié)助董事長貫徹執(zhí)行安全生產的法律、法規(guī)，組織落實公司安全生產所必需的技術要求。2． 審批施工組織設計的同時，嚴格審查依施工組織設計所列分部分項工程編制的安全技術措施，并對其可行性提出決定性意見。負責審批如下危險性較大的分部分項工程專項施工方案（附具安全演算結果），并對其可行性提出決定性意見：1） 地下暗挖作業(yè)；2） ；溝槽土方開挖施工作業(yè)；3） 人工挖擴孔樁作業(yè)；4） 腳手架、水平安全網搭設和拆除作業(yè)；5） 大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè)；6） 塔式起重機、施工升降機、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè)；7） 起重吊裝作業(yè)；8） 拆除、爆破作業(yè)。3． 審批季節(jié)性施工技術措施時，要重點審查其安全措施是否符合要求，并對其可行性提出決定性意見。4． 對公司使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責，嚴格審查其安全技術措施和保證安全的工藝要求。5． 參加生產安全事故的調查，從技術上分析事故原因，制定防范措施。6． 完成公司領導安排的其它安全生產工作任務。四、 總會計師1． 組織落實公司財務工作的安全生產責任制，認真執(zhí)行安全生產獎罰規(guī)定。2． 組織編制年度財務計劃的同時，審批安全技術措施經費使用計劃，保證安全措施經費到位。3． 認真貫徹執(zhí)行國家、廈門市有關勞動保護用品的規(guī)定和防暑降溫經費的使用標準，并按規(guī)定負責審批購置的勞動保護用品經費。4． 完成公司領導安排的其它安全生產工作任務。五、 項目經理：1． 對所承接的工程項目在施工生產過程中的安全生產負全面領導責任，為本項目安全生產第一責任人。2． 積極組織項目經理部管理人員及參與本項目施工管理的相關人員學習國家、市、區(qū)安全生產法律、法規(guī)、規(guī)定及《公司安全生產管理制度》，結合相關要求及項目工程特點，制定本項目工程和安全生產管理辦法及各項管理措施并按要求組織具體執(zhí)行。3． 開工前負責向建設單位索取地下管線交底資料并領導制定地下管線保護措施。4． 開工前組織編制以施工組織設計中所列所有分部分項工程的安全技術措施，報公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實施。5． 進場前依據(jù)相關要求及公司規(guī)定編制施工現(xiàn)場、生活區(qū)設置方案，報工程部初審，主管生產副總經理審批后實施，保障生產、生活硬件條件符合標準要求。6． 開工前組織制定項目部安全生產管理目標，項目部安全生產責任制，項目部安全管理機構。7． 開工前組織編制各項專項施工方案，經公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實施：（1）生產安全事故應急預案；（2）急性職業(yè)中毒應急控制措施；（3）臨時用電施工組織設計；（4）一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程的專項施工方案：1地下暗挖作業(yè)；2；溝槽土方開挖施工作業(yè)；3人工挖擴孔樁作業(yè)；4腳手架、水平安全網搭設和拆除作業(yè)；5大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè)；6塔式起重機、施工升降機、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè)；7起重吊裝作業(yè)。（5）冬、雨季施工方案。8． 負責簽訂施工總承包單位與建設單位、監(jiān)理單位三方的安全生產管理協(xié)議書。9． 指導簽訂總承包單位與勞務分包單位專業(yè)分包單位及本項目現(xiàn)場及周邊有關單位之間安全協(xié)議書，及落實以協(xié)議書為依據(jù)制定的安全防護措施及應承擔的管理責任。10． 組織制定項目部消防責任制、消防方案、消防預案，與相關方簽訂治安消防協(xié)議書。11． 監(jiān)督所有特種作業(yè)人員持證上崗。12． 領導建立安全教育檔案，施工人員檔案與公司同步，保證所有施工人員均能接受三級教育。13． 接到工傷事故報告后，立即采取果斷措施組織搶救的同時向公司領導報告。參加事故調查分析與處理，認真制定防范措施。14． 凡公司安全生產管理制度未明確或不完善之處，項目部要采取可行措施予以完善防止?jié)撛谑鹿实陌l(fā)生。15． 完成上級領導安排的其它安全生產工作任務。六、 技術員1． 對項目工程施工生產過程中的安全生產負技術責任。2． 負責在安全員協(xié)助下編制以施工組織設計中所列所有分部分項工程的安全技術措施，施工現(xiàn)場生活區(qū)設置方案。3． 負責編制一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程的專項施工方案：1地下暗挖作業(yè)；2；溝槽土方開挖施工作業(yè)；3人工挖擴孔樁作業(yè)；4大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè)；5腳手架安裝作業(yè)6整體提升腳手架安裝。4． 負責編制施工臨時用電施工組織設計。5． 針對各項安全技術措施、專項施工方案向安全員做交底。6． 對施工現(xiàn)場的塔吊按要求及時做好塔基、塔身偏差測量。7． 完成領導安排的其它安全生產工作任務。七、 質檢員1． 認真貫徹執(zhí)行安全生產方針政策和法規(guī)，結合項目工程特點，落實公司安全生產各項規(guī)章制度，對本項目安全生產負協(xié)查管理責任。2． 對施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效、是否符合安全標準要求負監(jiān)督責任。3． 日常工作檢查時，及時糾正工人違章作業(yè)，協(xié)助安全員消除事故隱患。4． 發(fā)生傷亡事故時，協(xié)助保護現(xiàn)場并立即上報項目部。5． 有權拒絕不科學、不安全、不衛(wèi)生的生產指令。八、 安全員1． 對項目工程施工生產過程中的安全生產負直接責任。2． 按照施工現(xiàn)場生活區(qū)設置方案、臨時用電施工組織設計及其他相關法律法規(guī)要求，監(jiān)督檢查現(xiàn)場設置，確保其符合標準要求。3． 審查勞務分包方，專業(yè)分包隊伍的資質手續(xù)；管理人員、特殊作業(yè)人員等的相關崗位證書；保障分包方的手續(xù)及參與工程施工的管理及作業(yè)人員符合公司要求。4． 認真做好對新入場施工人員的三級安全教育，特種作業(yè)人員的專項培訓及日常安全生產教育，提高所有施工人員的安全意識、安全知識技能。建立安全教育檔案，施工人員入場一周內必須將其詳細個人資料及培訓情況存入管理檔案。5． 編制安全生產事故應急預案、急性職業(yè)中毒應急控制措施、消防方案預案、協(xié)議，編制較大危險分部分項工程的專項安全施工方案：（1）水平安全網搭設和拆除作業(yè)；（2）塔式起重機、施工升降機、整體提升式腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè)；（3）起重吊裝作業(yè)；（4）大型腳手架搭、拆；（5）模板工程。6． 負責與勞務分包方、專業(yè)分包方及工程項目施工現(xiàn)場范圍內同時作業(yè)的相關單位簽訂安全生產協(xié)議書。7． 認真做好公司自有機械設備（包括施工機具及物料升降機）的安裝、檢查與驗收。8． 認真做好公司租賃設備（包括塔式起重機、外用電梯等）的設備出租方、設備、人員三個方面的相關手續(xù)及證件的審驗，并做好設備安裝、頂升、日常使用、拆除四個關鍵階段的安全檢查。9． 負責在如下危險部位設置明顯的安全警示標志：施工現(xiàn)場出入口、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、基坑邊沿、有害危險氣體和液體存放處。10． 按照安全技術措施及相關標準要求編寫分部分項工程安全技術交底并向作業(yè)人員作書面交底，負責監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。11． 對項目生產、生活所有場所進行巡查，制止違章冒險行為，消除不安全狀態(tài)，排除安全隱患。12． 如實記錄安全內業(yè)資料。13． 參加安全生產事故的調查分析及處理，制定防范措施。14． 完成領導安排的其它安全生產工作任務。 九、技術科公司總工辦主管技術質量控制，同時在建設工程施工過程中對涉及到的安全技術負責。1． 組織編制和審批施工組織設計中安全技術措施部分。2． 組織編制特殊分部、分項工程的安全防護措施。3． 審批建設工程設計中的安全防護措施。4． 組織編制特殊時期安全技術措施。5． 審核施工過程中使用的臨電設備、機械設備的安全標準。6． 對不符合或重大安全隱患的整改措施提出決定性意見。7． 負責調查和分析安全生產事故。十、安全監(jiān)察公司質量安全科主管安全過程管理，對建設工程施工過程中的安全負主要責任。1．監(jiān)督、協(xié)助各項目部安全生產工作，確保安全文明施工。2．確保公司環(huán)境、職業(yè)健康安全體系正常運轉。3．確保公司范圍內在建工程施工現(xiàn)場安全防護設施齊全有效。4．組織、協(xié)助項目部按上級部門要求在特殊時期內制定相關措施和開展各項相關活動。5．保障特殊時期施工現(xiàn)場的正常生產活動。6．組織編制各項安全生產制度、方案、措施、預案及交底。7．對新進場施工人員進行三級教育中公司一級的教育工作。8．對新開工程進行現(xiàn)場臨建、臨電、臨水布置，設備、人員進場安排。9．協(xié)助并督促勞務分包方給施工人員辦理暫住證、健康證等相關證件。10．組織對公司專職安全管理人員、分包方特種作業(yè)人員、新進場人員進行相關培訓。11．協(xié)助勞務分包方對特種作業(yè)人員進行專業(yè)培訓和辦理相關證件。12．辦理施工現(xiàn)場的消防許可證及食堂的衛(wèi)生許可證。13．督促勞務分包方與施工人員簽訂有效的勞動合同。14．協(xié)助各項目部與勞務分包方簽訂和辦理安全、消防、環(huán)保等協(xié)議或證件。15．對機械設備的維護更新及使用過程中的調配。16．驗收、檢查施工過程中使用的特種機械設備。17．協(xié)助各項目部進行腳手架、塔吊、物料提升機等大型或特種設備的拆除。18．定期對施工現(xiàn)場的場容衛(wèi)生及安全防護項目進行檢查并協(xié)助項目部進行整改。19．協(xié)助對