【文章內(nèi)容簡介】 工作。：（總工）的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的設(shè)備管理、技術(shù)管理、科技管理、技術(shù)監(jiān)督、狀態(tài)檢測(cè)工作及其對(duì)外聯(lián)系工作。是公司設(shè)備管理、技術(shù)管理、對(duì)標(biāo)管理、科技管理、技術(shù)監(jiān)督的歸口部門，對(duì)公司生產(chǎn)設(shè)備的健康水平負(fù)責(zé)，主要職責(zé)范圍是： 負(fù)責(zé)公司科技發(fā)展中、長期規(guī)劃和設(shè)備檢修滾動(dòng)規(guī)劃的編制；負(fù)責(zé)設(shè)備計(jì)劃檢修全過程管理；負(fù)責(zé)公司科技、檢修、技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃的編制、審核和按程序上報(bào)。 負(fù)責(zé)填報(bào)或組織填報(bào)相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)報(bào)表。，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。負(fù)責(zé)編制公司年度、月度設(shè)備檢修計(jì)劃和日常生產(chǎn)計(jì)劃，按照事故調(diào)查規(guī)程組織事故原因分析。、檢修的技術(shù)管理工作，組織編寫、修訂和完善生產(chǎn)技術(shù)、運(yùn)行、檢修規(guī)程、作業(yè)文件包和機(jī)、電、爐、熱各種系統(tǒng)圖等。組織編寫應(yīng)急預(yù)案的技術(shù)支持部分。，組織解決生產(chǎn)技術(shù)管理問題。、二類設(shè)備缺陷的消缺技術(shù)方案。、技改費(fèi)、生產(chǎn)維修費(fèi)計(jì)劃的編制和使用管理工作。、金屬、化學(xué)、熱工、電測(cè)、環(huán)保、節(jié)能、繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置、電能質(zhì)量、電力通信、勵(lì)磁、鍋爐、汽輪機(jī)、網(wǎng)絡(luò)信息和二次系統(tǒng)安全防護(hù)、電力調(diào)度自動(dòng)化等十五項(xiàng)專業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理工作。、計(jì)量、科技進(jìn)步及各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的管理與考核工作。、設(shè)備、備品備件、材料計(jì)劃的審核工作，組織生產(chǎn)技術(shù)協(xié)議、技術(shù)合同的洽談、簽訂，參與生產(chǎn)設(shè)備的交貨驗(yàn)收工作。，并對(duì)完成生產(chǎn)任務(wù)情況進(jìn)行檢查考核。、IT資產(chǎn)管理和MIS網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，通信設(shè)備管理，計(jì)算機(jī)、傳真、復(fù)印機(jī)的維修工作。、歸類、評(píng)審、實(shí)施跟蹤和獎(jiǎng)勵(lì)工作，技改、科技項(xiàng)目的固定資產(chǎn)建檔及報(bào)廢工作。、壓力容器、壓力管道及起重設(shè)備（含電梯）的管理工作。，督促落實(shí)并參與考核。，負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的收集及宣貫工作。、維護(hù)、檢修及外包管理工作，負(fù)責(zé)制定有關(guān)設(shè)備的檢修計(jì)劃和臺(tái)帳工作。 檢修部職責(zé)范圍 在分管經(jīng)理（總工）的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司設(shè)備檢修管理，生產(chǎn)設(shè)備（除燃料區(qū)域，下同）的檢修管理工作。對(duì)行政事務(wù)部所轄設(shè)備（這里需列出需檢修部維護(hù)的設(shè)備清單）提供檢修和技術(shù)支持；對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的檢修管理和檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)，主要職責(zé)范圍是：、對(duì)檢修項(xiàng)目的施工方案、安全技術(shù)措施方案，設(shè)備維修保養(yǎng)方案的實(shí)施。對(duì)設(shè)備做好日常點(diǎn)檢工作，建立所轄的設(shè)備臺(tái)帳和檢修臺(tái)帳，并記錄。 、消缺管理、檢修質(zhì)量管理。、季、月度檢修計(jì)劃，大、小修施工計(jì)劃及其技術(shù)安全措施，并組織實(shí)施。協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部確定與洽談檢修、技改、技術(shù)外協(xié)項(xiàng)目、技術(shù)協(xié)議。、季、月度各類設(shè)備缺陷和消缺工作。搞好各班組的定額工時(shí)考核管理工作，認(rèn)真執(zhí)行大小修材料，工時(shí)、備品配件消耗定額，完成公司下達(dá)的材料、費(fèi)用和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)計(jì)劃。，所管轄生產(chǎn)固定資產(chǎn)實(shí)物管理。、驗(yàn)收、設(shè)備缺陷（包括所屬設(shè)備的建筑物缺陷）的記錄登記，配合生產(chǎn)技術(shù)部和運(yùn)行（發(fā)電部）部進(jìn)行有關(guān)試驗(yàn)的安排和測(cè)試工作，負(fù)責(zé)設(shè)備消缺后的驗(yàn)收工作。、安措及事故防范措施。按照事故調(diào)查規(guī)程負(fù)責(zé)設(shè)備事件原因分析。 配合生產(chǎn)技術(shù)部做好應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)技術(shù)支持部分的編制工作，并落實(shí)本部門應(yīng)急響應(yīng)工作。、全面質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化工作，制訂相關(guān)的管理制度，并做到設(shè)備檢修臺(tái)帳記錄齊全。，包括技術(shù)問答、崗位技能培訓(xùn)、技術(shù)比武、事故演習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)考問和技術(shù)講課等工作。負(fù)責(zé)本部門的檢修專業(yè)、主、輔檢修工競(jìng)爭上崗考試、考核工作。、安規(guī)考試及部門、班組二級(jí)的安全教育。，及技術(shù)合同洽談簽證，負(fù)責(zé)施工全過程的質(zhì)量檢測(cè)、監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)施工管理、協(xié)調(diào)，組織竣工驗(yàn)收、辦理簽證。，負(fù)責(zé)做好與相關(guān)外包單位的協(xié)調(diào)、督促工作。 負(fù)責(zé)行政事務(wù)部所轄設(shè)備（含生活水泵、熱交換器、污水泵）的檢修工作。（這里需列出需檢修部維護(hù)的設(shè)備清單）。 運(yùn)行部職責(zé)范圍: 在分管經(jīng)理（總工）的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)濱海公司兩臺(tái)機(jī)組的生產(chǎn)系統(tǒng)的集控、化學(xué)、硫灰運(yùn)行等管理工作，是公司日常運(yùn)行管理的歸口部門,主要職責(zé)范圍是： 負(fù)責(zé)制定和完善公司生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行部分（集控、化學(xué)、硫灰）的運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖和運(yùn)行管理規(guī)章制度,負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，并認(rèn)真落實(shí)，監(jiān)督實(shí)施。 負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，搞好各項(xiàng)定額管理，開展值際勞動(dòng)競(jìng)賽，做好部門增收節(jié)支工作。 負(fù)責(zé)制訂本部門的各項(xiàng)管理制度，并貫徹落實(shí)。健全完善各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。 負(fù)責(zé)機(jī)組的正常運(yùn)行，事故處理和機(jī)組的啟停操作，做好運(yùn)行方式（包括供熱）的合理調(diào)度。負(fù)責(zé)與省調(diào)運(yùn)行處及調(diào)度計(jì)劃處對(duì)運(yùn)行方式和主要發(fā)供電設(shè)備的停復(fù)役申請(qǐng)工作。 負(fù)責(zé)參與機(jī)組及輔助設(shè)備的調(diào)試、驗(yàn)收、設(shè)備缺陷（包括所屬設(shè)備的建筑物缺陷）的填報(bào)，配合生產(chǎn)技術(shù)部和檢修部進(jìn)行有關(guān)試驗(yàn)的安排和操作，負(fù)責(zé)設(shè)備消缺后的驗(yàn)收工作。 負(fù)責(zé)本部門所轄范圍安全管理、運(yùn)行技術(shù)管理、環(huán)保節(jié)能管理、基礎(chǔ)臺(tái)帳管理工作，配合燃料部做好燃煤摻燒工作。 根據(jù)公司的目標(biāo)管理要求，運(yùn)用現(xiàn)代化管理方法和手段，建立本部門的目標(biāo)體系，搞好班組建設(shè)。掌握各班組的值班紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格考核。、安規(guī)考試及部門、班組二級(jí)的安全教育，并配合公司及相關(guān)部門組織開展全公司反事故演習(xí)。 負(fù)責(zé)運(yùn)行人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，包括技術(shù)問答、崗位培訓(xùn)，技術(shù)比武，假事故演習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)考問，技術(shù)講課等工作。 負(fù)責(zé)本部門的文明生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化工作，制訂相關(guān)的管理制度，并做到設(shè)備運(yùn)行臺(tái)帳記錄齊全?！皟纱搿庇?jì)劃，并貫徹實(shí)施。，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。、規(guī)程、圖紙的完善工作。、運(yùn)規(guī)及“兩票三制”的執(zhí)行情況，掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況及重大缺陷的發(fā)展情況，針對(duì)運(yùn)行工作的薄弱環(huán)節(jié)，研究部署特殊培訓(xùn)工作。組織運(yùn)行分析，解決運(yùn)行中的技術(shù)難題。，解決運(yùn)行中的技術(shù)難題。 負(fù)責(zé)做好運(yùn)行有關(guān)的報(bào)表和指標(biāo)統(tǒng)計(jì)。 負(fù)責(zé)制訂本部門年度、月度工作計(jì)劃和總結(jié)。 負(fù)責(zé)本部門的月度材料計(jì)劃和零購物資采購的申報(bào)。 負(fù)責(zé)本部門的勞動(dòng)防護(hù)工作，生產(chǎn)區(qū)域的文明生產(chǎn)管理。，大力開展技術(shù)革新工作。，負(fù)責(zé)做好相關(guān)資料的歸檔工作。 錢清發(fā)電部職責(zé)范圍： 在分管經(jīng)理（總工）的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)錢清公司兩臺(tái)機(jī)組的生產(chǎn)系統(tǒng)的集控、網(wǎng)控、化學(xué)、運(yùn)行等管理工作，是公司日常運(yùn)行管理的歸口部門,其主要職責(zé)范圍是： 負(fù)責(zé)制定和完善公司生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行部分（集控、化學(xué)、）的運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖和運(yùn)行管理規(guī)章制度,負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，并認(rèn)真落實(shí)，監(jiān)督實(shí)施。，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，搞好各項(xiàng)定額管理，開展值際勞動(dòng)競(jìng)賽。做好部門增收節(jié)支工作。 負(fù)責(zé)制訂本部門的各項(xiàng)管理制度，并貫徹落實(shí)。健全完善各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。 負(fù)責(zé)機(jī)組的正常運(yùn)行，事故處理和機(jī)組的啟停操作，做好運(yùn)行方式（包括供熱）的合理調(diào)度。負(fù)責(zé)與省調(diào)調(diào)度運(yùn)行處及調(diào)度計(jì)劃處對(duì)運(yùn)行方式和主要發(fā)供電設(shè)備的停復(fù)役申請(qǐng)工作。、驗(yàn)收、設(shè)備缺陷（包括所屬設(shè)備的建筑物