【文章內(nèi)容簡介】 。 信息化 管理 ( 分 ) 應(yīng)按照公司信息化工作的相關(guān)要求，在專業(yè)管理信息系統(tǒng)中為班組信息化管理創(chuàng)造條件。 無班組專業(yè)管理信息化平臺扣 1 分。 1 應(yīng)在專業(yè)管理信息系統(tǒng)中建立班組設(shè)備電子檔案、人員信息庫、班組培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)及試題庫、班組資料管理等功能模塊。 未建立班組設(shè)備電子檔案、人員信息庫、培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)及試題庫、班組資料管理等功能模塊，扣 分 /項。 1 加強專業(yè)管理信息系統(tǒng)的培訓(xùn)，使班組成員掌握并熟練應(yīng)用生產(chǎn)管理、營銷管理及辦公自動化等信息系統(tǒng)，提高班組信息化應(yīng)用水平。 未進行管理信息系統(tǒng)的培訓(xùn)，扣 1 分； 抽查班組成員不能熟練應(yīng)用系統(tǒng)功能，扣 分 /人。 1 應(yīng)建立班組建設(shè)信息化平臺，反映工作動態(tài) ，加強情況交流，促進共同提高。 無班組建設(shè)網(wǎng)站扣 分。 文明管理( 分 ) 應(yīng)結(jié)合本單位實際，加強班組環(huán)境建設(shè)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，改善班組成員工作、學(xué)習(xí)、生活條件。 未明確班組環(huán)境建設(shè)要求，扣 1 分； 未達到要求，扣 分。 1 — 10 — 序號 考評項目 考評內(nèi)容 評分標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分 班組實行定置管理，班容班貌做到五凈（門窗、桌椅、資料柜、地面、墻壁干凈）、五齊（桌椅放置、資料柜放置、桌面辦公用品擺放、上墻圖表懸掛、柜內(nèi)資料物品擺放整齊）。 未實行定置管理，扣 分； 班容班貌未做到五凈、五齊，扣 分 /處。 庫房物品擺放整齊 ，保管條件符合要求，標(biāo)志正確清晰，領(lǐng)用手續(xù)齊全。 庫房物品擺放不整齊，扣 分； 物品標(biāo)志不正確、不清晰，領(lǐng)用手續(xù)不齊全，扣 分 /件。 衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域和室外生產(chǎn)區(qū)環(huán)境整潔。生活設(shè)施配置到位、擺放整齊，符合衛(wèi)生條件。 責(zé)任區(qū)域和生產(chǎn)區(qū)環(huán)境不整潔、場地不平整，有雜物、雜草、煙頭 ,扣 分 /處； 生活設(shè)施配置不到位、不符合衛(wèi)生條件，扣 分。 1 上崗員工著裝符合勞動保護的要求，佩帶崗位標(biāo)志。 上崗員工著裝不符合勞動保護的要求或未佩帶崗位標(biāo)志，扣 分 /人。 工作現(xiàn)場做 到四無（無垃圾、無雜物、無積水、無油污）。 工作現(xiàn)場未做到四無，扣 分 /處； 1 2 班組安全建設(shè) 20 — 11 — 序號 考評項目 考評內(nèi)容 評分標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分 安全目標(biāo)及責(zé)任制(6分 ) 結(jié)合班組實際制定可量化考核的安全目標(biāo)，逐級簽訂安全承諾書（責(zé)任書），提高班組成員安全意識。 班組未制定可量化考核的安全目標(biāo)，扣 2 分； 未逐級簽訂安全責(zé)任書，扣 分 /人。 2 年度班組全員安規(guī)考試合格率應(yīng)達到100%。 年度安規(guī)考試合格率未達到 100%，扣1 分。 1 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面有效落實班組長、安全員、工作負責(zé)人、工作許可人和班組成員的安全生產(chǎn)崗位職責(zé)。 未建立健全安全責(zé)任制和監(jiān)督控制體系，扣 3 分； 未有效落實班組長、安全員、工作負責(zé)人、工作許可人、班組成員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，扣 分 /崗。 3 安全管理 (8 分 ) 作業(yè)現(xiàn)場的安全、技術(shù)措施必須嚴(yán)格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》和相關(guān)規(guī)程規(guī)定。 作業(yè)現(xiàn)場的安全、技術(shù)措施未嚴(yán)格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》和相關(guān)規(guī)程規(guī)定，扣 分 /處。 2 開展作業(yè)安全風(fēng)險辨識和防范，根據(jù)生產(chǎn)組織和作業(yè)管理流程，系統(tǒng)辨識 和防范作業(yè)過程事故風(fēng)險，落實安全組織措施、技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案相關(guān)措施，確保作業(yè)安全得到有效控制。 未開展危險點動態(tài)分析和預(yù)控工作，未進行作業(yè)安全風(fēng)險辨識，安全預(yù)控機制不完備，扣 分 /項目； 缺少安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，扣 分 /2 — 12 — 序號 考評項目 考評內(nèi)容 評分標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分 項。 積極開展班組安全性評價、事故隱患排查治理、日常安全自查整改工作和安全日活動，落實員工“三不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害）要求，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，堅持“四不放過”（事故原因不清楚不放過、事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過、沒有采取防范措施不放過 、事故責(zé)任者沒有受到處罰不放過）原則，深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，落實整改措施，提高員工自我防范能力。 未按“四不放過”的原則召開分析會扣 1 分 /次； 事故原因分析不清、責(zé)任劃分不明、責(zé)任者未受到處罰、未制定相應(yīng)防范措施扣 1 分 /次； 未開展安全性評價和自查整改工作，扣 1 分； 未按照要求開展班組安全日活動，扣1 分； 3 加強班組勞動保護和職業(yè)安全衛(wèi)生工作，保障員工在生產(chǎn)勞動中的安全健康。 未開展勞動保護和職業(yè)衛(wèi)生檢查，扣1 分； 發(fā)現(xiàn)影響員工安全健康的隱患，扣 分 /處。 1 反違章 工作 (6 分 ) 認真執(zhí)行各種安全規(guī)程和各項安全規(guī)章制度，以班組長為第一責(zé)任人杜絕班組人員“三違”（ 違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律）。 未建立班組長為第一責(zé)任人的反違章工作機制，扣 2 分； 發(fā)現(xiàn)有“三違”行為，扣 2 分。 2 建立員工反違章常態(tài)機制，開展創(chuàng)無違 反違章常態(tài)機制不健全，扣