【文章內(nèi)容簡介】 排查的人員必須牢固樹立“隱患就是事故”的理念，全面細致的認真排查，確保把隱患消滅在萌芽之中，有效遏制隱患存在空間。各單位參加隱患排查人員必須準時參加隱患排查準備會，采掘?qū)I(yè)在調(diào)度指揮中心會議室，“一通三防”專業(yè)在通風副總辦公室，機運專業(yè)在機電副總會議室，防治水專業(yè)在地質(zhì)副總辦公室。所有參加隱患排查的人員必須服從分管領導的統(tǒng)一安排，每一組隱患排查人員必須指定一名負責人，不得無故缺席；生產(chǎn)輔助單位負責人請銷假必須向分管領導請示；機關職能科室人員請銷假必須向安全監(jiān)察部長請示，副總領導請銷假必須向安全礦長請示。安全監(jiān)察部每月初會同督察組、團委、工會共同制定督察計劃，督察組每月督察不少于8次，青安崗每月督察不少于4次，職工代表每月督察不少于2次，所有督察必須覆蓋全礦生產(chǎn)系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)，形成黨政工團齊抓共管，共同排查安全隱患，并及時反饋到安全監(jiān)察部。隱患排查必須全面細致，嚴格按隱患排查表規(guī)定的內(nèi)容進行填寫，檢查表填寫要字跡工整、表面清潔。排查后填寫好的檢查表，采掘系統(tǒng)升井后及時交井口信息站匯總；“一通三防”、機電運輸、防治水專業(yè)的隱患排查表，分別由安監(jiān)部各專業(yè)主管負責整理，必須在13:30分前交安全監(jiān)察部辦公室。安全監(jiān)察部辦公室必須在14:40分前把當天所有隱患排查情況匯總并報送礦有關領導審閱，同時以“六定表”的形式下發(fā)到各有關單位聯(lián)系整改，并安排安監(jiān)員跟蹤檢查隱患整改落實情況。安全監(jiān)察部必須在每周五的安全生產(chǎn)例會上通報本周隱患排查整改落實情況，未按期整改的單位每一項罰單位區(qū)長、書記各100元?，F(xiàn)場交納罰款，并在會上口述未整改的原因。對月度隱患排查、每周隱患排查整改落實情況，安全監(jiān)察部必須在規(guī)定的時間內(nèi)上報公司安監(jiān)部。四、獎懲辦法對在隱患排查工作中表現(xiàn)較好，排查認真細致，隱患符合實際，排查出的隱患具有針對性和代表性，各礦可根據(jù)排查出的隱患，每季度給予排查人200—500元的獎勵。對在隱患排查中不負責任，查不出隱患或弄虛作假的，一經(jīng)查實，除取消其獎勵資格，并給予排查人200—500元的罰款。如在沒有查出隱患的頭面而出現(xiàn)事故的，各礦應根據(jù)有關文件進行嚴肅處理。對在隱患排查中沒有查出隱患的頭面，應采取回頭看的方法進行復查，若在復查中查出隱患，對原隱患排查人給予每條每人處罰50元。對查出的隱患，落實整改單位要及時處理，對落實較好、銷號較快的，各礦應給予落實整改單位領導一定的獎勵。對隱患排查小組查出的隱患，整改單位拒不簽字整改，互相推諉或扯皮的，各礦應按有關文件規(guī)定加倍處罰。在隱患排查中，重復出現(xiàn)的問題，罰責任單位區(qū)長、書記每條100元，在每周一安全辦公會上現(xiàn)場交罰款并說明重復出現(xiàn)問題的原因。對因查出的隱患未得到及時整改而引發(fā)事故的，除按礦有關規(guī)定處罰外，將給事故單位5000—10000元的罰款，主要領導給予1000—2000元的罰款。凡在隱患排查過程中，被停止作業(yè)進行整改的工作面，罰單位2000元， 當班班長200元，被停止作業(yè)進行整改的掘進頭罰單位1000元，責任單位隊長各200元。為鼓勵廣大職工積極參與隱患排查，凡發(fā)現(xiàn)重大隱患積極主動匯報或積極采取措施消除隱患的，一經(jīng)查實，各礦應按照公司有關安全管理制度規(guī)定給予1001000元的獎勵。附件4：作業(yè)規(guī)程及措施管理制度為了進一步規(guī)范礦井作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施編制、審批、貫徹執(zhí)行程序，強化規(guī)程及安全技術(shù)措施審批的嚴肅性，提高作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施審批質(zhì)量和效率，按公司有關安全管理規(guī)定要求，制定本制度。一、一般規(guī)定地質(zhì)測量部自接受設計組下達的業(yè)務聯(lián)系單之日起，采煤工作面10天內(nèi)、掘進工作面7天內(nèi)向生產(chǎn)技術(shù)部設計組提交地質(zhì)說明書及相關圖紙資料。通風、動力部門自接到生產(chǎn)技術(shù)部下達的業(yè)務聯(lián)系單之日起，采煤工作面10天內(nèi)、掘進工作面一周內(nèi)向生產(chǎn)技術(shù)部設計組提交相關的設計資料。生產(chǎn)技術(shù)部、地質(zhì)測量部向施工單位下達的業(yè)務聯(lián)系單應相互驗證，并向施工單位進行技術(shù)交底，由施工單位技術(shù)負責人校核、簽收。施工單位自接受生產(chǎn)技術(shù)部下達的業(yè)務聯(lián)系單之日起，采煤作業(yè)規(guī)程10天內(nèi)、掘進作業(yè)規(guī)程一周內(nèi)提交生產(chǎn)技術(shù)部。施工條件發(fā)生變化，施工單位必須及時編制安全技術(shù)措施。二、編制原則規(guī)程、措施的編制要嚴格執(zhí)行“一工程一措施”的原則，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部下達的施工工程，必須編制作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施。規(guī)程、措施的編制前，施工單位區(qū)隊長、技術(shù)負責人必須親臨現(xiàn)場調(diào)查，并有調(diào)查記錄。嚴格做到“二個圍繞”，即圍繞現(xiàn)場定措施，圍繞措施抓落實。生產(chǎn)技術(shù)部向施工單位提供“一站式”服務，作業(yè)規(guī)程編制所需的地質(zhì)說明書、圖紙及瓦斯監(jiān)控、通風、供電設計等資料，由生產(chǎn)技術(shù)部安排相關單位編制、設計，并經(jīng)各分管副總審批后提供給生產(chǎn)技術(shù)部，然后由生產(chǎn)技術(shù)部將上述資料一并提供給施工單位。三、編制要求及內(nèi)容按《作業(yè)規(guī)程編制指南》及相關文件規(guī)定執(zhí)行。四、編制流程生產(chǎn)技術(shù)部設計組根據(jù)生產(chǎn)計劃向地測、通風、機電等單位下達聯(lián)系單地測、通風、機電等單位按時向設計組提供有關資料 設計組向施工單位下達業(yè)務聯(lián)系單及技術(shù)交底 施工單位區(qū)、隊長，技術(shù)負責人現(xiàn)場調(diào)查，進行方案討論施工單位技術(shù)負責人編制規(guī)程、措施 按時向生產(chǎn)技術(shù)部提交規(guī)程、措施五、審批審批職責作業(yè)規(guī)程由總工程師審批，安全技術(shù)措施由副總工程師審批，各職能科室具備相關資質(zhì)的技術(shù)人員參加審批，涉及重大安全技術(shù)問題的措施（如貫通措施、一通三防、防治水等），必須由總工程師審查批準。會審、復審規(guī)程、措施必須實行會審制。會審時間在每周二或周六上午技術(shù)例會上，由生產(chǎn)技術(shù)部組織，各職能科室具備相關資質(zhì)的技術(shù)人員對相關內(nèi)容進行重點審查，提出審查意見，并簽字，生產(chǎn)技術(shù)部做好會審記錄，最后由總工程師（或副總工程師）審批。各專業(yè)副總要組織相關人員對所有單位規(guī)程、措施每月復審一次，根據(jù)現(xiàn)場情況提出復審意見，并簽字備查，生產(chǎn)技術(shù)部做好復審記錄。復審時間定在每月第一個技術(shù)例會。六、貫徹規(guī)程、措施由施工單位技術(shù)負責人主持，單位主要負責人親自貫徹；建立健全規(guī)程、措施貫徹監(jiān)督檢查機制，由分管副總組織安監(jiān)、技術(shù)等單位每月對貫徹情況進行抽查一次。規(guī)程、措施貫徹后，施工單位技術(shù)負責人必須對本單位所有上崗人員和管技人員進行考試，未參加考試及考試不及格者不準上崗，安全監(jiān)察部負責定期對施工單位主要負責人、書記、技術(shù)負責人、班隊長進行考核。規(guī)程、措施貫徹后，技術(shù)負責人必須建立貫徹、考試成績及試卷記錄臺帳。因故停工工程，再次恢復施工時，必須有復工報告，可以使用原作業(yè)規(guī)程，但必須重新貫徹；生產(chǎn)系統(tǒng)或施工條件變化時，必須重新編制作業(yè)規(guī)程或補充措施；當施工隊伍調(diào)整時，應辦理有關技術(shù)資料移交簽字手續(xù)。通風、安監(jiān)等相關部門的主要負責人對采掘作業(yè)規(guī)程及補充措施進行貫徹，并簽字、考試。未參加考試及考試不及格者不準上崗。每月由各專業(yè)副總牽頭，生產(chǎn)、地測、科技、機電、通風、安監(jiān)等職能科室參加，對各專業(yè)管理人員、技術(shù)人員掌握規(guī)程措施情況進行考核，不及格者不準上崗。規(guī)程及措施應采取動態(tài)貫徹，每月貫徹不少于一次。附件5：采掘工作面地質(zhì)預測預報制度為了更好地指導采掘部門進行安全生產(chǎn)，配合設計部門提供設計依據(jù)，保障礦井安全生產(chǎn)，依據(jù)《煤礦防治水規(guī)定》，制定本制度。一、地質(zhì)預報種類地質(zhì)預報是動態(tài)預報，針對采掘工作面存在的地質(zhì)、水文地質(zhì)問題進行預測預報，按其使用期不同可分月報、季報、年報，并隨著采掘工程的進展及時發(fā)出臨時性預報。二、地質(zhì)預報編制時間月度預報自下月生產(chǎn)計劃下達后開始編寫，下月5號前報出（如遇節(jié)假日可順延）。季度預報自季度生產(chǎn)計劃下達后開始編寫，下季度首月前報出，季度預報需附有關圖件。年度預報自年度生產(chǎn)計劃下達后開始編寫，下年度首月前報出，年度預報需附有關圖件。臨時性預報的編制，依據(jù)采掘工作的需要對原先的預報目標加以修改，特別是影響采掘工作面安全生產(chǎn)的地質(zhì)因素。三、地質(zhì)預報的內(nèi)容月度預報、臨時性預報：①斷層、褶皺、陷落柱、巖漿侵入體、古河床沖刷區(qū)、煤層變化區(qū)等的位置、特征、導、含水性，以及對煤（巖）層的影響情況。②高瓦斯煤層的揭露位置、煤層厚、結(jié)構(gòu)、傾角，以及煤層頂、底板巖性特征。③順巖層巷道的巖層走向變化、巖性的相變、含水性、裂隙發(fā)育程度。④老空峒、老巷道、老采空區(qū)的位置、積水情況等。⑤封閉不良或封閉情況不明的鉆孔的位置及封孔情況。⑥對安全生產(chǎn)的建議等。季、年度預報：①高突出煤層和延深水平初見煤層的巷道名稱，揭露煤層的位置、煤層數(shù)等。②通過井田的主要斷層、嚴重斷裂破碎帶、軟巖石帶的地點等。③接近老洞子、老巷道、老采空區(qū)的地點、積水情況等。④需要進行井下的物探、鉆探、巷探的地點、原因。四、地質(zhì)預報的審查及報出地質(zhì)預報的紙質(zhì)版本需經(jīng)各級專業(yè)負責人審查簽字后生效。臨時性預報、月度預報經(jīng)礦總工程師、各專業(yè)副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)部負責人、施工單位技術(shù)主管、地質(zhì)負責人審查、簽字后生效；季度預報經(jīng)地測負責人、礦總工程師簽字審查后生效；年度預報經(jīng)地測負責人、礦總工程師簽字審查后生效；有重大地質(zhì)問題的地質(zhì)、水文地質(zhì)預報需經(jīng)公司和集團公司審查。臨時性預報、月度預報需準備一套紙質(zhì)復印件提供給施工單位，復印件的領取需履行《技術(shù)資料管理制度》。電子版預報需在規(guī)定時間內(nèi)公示在礦內(nèi)網(wǎng)站、上傳至各單位OA信箱內(nèi)。五、地質(zhì)預報的分析和總結(jié)地質(zhì)預報要重視預報的效果和總結(jié)，做到期前預報、期末總結(jié)，突出用數(shù)字來表達預報效果，預報與實際出入較大時，及時分析原因總結(jié)預報經(jīng)驗，提高預報質(zhì)量。臨時性預報、月度預報總結(jié)一般為本月月初報出上月預報總結(jié)；季度預報總結(jié)一般為本季首月前報出上季度預報總結(jié)；年度預報總結(jié)一般為本年首月前報出上年度預報總結(jié)。六、地質(zhì)預報的存檔管理所有預報原件要按《技術(shù)資料管理制度》要求存檔，紙質(zhì)的預報以年為單位裝訂成冊，電子版要按預報種類保存管理。附件6：礦壓監(jiān)測制度為了掌握頂板的活動規(guī)律，加強圍巖穩(wěn)定狀況監(jiān)測工作，超前預防頂板事故，制定本制度。一、組織結(jié)構(gòu)組 長：礦總工程師副組長：生產(chǎn)技術(shù)部部長成 員：掘進監(jiān)測組、采煤監(jiān)測組、生產(chǎn)單位工程技術(shù)人員。二、職責界定礦總工程師：對全礦礦壓監(jiān)測負總責。生產(chǎn)技術(shù)部部長：礦壓監(jiān)測日常管理工作。施工單位職責：負責本區(qū)隊礦壓監(jiān)測及資料的收集、整理和分析。監(jiān)測組職責：負責編制礦壓監(jiān)測設計及日常礦壓監(jiān)測資料的收集、整理和分析。三、開掘部分煤巷礦壓監(jiān)測應符合如下規(guī)定：⑴施工單位技術(shù)人員定期對錨桿及錨索進行拉拔力試驗并做好原始資料記錄。⑵頂板巖性觀測孔同時作為頂板離層儀孔使用，施工單位必須按時、按指定地點施工。⑶施工單位必須按規(guī)定及時安裝頂板離層儀，同時建巷道位移測站并定期測讀，隊長負責頂板離層儀和巷道位移測站的保護管理。⑷頂板離層儀安裝必須有本隊技術(shù)員在現(xiàn)場監(jiān)督。技術(shù)員負責頂板離層儀的數(shù)據(jù)測讀。⑸巷道位移測站由技術(shù)員在安裝頂板離層儀時同時建立并定期測讀。⑹巷道圍巖移近量采用測槍、測桿或其他測量工具量測。巷道每隔100～200m布置一個圍巖移近量監(jiān)測站，對頂?shù)装搴蛢蓭鸵平烤鶓M行監(jiān)測，當發(fā)現(xiàn)圍巖移近速度急劇增加或一直保持較大值時，由生產(chǎn)副礦長（副總工程師）組織相關單位分析原因，并及時采取處理措施。⑺錨桿受力狀況采用測力錨桿或錨桿液壓枕監(jiān)測。巷道每隔300～500m布置一組監(jiān)測點對錨桿受力狀況進行監(jiān)測，特殊地段可適當加密，每組監(jiān)測點至少監(jiān)測4個部位（頂板2個、兩幫各1個）。巖巷礦壓監(jiān)測應符合如下規(guī)定：⑴施工單位技術(shù)人員定期對錨桿及錨索進行拉拔力試驗并做好原始資料記錄。⑵定期做混凝土強度檢驗：將混凝土噴在35cm45cm12cm的摸板內(nèi)。噴射時與實際結(jié)構(gòu)部位相同，并在相同條件下養(yǎng)護28天。用切割機去掉周邊，加工成10cm10cm10cm 的立方試塊，進行試驗。強度標號不小于C15。施工單位將竣工巷道移交給接收單位時，連同巷道內(nèi)頂板離層儀、牌板及資料一起現(xiàn)場交給接收單位，接收單位負責對巷道內(nèi)頂板離層儀和牌板的保管。施工單位技術(shù)負責人把相關錨桿支護監(jiān)測資料移交給接收單位技術(shù)員，接收單位技術(shù)員繼續(xù)對頂板離層儀進行測讀，做好原始記錄并存檔。施工單位每周二上午技術(shù)例會上將監(jiān)測數(shù)據(jù)交地質(zhì)測量部收集整理，結(jié)合鉆孔探測資料，質(zhì)量抽查情況等進行匯總，報送礦主管領導。四、采煤部分采煤工作面礦壓監(jiān)測指標應包括“三量”及圍巖破壞特征?！叭俊保喊?