【正文】 理工作。②掘進(jìn)隊(duì)對(duì)施工巷道及其生產(chǎn)系統(tǒng)以內(nèi)巷道錨桿支護(hù)施工質(zhì)量、檢查、監(jiān)控、整改、加固等負(fù)責(zé)。組織相關(guān)科室人員進(jìn)行質(zhì)量檢查及驗(yàn)收。定期匯編《錨桿支護(hù)簡(jiǎn)報(bào)》。 (1)生產(chǎn)技術(shù)部、地質(zhì)測(cè)量部職責(zé)①負(fù)責(zé)錨桿支護(hù)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)校核、論證及修改工作。第六章 錨桿支護(hù)管理規(guī)定為進(jìn)一步加強(qiáng)錨桿支護(hù)質(zhì)量管理，提高巷道支護(hù)的可靠性，保障生產(chǎn)安全，實(shí)施錨桿支護(hù)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)測(cè)閉環(huán)管理，杜絕隱蔽工程，制定錨桿支護(hù)管理辦法。 巷道中、腰線由技術(shù)員負(fù)責(zé)畫定，臨時(shí)中腰線由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)畫到迎頭，技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)校核和聯(lián)系送線；永久中腰線距迎頭不超過10m或緊跟扒矸機(jī)、綜掘機(jī)處，用白漆或白灰畫出，線寬為30mm。 開拓、準(zhǔn)備巷道及重要貫通巷道每30m，回采巷道每40m，激光導(dǎo)向巷道每70m給出一組中腰線。，每月貫徹不少于一次。、措施貫徹后，技術(shù)負(fù)責(zé)人必須建立貫徹、考試成績(jī)及試卷記錄臺(tái)帳。各專業(yè)副總要組織相關(guān)人員對(duì)所有單位規(guī)程、措施每月復(fù)審一次，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況提出復(fù)審意見，并簽字備查，生產(chǎn)技術(shù)部做好復(fù)審記錄。按《作業(yè)規(guī)程編制指南》及相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。，施工單位必須及時(shí)編制安全技術(shù)措施。，采煤工作面一周內(nèi)、掘進(jìn)工作面4天內(nèi)向生產(chǎn)技術(shù)部提交地質(zhì)說明書及相關(guān)圖紙資料。、公司、礦井審批的設(shè)計(jì)和批文，應(yīng)在本礦檔案室存檔、生產(chǎn)技術(shù)部備案。，按照ISO標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)。 施工設(shè)計(jì)圖的初步設(shè)計(jì)應(yīng)交設(shè)計(jì)組技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，并有審核記錄。綜采、水采工作面和有煤與瓦斯突出危險(xiǎn)，水害、火災(zāi)威脅嚴(yán)重的采掘工作面，以及采用非正規(guī)采煤方法的工作面的設(shè)計(jì)，報(bào)礦主要負(fù)責(zé)人或公司總工程師批準(zhǔn)。生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計(jì)組根據(jù)礦井發(fā)展總體規(guī)劃和生產(chǎn)接替安排，提前書面聯(lián)系地質(zhì)測(cè)量部做好各種資料的收集整理工作，經(jīng)審批后的采區(qū)地質(zhì)報(bào)告、采掘工作面地質(zhì)說明書提前1個(gè)月送交設(shè)計(jì)組；設(shè)計(jì)組根據(jù)地質(zhì)測(cè)量部提供的有關(guān)地質(zhì)資料，做好施工設(shè)計(jì)；總工程師組織各職能部門技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工設(shè)計(jì)進(jìn)行審批。第三章 礦井生產(chǎn)設(shè)計(jì)的有關(guān)規(guī)定為了加強(qiáng)礦井生產(chǎn)設(shè)計(jì)工作，杜絕無設(shè)計(jì)施工，做到設(shè)計(jì)工作的前瞻性、及時(shí)性和科學(xué)性，保證礦井的安全生產(chǎn)和穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，制定本規(guī)定。參與月度“一通三防”、防治水安全隱患排查工作，監(jiān)督措施的落實(shí)；負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。參與編制礦井年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)接替安排。 技術(shù)管理職責(zé)（1）協(xié)助總經(jīng)理貫徹黨和國(guó)家的技術(shù)方針、政策、法規(guī)以及政府部門和公司的有關(guān)決定和規(guī)定，組織制定礦井的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，提出實(shí)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)措施；（2）負(fù)責(zé)組織編制礦井地質(zhì)探查計(jì)劃和設(shè)計(jì)、地質(zhì)報(bào)告及技術(shù)改造、開拓延深、礦區(qū)配套工程等重大技術(shù)方案和設(shè)計(jì)，解決礦井資源合理開發(fā)、采掘平衡、均衡生產(chǎn)、提高礦井機(jī)械化水平、環(huán)境保護(hù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)開發(fā)等技術(shù)問題；（3）負(fù)責(zé)定期召開專題會(huì)議，總結(jié)和布置企業(yè)技術(shù)管理工作，研究確定礦井開拓巷道布置，抽掘采部署，生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整，技術(shù)措施制定，組織技術(shù)攻關(guān)，新技術(shù)、新裝備、新工藝推廣應(yīng)用，安全技術(shù)措施費(fèi)用提取使用方案等技術(shù)問題；（4）負(fù)責(zé)對(duì)直接管理的設(shè)計(jì)、“一通三防”、地質(zhì)防治水、生產(chǎn)技術(shù)和科研等技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，配齊技術(shù)管理和工作人員，對(duì)水文地質(zhì)條件復(fù)雜的礦井落實(shí)設(shè)立地質(zhì)副總工程師；（5）組織制定和審批礦井安全技術(shù)措施、災(zāi)害預(yù)防、環(huán)境保護(hù)措施，并檢查督促實(shí)施，定期研究礦井抗災(zāi)能力，制定防治水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)仁鹿实拇胧A(yù)防重大事故發(fā)生；（6）明確各部門的職責(zé)范圍和管理權(quán)限，健全業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，明確技術(shù)管理人員的崗位責(zé)任制。采、掘、機(jī)、運(yùn)、地質(zhì)、測(cè)量、項(xiàng)目建設(shè)、安監(jiān)等部門在技術(shù)管理上接受總工程師領(lǐng)導(dǎo)。第二章 生產(chǎn)技術(shù)管理職責(zé)界定、技術(shù)改造、科研及技術(shù)開發(fā)、設(shè)備更新、安全技術(shù)、年度計(jì)劃及中長(zhǎng)期規(guī)劃。根據(jù)國(guó)家總局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全技術(shù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)意見》（煤安監(jiān)司辦〔2010〕5號(hào)），結(jié)合公司實(shí)際，制定本規(guī)定。，形成由總工程師負(fù)責(zé)技術(shù)管理的決策機(jī)制，加強(qiáng)和改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)管理，推進(jìn)技術(shù)裝備和技術(shù)更新，依法淘汰落后的裝備和工藝，全面提升礦井生產(chǎn)力水平。、工作面及單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)、地質(zhì)探查及儲(chǔ)量、生產(chǎn)接替、作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施、工程質(zhì)量、機(jī)電設(shè)備、科研及技術(shù)開發(fā)。，負(fù)責(zé)分管專業(yè)技術(shù)管理工作，受總工程師委托，副總工程師可行使總工程師職權(quán)。參與新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的引進(jìn)、推廣工作。全面負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)技術(shù)管理；負(fù)責(zé)作業(yè)規(guī)程及措施的編制，并協(xié)助單位負(fù)責(zé)人貫徹實(shí)施；抓好單位職工安全技術(shù)培訓(xùn)，推廣新技術(shù)、新工藝，全面提高本單位職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)操作技能。，委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)院編制方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)（含首采區(qū)和首采工作面）；采區(qū)設(shè)計(jì)由礦井負(fù)責(zé)組織編制，報(bào)公司審查批準(zhǔn)。生產(chǎn)技術(shù)部是設(shè)計(jì)工作的責(zé)任主體單位，負(fù)責(zé)礦井采區(qū)設(shè)計(jì)、工作面設(shè)計(jì)、專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)、開拓、準(zhǔn)備巷道開口施工設(shè)計(jì)；機(jī)電動(dòng)力部負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)計(jì)；施工單位負(fù)責(zé)回采巷道開口、貫通、三岔口及四岔口施工設(shè)計(jì)，以及開掘巷道的機(jī)電設(shè)計(jì)；通風(fēng)部門負(fù)責(zé)通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、瓦斯治理設(shè)計(jì)、安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)以及防塵、壓風(fēng)、防滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)。生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織新工作面移交生產(chǎn)前的驗(yàn)收工作。 設(shè)計(jì)施工圖定稿后，應(yīng)進(jìn)行會(huì)簽，并有記錄。采煤組SJCM2010X，設(shè)計(jì)組SJSJ2010X，機(jī)電組SJJD2010X，監(jiān)測(cè)組SJJC2010X。、調(diào)度指揮中心備案。、機(jī)電部門自接到生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的業(yè)務(wù)聯(lián)系單之日起，采煤工作面10天內(nèi)、掘進(jìn)工作面一周內(nèi)向生產(chǎn)技術(shù)部提交相關(guān)的設(shè)計(jì)資料。、措施的編制要嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”的原則，做到“二個(gè)圍繞”，即圍繞現(xiàn)場(chǎng)定措施，圍繞措施抓落實(shí)。生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃向地測(cè)、通風(fēng)、機(jī)電等單位下達(dá)聯(lián)系單地測(cè)、通風(fēng)、機(jī)電等單位按時(shí)向設(shè)計(jì)組提供有關(guān)資料生產(chǎn)技術(shù)部向施工單位下達(dá)業(yè)務(wù)聯(lián)系單及技術(shù)交底施工單位區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，進(jìn)行方案討論施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人編制規(guī)程、措施 按時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部提交規(guī)程、措施作業(yè)規(guī)程由總工程師審批，安全技術(shù)措施由副總工程師審批，各職能科室具備相關(guān)資質(zhì)的技術(shù)人員參加審批，涉及重大安全技術(shù)問題的措施（如貫通措施、一通三防、防治水等），必須由總工程師審查批準(zhǔn)。復(fù)審時(shí)間定在每月第一個(gè)技術(shù)例會(huì)。，再次恢復(fù)施工時(shí)，必須有復(fù)工報(bào)告，可以使用原作業(yè)規(guī)程，但必須重新貫徹；生產(chǎn)系統(tǒng)或施工條件變化時(shí)，必須重新編制作業(yè)規(guī)程或補(bǔ)充措施；當(dāng)施工隊(duì)伍調(diào)整時(shí)，應(yīng)辦理有關(guān)技術(shù)資料移交簽字手續(xù)。第五章 中腰線管理規(guī)定 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查掘進(jìn)巷道中、腰線的實(shí)施，中、腰線發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)，及時(shí)組織追查，并制定糾偏方案，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 地質(zhì)測(cè)量部從接受施工單位要求送線聯(lián)系單之日起，原則上第二天必須送線。 施工單位隊(duì)長(zhǎng)為中、腰線管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)保護(hù)好生產(chǎn)技術(shù)部地測(cè)組給定的測(cè)點(diǎn)，并按規(guī)定在巷道最前面一個(gè)測(cè)點(diǎn)處、頂板顯著位置懸掛中腰線管理牌板。(1)總經(jīng)理對(duì)錨桿支護(hù)管理體系負(fù)總責(zé)。②負(fù)責(zé)錨桿支護(hù)材料的動(dòng)態(tài)抽檢和定期試驗(yàn)以及存檔記錄工作。⑤負(fù)責(zé)做好地質(zhì)預(yù)報(bào)、巷道頂板巖層鉆孔收集、觀測(cè)及分析工作。②負(fù)責(zé)對(duì)安監(jiān)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、支護(hù)設(shè)計(jì)審查、措施的學(xué)習(xí)貫徹工作，監(jiān)督檢查措施整改落實(shí)情況。③當(dāng)班對(duì)本班錨桿支護(hù)施工質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。技術(shù)員負(fù)責(zé)本隊(duì)頂板離層儀的安裝、巷道位移測(cè)站的建立及數(shù)據(jù)采集。(5)當(dāng)班安監(jiān)員認(rèn)真巡查施工巷道及沿途巷道錨桿支護(hù)情況，發(fā)現(xiàn)異常立即匯報(bào)，落實(shí)處理。隱蔽工程的定性：一切架棚巷道、錨桿支護(hù)巷道、沿空巷道、巷道頂板離層儀顯示臨界值的地段，以及巷道出現(xiàn)斷層、淋水的地段均為隱蔽工程，納入“四項(xiàng)制度管理”進(jìn)行管理。：工程竣工移交時(shí)，調(diào)度指揮中心組織有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，交接單位應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)交接清楚隱蔽工程情況，并做好隱蔽工程資料移交工作；接收使用單位應(yīng)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，并制定相應(yīng)的應(yīng)急處理措施。、施工工藝、設(shè)備改造、支護(hù)研究等方面的技術(shù)創(chuàng)新，各專業(yè)每年度不少于兩項(xiàng)。，認(rèn)真檢查考核，評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。，特殊情況下可委托副總工程師或生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)主持。根據(jù)討論意見對(duì)方案進(jìn)行修改完善，上報(bào)公司審批。一、職責(zé)界定設(shè)計(jì)管理工作由總工程師負(fù)責(zé)，生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)日常管理工作。設(shè)計(jì)任務(wù)書由總工程師根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)劃和實(shí)際生產(chǎn)需要向設(shè)計(jì)單位下達(dá)。專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)應(yīng)提前1個(gè)月報(bào)公司審批。采區(qū)施工圖、采煤工作面、綜采工作面安裝（拆除）設(shè)計(jì)由總工程師組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批。設(shè)計(jì)修改必須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)，需報(bào)公司批準(zhǔn)的必須報(bào)公司批準(zhǔn)。在用、存檔、上報(bào)圖紙，按190mm270mm規(guī)格折疊整齊。結(jié)合我礦實(shí)際，指導(dǎo)施工單位作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的編制工作，協(xié)調(diào)解決執(zhí)行中的支護(hù)問題。首先根據(jù)相鄰巷道的情況、巷道的斷面以及服務(wù)時(shí)間等進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，然后根據(jù)初步設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。安全監(jiān)察部每月組織兩次對(duì)井下所有巷道、采掘工作面頂板管理、工程質(zhì)量安全大檢查，對(duì)檢查過程中查出的隱患進(jìn)行考核、通報(bào)，并要求相關(guān)單位限期整改。對(duì)主要回風(fēng)巷道支護(hù)情況的檢查必須兩人以上，并且事先聯(lián)系好通風(fēng)部門，由瓦檢員陪同。掘進(jìn)工作面臨時(shí)停工時(shí)，巷道支架必須架設(shè)到迎頭，保持正常通風(fēng)，并隨時(shí)對(duì)巷道支護(hù)變化情況進(jìn)行檢查。五、巷道修護(hù)的頂板管理六、回采工作面頂板管理（一）回采工作面端頭支護(hù)和兩巷超前支護(hù)。（二）回柱放頂采煤工作面必須按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的控頂距、放頂步距及時(shí)回柱放頂。加強(qiáng)工作面液壓支架及單體液壓支柱的管理。工作面發(fā)生冒頂事故時(shí)，必須先停止生產(chǎn)，待頂板維護(hù)好后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。同時(shí)要根據(jù)構(gòu)造區(qū)情況，及時(shí)對(duì)措施進(jìn)行修改補(bǔ)充。炮采工作面一次放炮長(zhǎng)度要根據(jù)頂板情況在作業(yè)規(guī)程中規(guī)定。一、隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：總經(jīng)理 副組長(zhǎng)：副總以上領(lǐng)導(dǎo)成 員：生產(chǎn)、輔助單位行政負(fù)責(zé)人和職能科室相關(guān)人員隱患排查辦公室設(shè)在安全監(jiān)察部，安全監(jiān)察部長(zhǎng)兼辦公室主任二、隱患排查具體規(guī)定月度隱患排查。每周一下午，召開安全辦公會(huì)，各專業(yè)分管副總通報(bào)上周隱患排查整改落實(shí)情況；針對(duì)本周查出的隱患立即進(jìn)行“項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、措施、時(shí)間、責(zé)任人、驗(yàn)收人”六落實(shí)，認(rèn)真組織隱患整改落實(shí)工作。各單位參加隱患排查人員必須準(zhǔn)時(shí)參加隱患排查準(zhǔn)備會(huì)，采掘?qū)I(yè)在調(diào)度指揮中心會(huì)議室，“一通三防”專業(yè)在通風(fēng)副總辦公室，機(jī)運(yùn)專業(yè)在機(jī)電副總會(huì)議室，防治水專業(yè)在地質(zhì)副總辦公室。排查后填寫好的檢查表，采掘系統(tǒng)升井后及時(shí)交井口信息站匯總；“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、防治水專業(yè)的隱患排查表，分別由安監(jiān)部各專業(yè)主管負(fù)責(zé)整理，必須在13:30分前交安全監(jiān)察部辦公室。對(duì)月度隱患排查、每周隱患排查整改落實(shí)情況，安全監(jiān)察部必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)公司安監(jiān)部。對(duì)在隱患排查中沒有查出隱患的頭面，應(yīng)采取回頭看的方法進(jìn)行復(fù)查，若在復(fù)查中查出隱患，對(duì)原隱患排查人給予每條每人處罰50元。對(duì)因查出的隱患未得到及時(shí)整改而引發(fā)事故的，除按礦有關(guān)規(guī)定處罰外，將給事故單位5000—10000元的罰款，主要領(lǐng)導(dǎo)給予1000—2000元的罰款。一、一般規(guī)定地質(zhì)測(cè)量部自接受設(shè)計(jì)組下達(dá)的業(yè)務(wù)聯(lián)系單之日起，采煤工作面10天內(nèi)、掘進(jìn)工作面7天內(nèi)向生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計(jì)組提交地質(zhì)說明書及相關(guān)圖紙資料。施工條件發(fā)生變化，施工單位必須及時(shí)編制安全技術(shù)措施。生產(chǎn)技術(shù)部向施工單位提供“一站式”服務(wù)，作業(yè)規(guī)程編制所需的地質(zhì)說明書、圖紙及瓦斯監(jiān)控、通風(fēng)、供電設(shè)計(jì)等資料，由生產(chǎn)技術(shù)部安排相關(guān)單位編制、設(shè)計(jì)，并經(jīng)各分管副總審批后提供給生產(chǎn)技術(shù)部，然后由生產(chǎn)技術(shù)部將上述資料一并提供給施工單位。會(huì)審時(shí)間在每周二或周六上午技術(shù)例會(huì)上，由生產(chǎn)技術(shù)部組織，各職能科室具備相關(guān)資質(zhì)的技術(shù)人員對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)審查，提出審查意見，并簽字，生產(chǎn)技術(shù)部做好會(huì)審記錄，最后由總工程師（或副總工程師）審批。規(guī)程、措施貫徹后，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對(duì)本單位所有上崗人員和管技人員進(jìn)行考試，未參加考試及考試不及格者不準(zhǔn)上崗，安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)定期對(duì)施工單位主要負(fù)責(zé)人、書記、技術(shù)負(fù)責(zé)人、班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行考核。未參加考試及考試不及格者不準(zhǔn)上崗。一、地質(zhì)預(yù)報(bào)種類地質(zhì)預(yù)報(bào)是動(dòng)態(tài)預(yù)報(bào)，針對(duì)采掘工作面存在的地質(zhì)、水文地質(zhì)問題進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，按其使用期不同可分月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)，并隨著采掘工程的進(jìn)展及時(shí)發(fā)出臨時(shí)性預(yù)報(bào)。臨時(shí)性預(yù)報(bào)的編制，依據(jù)采掘工作的需要對(duì)原先的預(yù)報(bào)目標(biāo)加以修改，特別是影響采掘工作面安全生產(chǎn)的地質(zhì)因素。④老空峒、老巷道、老采空區(qū)的位置、積水情況等。②通過井田的主要斷層、嚴(yán)重?cái)嗔哑扑閹?、軟巖石帶的地點(diǎn)等。臨時(shí)性預(yù)報(bào)、月度預(yù)報(bào)經(jīng)礦總工程師、各專業(yè)副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人、施工單位技術(shù)主管、地質(zhì)負(fù)責(zé)人審查、簽字后生效；季度預(yù)報(bào)經(jīng)地測(cè)負(fù)責(zé)人、礦總工程師簽字審查后生效；年度預(yù)報(bào)經(jīng)