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正文內(nèi)容

地暖施工方案(編輯修改稿)

2024-11-30 16:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 半徑不應(yīng) 小于 8 倍管徑,在鋪設(shè)中直段管段不大于 700 mm 內(nèi)設(shè)固定管卡,彎曲管段沿走向距離不大于 350 mm 設(shè)固定管卡,固定管卡以塑料卡子固定于苯板上。 導(dǎo)熱地盤管與分(集)水器連接前應(yīng)測量好連接尺寸,用專用管剪斷口,管口斷面應(yīng)垂直于管軸線,斷口處應(yīng)對殘?jiān)?、毛刺進(jìn)行修整清理,分(集)水器接口為卡箍式自鎖緊連接件,將管頭插入后擰緊鎖母。 導(dǎo)熱地盤管過伸縮縫處、引出地面處加裝保護(hù)波紋套管。 八、保證措施及計劃 技術(shù)保證措施: 項(xiàng)目部安排專門的資料員對本工程的地暖施工圖紙、工程洽商進(jìn)行發(fā)放,同時 加強(qiáng)對本項(xiàng)目部收存的規(guī)范、圖集、文件進(jìn)行登記,建立完善的存檔和借閱制度。確保圖紙發(fā)放及時,工程資料隨著工程進(jìn)度及時完備,確保工程資料交全。 漢麥斯 施工組織方案 共計 21 頁 第 頁 8 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織項(xiàng)目部相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及有關(guān)文件,切實(shí)提高技術(shù)管理意識,做到技術(shù)先行,優(yōu)化施工。 項(xiàng)目部在接到圖紙后,項(xiàng)目管理應(yīng)盡快組織項(xiàng)目部相關(guān)人員對地暖施工圖紙進(jìn)行審核,針對圖紙上存在的問題在參加設(shè)計交底時提出,并做好詳細(xì)的設(shè)計交底記錄。 工程中標(biāo)后,由項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察后編制切實(shí)可行的施工方案。在施 工過程中貫徹到班組,落實(shí)到人。施工員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況分系統(tǒng)、分工藝編制技術(shù)交底,技術(shù)交底應(yīng)細(xì)致全面,并應(yīng)具備實(shí)際可操作性。 根據(jù)土建工程施工進(jìn)度,結(jié)合甲方工期要求,編制地暖工程進(jìn)度計劃,合理配備施工機(jī)具,充分發(fā)揮本單位施工人員的技術(shù)優(yōu)勢,確保地暖工程按計劃完工。 施工員在現(xiàn)場指導(dǎo)工人施工的同時應(yīng)記好施工日志,施工日志應(yīng)詳細(xì)記錄每天施工過程中發(fā)生的情況,如工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、材料使用等情況,記錄各方組織的會議內(nèi)容。 施工人員針對施工過程中發(fā)生的“設(shè)計變更洽商記錄”應(yīng)及時辦理,洽商內(nèi)容 應(yīng)簡潔明了,用詞準(zhǔn)確,必要時可畫出相應(yīng)的圖示。 在現(xiàn)場施工過程中應(yīng)嚴(yán)格貫徹“三檢制”即施工人員自檢、班組互檢、專職質(zhì)檢員檢驗(yàn)。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、解決,絕不留下質(zhì)量隱患。自檢合格后報總包單位、監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收,對驗(yàn)收中提出的問題要限期整改,整改合格后方可進(jìn)入下道工序。 施工過程中當(dāng)遇到重大或施工人員不能確定的問題時,施工員應(yīng)找有關(guān)部門、人員商定,不得私自做主,以防發(fā)生技術(shù)性錯誤。 所有技術(shù)資料的填寫、報審,必須嚴(yán)格按照建筑安裝工程資料管理規(guī)程及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行。所有施工資料由現(xiàn)場資料負(fù)責(zé), 做到隨施工進(jìn)度填報、收集整理,竣工驗(yàn)收前編制成冊。 保證工程質(zhì)量的技術(shù)與管理措施: 建立健全、完善的施工質(zhì)量保證體系: 甲方 監(jiān)理 項(xiàng)目經(jīng)理 現(xiàn)場技術(shù)工程師 現(xiàn)場專業(yè)質(zhì)量檢查員 作業(yè)班組長 漢麥斯 施工組織方案 共計 21 頁 第 頁 9 制定切實(shí)可行的質(zhì)量保證措施: 對所有材料實(shí)行采購檢驗(yàn)制度,對所有部件、配件實(shí)行樣品制度;對所有材料、部件、配件、設(shè)備采購時其性能和參數(shù)要符合規(guī)范和設(shè)計的要求。進(jìn)場材料必須有質(zhì)檢報告,產(chǎn)品合格證,本工程保證不用非正規(guī)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的無證材料。 對進(jìn)場材料嚴(yán)格把關(guān)驗(yàn)收,核對其規(guī)格、型號、數(shù)量,要與合格證和質(zhì)量證明文件相符;掛牌管理;做到防潮、防腐、防損壞;設(shè)專 職人員管理;預(yù)制加工的設(shè)備應(yīng)先和廠家進(jìn)行訂貨技術(shù)交底,進(jìn)場后進(jìn)行復(fù)檢合格后方能使用;進(jìn)場設(shè)備實(shí)行開箱驗(yàn)收制度。 嚴(yán)格控制工序,認(rèn)真做好自檢,保證隱蔽工程的質(zhì)量;嚴(yán)格按照施工工藝、操作規(guī)程和驗(yàn)收規(guī)范施工,禁止違章作業(yè)。 班組設(shè)置專職質(zhì)量檢查員,及時認(rèn)真檢查現(xiàn)場施工質(zhì)量,并將有關(guān)情況反饋到技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)質(zhì)量檢查員;技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查員要經(jīng)常進(jìn)行檢查,保證施工質(zhì)量。 現(xiàn)場安排有多年地暖施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和工長,分別擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)長,項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)長現(xiàn)場辦公,做到施工現(xiàn)場 24 小時負(fù)責(zé)制。 施工現(xiàn)場設(shè)專職技術(shù)工程師,對地暖施工工藝、施工技術(shù)、每道工序,每個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),不允許因施工人員個人素質(zhì)差異而影響整體施工質(zhì)量,對甲方要求的技術(shù)變更事項(xiàng)或施工中臨時出現(xiàn)的技術(shù)問題,及時與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理公司及本公司設(shè)計人員溝通,快速做出反應(yīng)和處理意見,做到解決問題不過夜。 施工現(xiàn)場設(shè)專職質(zhì)量監(jiān)督檢查員,每時每刻巡回對各班組施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁違規(guī)施工,嚴(yán)禁偷工減料,杜絕任何可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患。 保證安全及文明施工的技術(shù)與管理措施 ( 1)安全管理措施 1)安全目標(biāo) 死亡事故為 0、重傷事故為 0、重大火災(zāi)事故為 0、輕傷率為 %。 避免集體中毒和急性傳染病的發(fā)生。 2)安全保證體系: 以項(xiàng)目經(jīng)理為首,由總工、生產(chǎn)經(jīng)理、安全總監(jiān)、區(qū)域責(zé)任工程師等各方面的管理人員組成安全保證體系。 = 3)一般要求 A 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,現(xiàn)場設(shè)專職安全員,嚴(yán)格對施工人員安全監(jiān)督,杜絕因工傷害。 漢麥斯 施工組織方案 共計 21 頁 第 頁 10 B 定期或不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,對存在的隱患定人、定措施、定時間進(jìn)行整改,對逾期不改者將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。 C 建立健全安全生產(chǎn)責(zé) 任制,貫徹“預(yù)防為主”的方針,設(shè)立專職人員做好安全生產(chǎn)監(jiān)督及保衛(wèi)工作。 D 必須對參加施工人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底,熟練掌握本工種安全技術(shù)操作規(guī)范,嚴(yán)格按規(guī)范施工,嚴(yán)禁酒后作業(yè)。 E 正確使用個人防護(hù)用品,凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的工作人員必須正確佩帶安全帽,嚴(yán)禁穿拖鞋、塑料底鞋施工操作。 F 施工現(xiàn)場的腳手架、防護(hù)
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