freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

word版可編輯-建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范全部已排版精心整理(編輯修改稿)

2025-05-09 00:35 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 計(jì)劃、成本管理計(jì)劃以及其他管理計(jì)劃等內(nèi)容。 各項(xiàng)管理計(jì)劃的制定,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)有所側(cè)重。 進(jìn)度管理計(jì)劃 項(xiàng)目施工進(jìn)度管理應(yīng)按照項(xiàng)目施工的技術(shù)規(guī)律和合理的施工順序,保證各工序在時(shí)間上和空間上的順利銜接。 進(jìn)度管理計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容: 1 對項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行逐級分解,通過階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保證最終工期目標(biāo)的完成; 2 建立施工進(jìn)度管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé),制定相應(yīng)管理制度:3 針對不同施工階段的特點(diǎn),制定進(jìn)度管理的相應(yīng)措施,包括施工組織措施、技術(shù)措施和合同措施等; 4 建立施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,及時(shí)糾正施工過程中的進(jìn)度偏差,并制定特殊情況下的趕工措施; 5 根據(jù)項(xiàng)目周邊環(huán)境特點(diǎn),制定相應(yīng)的協(xié)調(diào)措施,減少外部因素對施工進(jìn)度的影響。 質(zhì)量管理計(jì)劃 質(zhì)量管理計(jì)劃可參照《質(zhì)道管理體系要求》GB/T19001,在施工單位質(zhì)量管理體系的框架內(nèi)編制。 質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容: 1 按照項(xiàng)目具體要求確定質(zhì)量目標(biāo)并進(jìn)行目標(biāo)分解,質(zhì)量指標(biāo)應(yīng)具有可測量性; 2 建立項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé); 3 制定符合項(xiàng)目特點(diǎn)的技術(shù)保障和資源保障措施,通過可靠的預(yù)防控制措施,保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn); 4 建立質(zhì)量過程檢查制度,并對質(zhì)量事故的處理做出相應(yīng)規(guī)定。 安全管理計(jì)劃《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB/T 28001,在施工單位安全管理體系的框架內(nèi)編制。 安全管理計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容: 1 確定項(xiàng)目重要危險(xiǎn)源,制定項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理目標(biāo); 2 建立有管理層次的項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé); 3 根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),進(jìn)行職業(yè)健康安全方面的資源配置; 4 建立具有針對性的安全生產(chǎn)管理制度和職工安全教育培訓(xùn)制度;5 針對項(xiàng)目重要危險(xiǎn)源,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施;對達(dá)到一定規(guī)摸的危階性較大的分部(分項(xiàng))工程和特殊工種的作業(yè)應(yīng)制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制汁劃; 6 根據(jù)季節(jié)、氣候的變化制定相應(yīng)的季節(jié)性安全施工措施; 7 建立現(xiàn)場安全檢查制度,并對安全事故的處理做出相應(yīng)規(guī)定。 現(xiàn)場安全管理應(yīng)符合國家和地方政府部門的要求。 環(huán)境管理計(jì)劃 環(huán)境管理計(jì)劃可參照《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001,在施工單位環(huán)境管理體系的框架內(nèi)編制。 環(huán)境管理計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容: 1 確定項(xiàng)目重要環(huán)境因素,制定項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo); 2 建立項(xiàng)目環(huán)境管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé); 3 根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行環(huán)境保護(hù)方面的資源配置; 4 制定現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的控制措施; 5 建立現(xiàn)場環(huán)境檢查制度,并對環(huán)境事故的處理做出相應(yīng)的規(guī)定。 現(xiàn)場環(huán)境管理應(yīng)符合國家和地方政府部門的要求 成本管理計(jì)劃 成本管理計(jì)劃應(yīng)以項(xiàng)目施工預(yù)算和施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)編制。 成本管理計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容: 1 根據(jù)項(xiàng)目施工預(yù)算,制定項(xiàng)目施工成本目標(biāo); 2 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,對項(xiàng)目施工成本目標(biāo)進(jìn)行階段分解; 3 建立施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé),制定相應(yīng)管理制度;4 采取合理的技術(shù)、組織和合同等措施,控制施工成本; 5 確定科學(xué)的成本分析方法,制定必要的糾偏措施和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。 必須正確處理成本與進(jìn)度、質(zhì)量、安全和環(huán)境等之間的關(guān)系。 其他管理計(jì)劃 其他管理計(jì)劃宜包括綠色施工管理計(jì)劃、防火保安管理計(jì)劃、合同管理計(jì)劃、組織協(xié)調(diào)管理計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程管理計(jì)劃、質(zhì)量保修管理計(jì)劃以及對施工現(xiàn)場人力資源、施工機(jī)具、材料設(shè)備等生產(chǎn)要素的管理計(jì)劃等。 其他管理計(jì)劃可根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和復(fù)雜程度加以取舍。 各項(xiàng)管理計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)有目標(biāo),有組織機(jī)構(gòu),有資源配置,有管理制度和技術(shù)、組織措施等。本規(guī)范用詞說明1 為便于在執(zhí)行本規(guī)范條文時(shí)區(qū)別對待,對于要求嚴(yán)格程度不同的用詞說明如下: 1)表示很嚴(yán)格,非這樣不可的用詞: 正面詞采用“必須”,反面詞采用“嚴(yán)禁”。2)表示嚴(yán)格,在正常情況下均應(yīng)這樣做的用詞: 正面詞采用“應(yīng)”,反面詞采用“不應(yīng)”或“不得”; 3)表示允許稍有選擇,在條件許可時(shí)首先應(yīng)這樣做的用詞: 正面詞采用“宜”,反面詞采用“不宜”; 表示有選擇,在一定條件下可以這樣做的用詞,采用“可”。2 本規(guī)范中指明應(yīng)按其他有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行的寫法為:“應(yīng)按……執(zhí)行”或“應(yīng)符合……的要求(規(guī)定)”。非必須按所指定的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的寫法為:“可參照……”。引用標(biāo)準(zhǔn)名錄 1 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB 50300 2 《質(zhì)量管理體系要求》GB/T 19001 3 《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T 24001 4 《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB/T 28001 中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范GB/T 505022009條 文 說 明制訂說明《建筑施上組織設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T 505022009經(jīng)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部2009年5月13日以第305號公告批準(zhǔn)、發(fā)布。為便于廣大施工、設(shè)計(jì)、利研、學(xué)校等單位有關(guān)人員在使用本規(guī)范時(shí)能正確理解和執(zhí)行條文的規(guī)定,《建筑施上組織設(shè)計(jì)規(guī)范》編制組按章、節(jié)條順序編制了本規(guī)范的條文說明,供使用者參考。在使用中如發(fā)現(xiàn)本條文說明有不妥之處,請將意見函寄中國建筑技術(shù)集困有限公司(地址:北京市北三環(huán)東路30號,郵政編碼:100013,Email:dengshuguang2007@163. )。本規(guī)范以建筑工程作為對象,對施工組織設(shè)計(jì)的編制和管理加以規(guī)定,范圍涉及施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。本規(guī)范全面兼顧各地區(qū)、各企業(yè)不同的施工管理水平,突出重點(diǎn),體現(xiàn)先進(jìn)性、科學(xué)性和可操作性的原則,對施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容提出要求,但對具體內(nèi)容的編制及編排不加以限制。本規(guī)范是在施工組織設(shè)計(jì)已在我國使用幾十年這一背景下編制的,各地區(qū)、各企業(yè)對施工組織設(shè)計(jì)的編制和使用都有自己不同的習(xí)慣,有些地區(qū)還制定了地方標(biāo)準(zhǔn)。在本規(guī)范編制過程中各編制組成員充分表達(dá)了自己的觀點(diǎn),討論稿也經(jīng)過多次修改,最大限度地吸收了各編制組成員的意見。同時(shí),本規(guī)范也經(jīng)過了廣泛的征求意見。本規(guī)范在內(nèi)容上不與現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)相矛盾.在應(yīng)用時(shí)可與地方現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)或要求相結(jié)合。 1 總 則 建筑施工組織設(shè)計(jì)在我國已有幾十年的歷史,雖然產(chǎn)生于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理體制下,但在實(shí)際的運(yùn)行當(dāng)中,對規(guī)范建筑工程施工管理確實(shí)起到了相當(dāng)重要的作用,在目前的市場經(jīng)濟(jì)條件下,它已成為建筑工程施工招投標(biāo)和組織施工必不可少的要文件。但是,由于以前沒有專門的規(guī)范加以約束,各地方、各企業(yè)對建筑施工組織設(shè)計(jì)的編制和管理要求各異,給施工企業(yè)跨地區(qū)經(jīng)營和內(nèi)部管理造成一些混亂。同時(shí),由于我國幅員遼闊,各地方施工企業(yè)的機(jī)具裝備、管理能力和技術(shù)水平差異較大,也造成各企業(yè)編制的施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量參差不齊。因此,有必要制定一部國家級的《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》,予以規(guī)范和指導(dǎo)。 由于各地區(qū)施工條件千差萬別,造成建筑工所面對的困難各不相同,施工組織設(shè)計(jì)首先應(yīng)根據(jù)地區(qū)環(huán)境的特點(diǎn),解決施工過程中可能遇到的各種難題。同時(shí),不同類型的建筑,其施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)也各不相同,施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)針對這些重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)闡述,對常規(guī)的施工方法應(yīng)簡明扼要。2 術(shù) 語 施個(gè)組織設(shè)計(jì)是我國在工程建設(shè)領(lǐng)域長期沿用下來的名稱,西方國家一般稱為施工計(jì)劃或工程項(xiàng)目管理計(jì)劃。在《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T 503582005中,把施工單位這部分工作分成了兩個(gè)階段,即項(xiàng)目管理計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。施工組織設(shè)計(jì)既不是這兩個(gè)階段的某一階段內(nèi)容.也不是兩個(gè)階段內(nèi)容的簡單合成.它是綜合了施工組織設(shè)計(jì)在我國長期使用的慣例和各地方的實(shí)際使用效果而逐步積累的內(nèi)容精華。 施工組織設(shè)計(jì)在投標(biāo)階段通常被稱為技術(shù)標(biāo),但它不是僅包含技術(shù)方面的內(nèi)容、同時(shí)也涵蓋了施工管理和造價(jià)控制方面的內(nèi)容,是一個(gè)綜合性的文件。 在我國,大型房屋建筑工程標(biāo)準(zhǔn)一般指: 1 25層以上的房屋建筑工程; 2 高度100m及以上的構(gòu)筑物或建筑物工程; 3 單體建筑面積3萬m178。及以上的房屋建筑工程; 4 單跨跨度30m及以上的房屋建筑工程; 5 建筑面積10萬m178。及以上的住宅小區(qū)或建筑群體工程; 6 單項(xiàng)建安合同額1億元及以上的房屋建筑工程。但在實(shí)際操作中,具備上述規(guī)模的建筑工程很多只需編制單位工程施工組織設(shè)計(jì),需要編制施工組織總設(shè)計(jì)的建筑工程,其規(guī)模應(yīng)當(dāng)超過上述大型建筑工程的標(biāo)準(zhǔn),通常需要分期分批建設(shè),可稱為特大型項(xiàng)目。 單位工程和子單位工程的劃分原則,在《建筑丁程施工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB 503002001中已經(jīng)明確。需要說明的是,對于已經(jīng)編制了施工組織總設(shè)汁的項(xiàng)目,單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)是施工組織總設(shè)計(jì)的進(jìn)一步具體化,直接指導(dǎo)單位工程的施工管理和技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 施工方案在某些時(shí)候也被稱為分部(分項(xiàng)〕工程或?qū)m?xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì),但考慮到通常情況下施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)一步細(xì)化,是施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充,施工組織設(shè)計(jì)的某些內(nèi)容在施工方案中不需贅述,因而本規(guī)范將其定義為施工方案。 建筑工程具有產(chǎn)品的單一性,同時(shí)作為一種產(chǎn)品,又具有慢長的生產(chǎn)周期。施工組織設(shè)計(jì)是工程技術(shù)人員運(yùn)用以往的知識和經(jīng)驗(yàn),對建筑工程的施工預(yù)先設(shè)計(jì)的一套運(yùn)作程序和實(shí)施方法,但由于人們知識經(jīng)驗(yàn)的差異以及客觀條件的變化,施工組織設(shè)計(jì)在實(shí)際執(zhí)行中,難免會遇到不適用的部分,這就需要針對新情況進(jìn)行修改或補(bǔ)充。同時(shí),作為施工指導(dǎo)書,又必須將其意貫徹
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1