【正文】 供電設(shè)施、供水供熱設(shè)施、排水排污設(shè)施、臨時施工道路和辦公、生活用房等；4 施工現(xiàn)場必備的安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護等沒施； 5 相鄰的地上、地下既有建（構(gòu)）筑物及相關(guān)環(huán)境。 主要施工方法 施工組織總設(shè)計應對項目涉及的單位（子單位）工程和主要分部（分項）工程所采用的施工方法進行簡要說明。 技術(shù)準備、現(xiàn)場準備和資金準備應滿足項目分階段（期）施工的需要。 對主要分包項目施工單位的資質(zhì)和能力應提出明確要求。 總體施工部署 施工組織總設(shè)計應對項目總體施工做出下列宏觀部署： 1 確定項目施工總目標，包括進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本目標；2 根據(jù)項目施工總目標的要求，確定項目分階段（期）交付的計劃；3 確定項目分階段（期）施工的合理順序及空間組織。 施工組織設(shè)計應在工程竣工驗收后歸檔。 施工組織設(shè)計應包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、主要施工方法、施工現(xiàn)場平面布置及主要施工管理計劃等基本內(nèi)容。包括成本預測、實施、分析、采取的必要措施和計劃變更等。包括定、實施所需的組織機構(gòu)、職責、程序以及采取的措施和資源配置等。包括對進度及其偏差進行測量、分析、采取的必要措施和計劃變更等。 施工進度計劃 construction schedule 為實現(xiàn)項目設(shè)定的工期目標，對各項施工過程的施工順序、起止時間和相互銜接關(guān)系所作的統(tǒng)籌策劃和安排。 施工方案 construction scheme 以分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ虨橹饕獙ο缶幹频氖┕ぜ夹g(shù)與組織方案，用以具體指導其施工過程。 建筑施工組織設(shè)計的編制與管理，除應符合本規(guī)范規(guī)定外，尚應符合國家現(xiàn)行有關(guān)標準的規(guī)定。UDC中華人民共和國國家標準 GB P GB/T 505022009 建筑施工組織設(shè)計規(guī)范Code for construction organization planof building engineering 20090513 發(fā)布 20091001 實施 聯(lián)合發(fā)布中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建部 中華人民共和國國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局 目 錄1 總 則 32 術(shù)語 33 基本規(guī)定 54 施工組織總設(shè)計 6 工程概況 6 總體施工部署 7 施工總進度計劃 7 總體施工準備與主要資源配置計劃 7 主要施工方法 8 施工總平面布置 85 單位工程施工組織設(shè)計 9 工程概況 9 施工部署 9 施工進度計劃 10 施工準備與資源配置計劃 10 主要施工方案 11 施工現(xiàn)場平面布置 116 施工方案 11 工程概況 11 施工安排 11 施工進度計劃 12 施工準備與資源配置計劃 12 施工方法及工藝要求 127 主要施工管理計劃 12 一般規(guī)定 13 進度管理計劃 13 質(zhì)量管理計劃 13 安全管理計劃 13 環(huán)境管理計劃 14 成本管理計劃 14 其他管理計劃 14本規(guī)范用詞說明 15引用標準名錄 16中華人民共和國國家標準 18制訂說明 181 總 則 192 術(shù) 語 203 基本規(guī)定 224 施工組織總設(shè)計 24 工程概況 24 總體施工部署 24 施工總進度計劃 25 總體施工準備與主要資源配置計劃 25 主要施工方法 26 施工總平面布置 265 單位工程施工組織設(shè)計 26 工程概況 26 施工部署 26 施工進度計劃 27 施工準備與資源配置計劃 27 主要施工方案 27 施工現(xiàn)場平面布置 276 施工方案 27 工程概況 27 施工安排 28 施工進度計劃 28 施工準備與資源配置計劃 28 施工方法及工藝要求 287 主要施工管理計劃 28 一般規(guī)定 28 進度管理計劃 29 質(zhì)量管理計劃 29 安全管理計劃 30 環(huán)境管理計劃 30 成本管理計劃 31 其他計劃 311 總則 為規(guī)范建筑施工組織設(shè)計的編制與管理，提高建筑工程施工管理水平，制定本規(guī)范。2 術(shù)語 施工組織設(shè)計 construction organization plan 以施工項目為對象編制的，用以指導施工的技術(shù)、經(jīng)濟和管理的綜合性文件。 施工組織設(shè)計的動態(tài)管理 dynamic management of construction organization plan 在項目實施過程中，對施工組織設(shè)計的執(zhí)行、檢查和修改的適時管理活動。 施工資源 construction resources 為完成施工項目所需要的人力、物資等生產(chǎn)要素。 質(zhì)量管理計劃 quality management plan 保證實現(xiàn)項目施工目標的管理計劃。 環(huán)境管理計劃 environment management plan 保證實現(xiàn)項目施工環(huán)境目標的管理計劃。3 基本規(guī)定 施工組織設(shè)計按編制對象，可分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案。 施工組織設(shè)計的編制和審批應符合下列規(guī)定： 1 施工組織設(shè)計應由項目負責人支持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批； 2 施工組織總設(shè)計應由總承包單位技術(shù)負責人審批；單位工程施工組織設(shè)計應由施工單位技術(shù)負責人或技術(shù)負責人授權(quán)的技術(shù)人員審批，施工方案應由項目技術(shù)負責人審批；重點、難點分部（分項）工程和專項工程施工方案應由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審，施工單位技術(shù)負責人批準； 3 由專業(yè)承包單位施工的分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ痰氖┕し桨福瑧蓪I(yè)承包單位技術(shù)負責人或技術(shù)負責人授權(quán)的技術(shù)人員審批；有總承包單位時，應由總承包單位項目技術(shù)負責人核準備案； 4 規(guī)模較大的分部（分項）工程和專項工程的施工方案應按單位工程施工組織設(shè)計進行編制和審批。4 施工組織總設(shè)計 工程概況 工程概況應包括項目主要情況和項目主要施工條件等。 對于項目施工的重點和難點應進行簡要分析。 施工總進度計劃 施工總進度計劃應按照項目總體施工部署的安排進行編制。 主要資源配置計劃應包括勞動力配置計劃和物資配置計劃等。 對腳手架工程、起重吊裝工程、臨時用水用電工程、季節(jié)性施上等專項工程所采用的施工方法應進行簡要說明。5 單位工程施工組織設(shè)計 工程概況 工程概況應包括工程主要情況、各專業(yè)設(shè)計簡介和工程施工條件等。 施工部署 工程施工目標應根據(jù)施工合同、招標文件以及本單位對工程管理目標的要求確定，包括進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等目標。 ，并確定項目經(jīng)理部的工作崗位設(shè)置及其職責劃分。 施工進度計劃可采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示，并附必要說明；對于工程規(guī)模較大或較復雜的工程，宜采用網(wǎng)絡(luò)圖表示。3資金準備應根據(jù)施工進度計劃編制資金使用計劃。 主要施工方案 單位工程應按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300中分部、分項工程的劃分原則，對主要分部、分項工程制定施工方案。6 施工方案 工程概況 工程概況應包括工程主要情況、設(shè)計簡介和工程施工條件等。 施工安排 工程施工目標包括進度質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等目標，各項目標應滿足施工合同、招標文件和總承包單位對工程施工的要求。 施工進度計劃 分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ淌┕みM度計劃應按照施工安排，并結(jié)合總承包單位的施工進度計劃進行編制。 施工方法及工藝要求 明確分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ淌┕し椒ú⑦M行必要的技術(shù)核算，對主要分項工程（工序）明確施工工藝要求。7 主要施工管理計劃 一般規(guī)定 施工管理計劃應包括進度管理計劃、質(zhì)景管理計劃、安全管理計劃、環(huán)境管理計劃、成本管理計劃以及其他管理計劃等內(nèi)容。 質(zhì)量管理計劃 質(zhì)量管理計劃可參照《質(zhì)道管理體系要求》GB/T19001,在施工單位質(zhì)量管理體系的框架內(nèi)編制。 現(xiàn)場安全管理應符合國家和地方政府部門的要求。 成本管理計劃應包括下列內(nèi)容： 1 根據(jù)項目施工預算，制定項目施工成本目標； 2 根據(jù)施工進度計劃，對項目施工成本目標進行階段分解； 3 建立施工成本管理的組織機構(gòu)并明確職責，制定相應管理制度；4 采取合理的技術(shù)、組織和合同等措施，控制施工成本； 5 確定科學的成本分析方法，制定必要的糾偏措施和風險控制措施。 各項管理計劃的內(nèi)容應有目標，有組織機構(gòu)，有資源配置，有管理制度和技術(shù)、組織措施等。非必須按所指定的規(guī)范和標準執(zhí)行的寫法為：“可參照……”。本規(guī)范以建筑工程作為對象，對施工組織設(shè)計的編制和管理加以規(guī)定，范圍涉及施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計及施工方案。同時，本規(guī)范也經(jīng)過了廣泛的征求意見。同時，由于我國幅員遼闊，各地方施工企業(yè)的機具裝備、管理能力和技術(shù)水平差異較大，也造成各企業(yè)編制的施工組織設(shè)計質(zhì)量參差不齊。2 術(shù) 語 施個組織設(shè)計是我國在工程建設(shè)領(lǐng)域長期沿用下來的名稱，西方國家一般稱為施工計劃或工程項目管理計劃。