【正文】 施過程中，對施工組織設(shè)計的執(zhí)行、檢查和修改的適時管理活動。說明：，在《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—2001中已經(jīng)明確。 施工組織總設(shè)計以若干單位工程組成的群體工程或特大型項目為主要對象編制的施工組織設(shè)計，對整個項目的施工過程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)控制的作用。說明： ，西方國家一般稱為施工計劃工程項目管理計劃。說明： ，造成建筑工程施上所面對的困難各不相同，施工組織設(shè)計首先應(yīng)根據(jù)地區(qū)環(huán)境的特點(diǎn)，解決施工過程中可能遇到的各種難題。同時，由于我同幅員遼闊，各地方施工企業(yè)的機(jī)具裝備、管理能力和技術(shù)水平差異較大，也造成各企業(yè)編制的施工組織設(shè)計質(zhì)最參差不齊。本規(guī)范在內(nèi)容上不與現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)相矛盾，在應(yīng)用時可與地方現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)或要求相結(jié)合。本規(guī)范全面兼顧各地區(qū)、各企業(yè)不同的施工管理水平，突出重點(diǎn)，體現(xiàn)先進(jìn)性、科學(xué)性和可操作性的原則，對施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容提出要求，但對具體內(nèi)容的編制及編排不加以限制。 制 訂 說 明 《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》GB／T505022009經(jīng)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部2009年5月13日以第305號公告批準(zhǔn)、發(fā)布。 為便于廣大施工、設(shè)計、科研、學(xué)校等單位有關(guān)人員在使用本規(guī)范時能正確理解和執(zhí)行條文的規(guī)定，《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》編制組按章、節(jié)、條順序編制了本規(guī)范的條文說明，供使用者參考。 本規(guī)范是在施工組織設(shè)計已在我國使用幾十年這一背景下編制的，各地區(qū)、各企業(yè)對施工組織設(shè)計的編制和使用都有自己不同的習(xí)慣，有些地區(qū)還制定了地方標(biāo)準(zhǔn)。 目 錄 1 總 則………………………………………………………………………3 2 術(shù) 語……………………………………………………………………… 3 3 基本規(guī)定………………………………………………………………………6 4 施工組織總設(shè)…………………………………………………………………8 工程概況 …………………………………………………………………8 總體施工部署……………………………………………………………9 施工總進(jìn)度計劃…………………………………………………………10 ………………………………………10 主要施工方法……………………………………………………………11 施工總平面布置…………………………………………………………11 5 單位工程施工組織設(shè)計…………………………………………………12 工程概況 ………………………………………………………………12 施工部署 …………………………………………………………………12 施工進(jìn)度計劃……………………………………………………………13 施工準(zhǔn)備與資源配置計劃………………………………………………13 主要施工方案……………………………………………………………14 施工現(xiàn)場平面布置………………………………………………………146 施工方案……………………………………………………………………14 工程概況 …………………………………………………………………14 施工安排 …………………………………………………………………15………………………………………………………………15 施工準(zhǔn)備與資源配置計劃 ………………………………………………15 施工方法及工藝要求 ……………………………………………………157 主要施工管理計劃…………………………………………………………16 一般規(guī)定 …………………………………………………………………16 進(jìn)度管理計劃……………………………………………………………16 質(zhì)量管理計劃……………………………………………………………17 安全管理計劃……………………………………………………………18 環(huán)境管理計劃……………………………………………………………18 成本管理計劃……………………………………………………………19 其他管理計劃……………………………………………………………19本規(guī)范用詞說明………………………………………………………………20引用標(biāo)準(zhǔn)名錄…………………………………………………………………20 1 總 則 為規(guī)范建筑施工組織設(shè)計的編制與管理，提高建筑工程施工管理水平，制定本規(guī)范。因此，有必要制定一部國家級的《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》，予以規(guī)范和指導(dǎo)。同時，不同類型的建筑，其施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)也各不相同，施工組織設(shè)計應(yīng)針對這些重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行簡明闡述，對常規(guī)的施工方法應(yīng)簡明扼要。在《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》GB／T 50358—2005中，把施工單位這部分工作分成了兩個階段，即項目管理計劃和項目實(shí)施計劃。說明： ，大型房屋建筑工程標(biāo)準(zhǔn)般指：1 25層及以上的房屋建筑工程；2 高度100m及以上的構(gòu)筑物或建筑物工程：3 單體建筑而積3萬m2及以上的房屋建筑工程；4單跨跨度30m及以上的房屋建筑工程；5建筑面積10萬m2及以上的住宅小區(qū)或建筑群體工程；6單項建安合同額1億元及以上的房屋建筑工程。需要說明的是，對于已經(jīng)編制了施工組織總設(shè)計的項目，單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)是施工組織總設(shè)計的進(jìn)一步具體化，直接指導(dǎo)單位工程的施工管理和技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動。說明： ，同時作為一種產(chǎn)品，又具有漫長的生產(chǎn)周期。說明：，施工進(jìn)度計劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計劃、施工方法、施工現(xiàn)場平面布置和主要施工管理計劃等施工組織設(shè)計的組成內(nèi)容都應(yīng)該圍繞施工部署的原則編制。說明： ，保證施工的連續(xù)性和均衡性，節(jié)約施工費(fèi)用。施工資源具有有用性和可選擇性等特征。 進(jìn)度管理計劃保證實(shí)現(xiàn)項目施工進(jìn)度目標(biāo)的管理計劃。 質(zhì)量管理計劃保證實(shí)現(xiàn)項目施工質(zhì)量目標(biāo)的管理計劃。包括制定、實(shí)施所需的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序以及采取的措施和資源配置等。 環(huán)境管理計劃保證實(shí)現(xiàn)項目施工環(huán)境目標(biāo)的管理計劃。包括成本預(yù)測、實(shí)施、分析、采取的必要措施和計劃變更等。說明： ，分為投標(biāo)階段施工組織設(shè)計和實(shí)施階段施工組織設(shè)計。本條規(guī)定了編制施工組織設(shè)計應(yīng)遵循的原則。雖然建筑行業(yè)目前使用了清單計價的方法，但各地方制訂的概預(yù)算定額在造價控制、材料和勞動力消耗等方面仍起一定的指導(dǎo)作用。 施工組織設(shè)計的編制和審批應(yīng)符合下列規(guī)定： 1 施工組織設(shè)計應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人主持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批； 2 施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批，施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項)工程和專項工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)； 3 由專業(yè)承包單位施工的分部(分項)工程或?qū)ｍ椆こ痰氖┕し桨福瑧?yīng)由專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批；有總承包單位時，應(yīng)由總承包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)備案； 4 規(guī)模較大的分部(分項)工程和專項工程的施工方案應(yīng)按單位工程施工組織設(shè)計進(jìn)行編制和審批。對前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。 2 經(jīng)修改或補(bǔ)充的施工組織設(shè)計應(yīng)最新審批后實(shí)施； 3 項目施工前，應(yīng)進(jìn)行施工組織設(shè)計逐級交底；項目施工過程中，應(yīng)對施工組織設(shè)計的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析并適時調(diào)整。說明： 。1簡要介紹項目建設(shè)地點(diǎn)的氣溫、雨、雪、風(fēng)和雷電等氣象變化情況以及冬、雨期的期限和冬季土的凍結(jié)深度等情況；2簡要介紹項目施工區(qū)域地形變化和絕對標(biāo)高，地質(zhì)構(gòu)造、土的性質(zhì)和類別、地基土的承載力，河流流量和水質(zhì)、最高洪水和枯水期的水位，地下水位的高低變化、含水層的厚度、流向、流世和水質(zhì)等情況；5簡要介紹建設(shè)項目的主要材料、特殊材料和生產(chǎn)工藝設(shè)備供應(yīng)條件及交通運(yùn)輸條件；6根據(jù)當(dāng)?shù)毓╇?、供水、供熱和通信情況，按照施工需求，描述相關(guān)資源提供能力及解決力案。 對于項目施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行簡要分析。說明： ，對項目施工中開發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝應(yīng)做出規(guī)劃，并采取可行的技術(shù)、管理措施來滿足工期和質(zhì)量等要求。 施工總進(jìn)度計劃可采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示，并附必要說明。說明： ，編制總體施工準(zhǔn)備工作計劃。 勞動力配置計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1 確定各施工階段(期)的總用工量； 2 根據(jù)施工總進(jìn)度計劃確定各施工階段(期)的勞動力配置計劃。說明： 、退場時間。 施工