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正文內(nèi)容

66kv五山線改造工程質(zhì)量管理制度匯編(編輯修改稿)

2025-05-09 00:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 重不足。3) 影響結(jié)構(gòu)安全和建(構(gòu))筑物使用年限或造成不可挽回的永久性缺陷。4) 嚴(yán)重影響設(shè)備及其相應(yīng)系統(tǒng)的使用功能。三、 質(zhì)量事故的調(diào)查處理(1) 記錄事故發(fā)生后,施工人員應(yīng)及時(shí)向班組長(zhǎng)報(bào)告。班組長(zhǎng)應(yīng)在當(dāng)日?qǐng)?bào)告工地,并進(jìn)行事故分析。工地質(zhì)檢員要對(duì)事故作出記錄,及時(shí)書面報(bào)工程項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門。(2) 普通事故發(fā)生后,班組長(zhǎng)應(yīng)立即向工地報(bào)告;工地應(yīng)在當(dāng)日向項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門,立即組織調(diào)查分析,寫出正式質(zhì)量事故報(bào)告送項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門。經(jīng)項(xiàng)目部審定后向公司質(zhì)量管理部門報(bào)告。(3) 重大事故發(fā)生后,工地應(yīng)立即向項(xiàng)目部經(jīng)理、總工程師和質(zhì)量管理部門報(bào)告。項(xiàng)目部立即向公司經(jīng)理、總工程師和質(zhì)量管理部門報(bào)告。性質(zhì)特別嚴(yán)重的事故,公司及項(xiàng)目部應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)同時(shí)報(bào)告主管部門、建設(shè)單位和監(jiān)理單位,重大事故發(fā)生后,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)采取措施維護(hù)補(bǔ)救,防止事故擴(kuò)大并立即組織調(diào)查、分析做出解決方案。經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理和總工程師審批后報(bào)公司質(zhì)量管理部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、主管部門和電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。(4) 調(diào)查分析工作應(yīng)作到“三不放過”,即事故原因不清不放過;事故責(zé)任者和職工沒有受到教育不放過;沒有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和沒有采取防范措施不放過。(5) 對(duì)違反規(guī)程不聽勸阻、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律、不負(fù)責(zé)任而超造成質(zhì)量事故者,對(duì)隱滿事故不報(bào)者,均嚴(yán)肅處理。(6) 各級(jí)質(zhì)量管理部門均要建立質(zhì)量事故臺(tái)帳,并予保存。(7) 重大質(zhì)量事故處理方案及實(shí)施結(jié)果記錄應(yīng)由工程項(xiàng)目部技術(shù)和質(zhì)量管理部門分別保存,以備存檔和竣工移交。四、 質(zhì)量缺陷處理方案審批和實(shí)施(1) 普通及重大質(zhì)量事故由事故責(zé)任單位提出方案,報(bào)項(xiàng)目部施工技術(shù)部門和質(zhì)量管理部門。(2) 普通質(zhì)量事故處理方案由項(xiàng)目部施工技術(shù)管理部門和質(zhì)量管理部門審核后,報(bào)項(xiàng)目部總工程師后,由事故責(zé)任單位實(shí)施。(3) 重大質(zhì)量事故處理方案公司總工程師主持,施工技術(shù)部門和質(zhì)量管理部門會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、和電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站共同審定,經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)后由事故責(zé)任單位實(shí)施。(4) 需要設(shè)計(jì)單位驗(yàn)算或變更設(shè)計(jì)的施工項(xiàng)目,由項(xiàng)目部施工技術(shù)管理部門提請(qǐng)建設(shè)單位交設(shè)計(jì)單位協(xié)助進(jìn)行。五、 質(zhì)量總結(jié)和質(zhì)量回訪(1)“工程質(zhì)量情況報(bào)表” 由項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門按單位工程(送電工程按工序)統(tǒng)計(jì),按季度報(bào)送。(2)質(zhì)量總結(jié)和質(zhì)量報(bào)表采用分級(jí)編寫、逐級(jí)審核上報(bào)(公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位)。(3)質(zhì)量回訪是施工單位聽取相關(guān)單位對(duì)施工質(zhì)量的意見和建議,按ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,改進(jìn)和提高施工質(zhì)量。一般分為階段性質(zhì)量回訪和工程移交后回訪兩種。階段性質(zhì)量回訪是根據(jù)工程的進(jìn)度和進(jìn)展情況組織的中間回訪;工程移交后回訪是工程移交后半年或一年內(nèi)對(duì)本工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)。六、質(zhì)量事故的調(diào)查與考核按照事故的性質(zhì)(重大、普通、記錄)進(jìn)行分級(jí)管理和對(duì)事故處理。發(fā)生重大質(zhì)量事故,由公司總工程師主持負(fù)責(zé)協(xié)助監(jiān)理單位、建設(shè)單位和電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站共同審定,對(duì)事故的性質(zhì)進(jìn)行定性,分清事故責(zé)任并提出處理意見。發(fā)生普通質(zhì)量事故,由公司質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)同項(xiàng)目部施工技術(shù)管理部門和質(zhì)量管理部門及監(jiān)理單位,對(duì)事故的性質(zhì)進(jìn)行定性,分清事故責(zé)任并提出處理意見。發(fā)生記錄質(zhì)量事故,由項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé),對(duì)事故的性質(zhì)進(jìn)行定性,分清事故責(zé)任并提出處理意見,做好質(zhì)量事故的記錄并上報(bào)公司質(zhì)量管理部門備案。七、質(zhì)量檢查與質(zhì)量檢查程序安全功能工程質(zhì)量驗(yàn)收 檢驗(yàn)批施工質(zhì)量驗(yàn)收 施工觀感工程質(zhì)量驗(yàn)收 分項(xiàng)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收隱蔽工程施工質(zhì)量驗(yàn)收分部工程施工質(zhì)量驗(yàn)收按上述框圖的流轉(zhuǎn)方式進(jìn)行分部工程施工質(zhì)量驗(yàn)收。從分部工程施工質(zhì)量的檢驗(yàn)批施工質(zhì)量驗(yàn)收 分項(xiàng)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行逐項(xiàng)驗(yàn)收,避免發(fā)生普通質(zhì)量事故和發(fā)生重大質(zhì)量事故。同時(shí)也可以避免發(fā)生記錄質(zhì)量事故,減少由質(zhì)量事故造成的損失,提高經(jīng)濟(jì)效益。工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度為加強(qiáng)工程質(zhì)量過程控制,滿足輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定辦法的要求,我項(xiàng)目部質(zhì)管科針對(duì)東環(huán)線工程特點(diǎn),結(jié)合110kV—500kV架空電力線路質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),特制定本檢驗(yàn)制度。在施工過程中,按質(zhì)量計(jì)劃對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目、特殊工序、隱蔽工程、停止點(diǎn)及重要項(xiàng)目實(shí)行重點(diǎn)控制,并進(jìn)行重點(diǎn)檢驗(yàn)和試驗(yàn)。專(兼)職質(zhì)檢員在工序施工前,對(duì)所使用的原材料、設(shè)備、規(guī)格進(jìn)行核對(duì)檢查。按照質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍,由專職及兼職質(zhì)檢員會(huì)同工程監(jiān)理,組織上下道工序施工范圍交接,認(rèn)真填寫工序交接卡。工序施工未經(jīng)檢驗(yàn)簽證不得轉(zhuǎn)入下道工序。施工隊(duì)按“質(zhì)量驗(yàn)評(píng)表”規(guī)定的檢查項(xiàng)目和檢驗(yàn)方法,在“三檢制”的基礎(chǔ)上做好原始記錄,由技術(shù)人員整理填好驗(yàn)評(píng)記錄。項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)提交的一級(jí)檢驗(yàn)記錄,由專職質(zhì)檢員及時(shí)組織人員對(duì)檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn),按評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)出檢驗(yàn)項(xiàng)目的“合格”或“優(yōu)良”。項(xiàng)目部經(jīng)二級(jí)檢驗(yàn)合格后,報(bào)請(qǐng)公司質(zhì)管科進(jìn)行三級(jí)驗(yàn)收,并填寫三級(jí)檢驗(yàn)質(zhì)量等級(jí)匯總表。經(jīng)三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理申請(qǐng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。對(duì)驗(yàn)評(píng)過程中發(fā)現(xiàn)的問題舉一反三,并針對(duì)隱患制定相應(yīng)地措施,認(rèn)真進(jìn)行整改,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。隱蔽工程簽證制度 隱蔽工程施工和回填必須通知監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收辦理簽證。關(guān)鍵項(xiàng)目及重要項(xiàng)目(工序)施工前,通知項(xiàng)目部質(zhì)檢人員、工程監(jiān)理人員進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,符合規(guī)范要求后,辦理簽證手續(xù),方可繼續(xù)施工。隱蔽工程施工應(yīng)有施工單位質(zhì)檢人員和監(jiān)理人員在場(chǎng)的情況下施工,沒有質(zhì)檢人員、監(jiān)理人員的檢查、驗(yàn)收和簽證,不得施工和進(jìn)行轉(zhuǎn)序。質(zhì)量活動(dòng)辦法 為實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo),嚴(yán)格質(zhì)量控制,特制定本辦法: 一、質(zhì)量活動(dòng)必須定期開展,活動(dòng)組織如下: ,由施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)組織,隊(duì)質(zhì)檢員主持,施工隊(duì)技術(shù)員及各班組與質(zhì)量有關(guān)的人員參加。 ,由項(xiàng)目質(zhì)管部組織,項(xiàng)目總工及質(zhì)管部主任主持,各質(zhì)能部門,及施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、質(zhì)量員參加。 二、質(zhì)量活動(dòng)內(nèi)容:1. 施工隊(duì)質(zhì)量活動(dòng)內(nèi)容:學(xué)習(xí)規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書技術(shù)通知、設(shè)計(jì)變更通知等技術(shù)、質(zhì)量文件,針對(duì)工程進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行討論,提出防范和改進(jìn)措施,推廣學(xué)習(xí)總結(jié)工程中的新工藝、新技術(shù)等。2. 項(xiàng)目部質(zhì)量活動(dòng)內(nèi)容:針對(duì)新工藝和特殊工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn),提出對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)措施的補(bǔ)充和完善措施,學(xué)習(xí)上級(jí)對(duì)質(zhì)量的相關(guān)規(guī)定。每月不定期現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,提出改進(jìn)措施,及時(shí)進(jìn)行表彰和處罰。三、質(zhì)量活動(dòng)記錄:施工隊(duì)質(zhì)量活動(dòng)記錄由隊(duì)質(zhì)檢員
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