【文章內容簡介】 重不足。3） 影響結構安全和建（構）筑物使用年限或造成不可挽回的永久性缺陷。4） 嚴重影響設備及其相應系統(tǒng)的使用功能。三、 質量事故的調查處理（1） 記錄事故發(fā)生后，施工人員應及時向班組長報告。班組長應在當日報告工地，并進行事故分析。工地質檢員要對事故作出記錄，及時書面報工程項目部質量管理部門。（2） 普通事故發(fā)生后，班組長應立即向工地報告；工地應在當日向項目部質量管理部門，立即組織調查分析，寫出正式質量事故報告送項目部質量管理部門。經項目部審定后向公司質量管理部門報告。（3） 重大事故發(fā)生后，工地應立即向項目部經理、總工程師和質量管理部門報告。項目部立即向公司經理、總工程師和質量管理部門報告。性質特別嚴重的事故，公司及項目部應在24小時內同時報告主管部門、建設單位和監(jiān)理單位，重大事故發(fā)生后，各級領導應采取措施維護補救，防止事故擴大并立即組織調查、分析做出解決方案。經項目部經理和總工程師審批后報公司質量管理部門、建設單位、監(jiān)理單位、主管部門和電力建設工程質量監(jiān)督機構。（4） 調查分析工作應作到“三不放過”，即事故原因不清不放過；事故責任者和職工沒有受到教育不放過；沒有總結經驗教訓和沒有采取防范措施不放過。（5） 對違反規(guī)程不聽勸阻、不遵守勞動紀律、不負責任而超造成質量事故者，對隱滿事故不報者，均嚴肅處理。（6） 各級質量管理部門均要建立質量事故臺帳，并予保存。（7） 重大質量事故處理方案及實施結果記錄應由工程項目部技術和質量管理部門分別保存，以備存檔和竣工移交。四、 質量缺陷處理方案審批和實施（1） 普通及重大質量事故由事故責任單位提出方案，報項目部施工技術部門和質量管理部門。（2） 普通質量事故處理方案由項目部施工技術管理部門和質量管理部門審核后，報項目部總工程師后，由事故責任單位實施。（3） 重大質量事故處理方案公司總工程師主持，施工技術部門和質量管理部門會同建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、和電力建設工程質量監(jiān)督站共同審定，經公司總工程師批準后由事故責任單位實施。（4） 需要設計單位驗算或變更設計的施工項目，由項目部施工技術管理部門提請建設單位交設計單位協(xié)助進行。五、 質量總結和質量回訪（1）“工程質量情況報表” 由項目部質量管理部門按單位工程（送電工程按工序）統(tǒng)計，按季度報送。（2）質量總結和質量報表采用分級編寫、逐級審核上報（公司、建設單位、監(jiān)理單位）。（3）質量回訪是施工單位聽取相關單位對施工質量的意見和建議，按ISO9001質量標準要求，改進和提高施工質量。一般分為階段性質量回訪和工程移交后回訪兩種。階段性質量回訪是根據工程的進度和進展情況組織的中間回訪；工程移交后回訪是工程移交后半年或一年內對本工程質量的評價。六、質量事故的調查與考核按照事故的性質（重大、普通、記錄）進行分級管理和對事故處理。發(fā)生重大質量事故，由公司總工程師主持負責協(xié)助監(jiān)理單位、建設單位和電力建設工程質量監(jiān)督站共同審定，對事故的性質進行定性，分清事故責任并提出處理意見。發(fā)生普通質量事故，由公司質量管理部門負責同項目部施工技術管理部門和質量管理部門及監(jiān)理單位，對事故的性質進行定性，分清事故責任并提出處理意見。發(fā)生記錄質量事故，由項目部質量管理部門負責，對事故的性質進行定性，分清事故責任并提出處理意見，做好質量事故的記錄并上報公司質量管理部門備案。七、質量檢查與質量檢查程序安全功能工程質量驗收 檢驗批施工質量驗收 施工觀感工程質量驗收 分項工程施工質量驗收隱蔽工程施工質量驗收分部工程施工質量驗收按上述框圖的流轉方式進行分部工程施工質量驗收。從分部工程施工質量的檢驗批施工質量驗收　分項工程施工質量驗收進行逐項驗收，避免發(fā)生普通質量事故和發(fā)生重大質量事故。同時也可以避免發(fā)生記錄質量事故，減少由質量事故造成的損失，提高經濟效益。工程質量檢查驗收制度為加強工程質量過程控制，滿足輸變電工程達標投產考核評定辦法的要求，我項目部質管科針對東環(huán)線工程特點，結合110kV—500kV架空電力線路質量檢驗評定標準，特制定本檢驗制度。在施工過程中，按質量計劃對關鍵項目、特殊工序、隱蔽工程、停止點及重要項目實行重點控制，并進行重點檢驗和試驗。專（兼）職質檢員在工序施工前，對所使用的原材料、設備、規(guī)格進行核對檢查。按照質量驗評范圍，由專職及兼職質檢員會同工程監(jiān)理，組織上下道工序施工范圍交接，認真填寫工序交接卡。工序施工未經檢驗簽證不得轉入下道工序。施工隊按“質量驗評表”規(guī)定的檢查項目和檢驗方法，在“三檢制”的基礎上做好原始記錄，由技術人員整理填好驗評記錄。項目部對施工隊提交的一級檢驗記錄，由專職質檢員及時組織人員對檢驗項目進行檢驗，按評級標準評出檢驗項目的“合格”或“優(yōu)良”。項目部經二級檢驗合格后，報請公司質管科進行三級驗收，并填寫三級檢驗質量等級匯總表。經三級質量檢驗合格后，報項目監(jiān)理申請工程質量驗評。對驗評過程中發(fā)現的問題舉一反三，并針對隱患制定相應地措施，認真進行整改，確保工程質量目標的實現。隱蔽工程簽證制度 隱蔽工程施工和回填必須通知監(jiān)理人員檢查驗收辦理簽證。關鍵項目及重要項目（工序）施工前，通知項目部質檢人員、工程監(jiān)理人員進行檢查、驗收，符合規(guī)范要求后，辦理簽證手續(xù)，方可繼續(xù)施工。隱蔽工程施工應有施工單位質檢人員和監(jiān)理人員在場的情況下施工，沒有質檢人員、監(jiān)理人員的檢查、驗收和簽證，不得施工和進行轉序。質量活動辦法 為實現本工程質量目標，嚴格質量控制，特制定本辦法： 一、質量活動必須定期開展，活動組織如下： ，由施工隊隊長組織，隊質檢員主持，施工隊技術員及各班組與質量有關的人員參加。 ，由項目質管部組織，項目總工及質管部主任主持，各質能部門，及施工隊隊長、技術員、質量員參加。 二、質量活動內容：1. 施工隊質量活動內容：學習規(guī)程及驗收規(guī)范、作業(yè)指導書技術通知、設計變更通知等技術、質量文件，針對工程進度和現場檢查發(fā)現的質量薄弱環(huán)節(jié)進行討論，提出防范和改進措施，推廣學習總結工程中的新工藝、新技術等。2. 項目部質量活動內容：針對新工藝和特殊工序進行現場點，提出對作業(yè)指導書、技術措施的補充和完善措施，學習上級對質量的相關規(guī)定。每月不定期現場檢查，發(fā)現質量隱患，提出改進措施，及時進行表彰和處罰。三、質量活動記錄：施工隊質量活動記錄由隊質檢員