【正文】 施工。按照質(zhì)量驗評范圍，由專職及兼職質(zhì)檢員會同工程監(jiān)理，組織上下道工序施工范圍交接，認(rèn)真填寫工序交接卡。發(fā)生普通質(zhì)量事故，由公司質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)同項目部施工技術(shù)管理部門和質(zhì)量管理部門及監(jiān)理單位，對事故的性質(zhì)進行定性，分清事故責(zé)任并提出處理意見。（4） 需要設(shè)計單位驗算或變更設(shè)計的施工項目，由項目部施工技術(shù)管理部門提請建設(shè)單位交設(shè)計單位協(xié)助進行。經(jīng)項目部經(jīng)理和總工程師審批后報公司質(zhì)量管理部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、主管部門和電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。三、 質(zhì)量事故的調(diào)查處理（1） 記錄事故發(fā)生后，施工人員應(yīng)及時向班組長報告。，必須進行坑深，敷設(shè)長度。，現(xiàn)場布置合格；，基礎(chǔ)強度滿足設(shè)計要求?；A(chǔ)的養(yǎng)生，拆模后的外觀檢查測量項目：立柱的斷面尺寸、根開、對角線、基面標(biāo)高、高差、地腳螺栓等進行復(fù)測是否符合要求，回填土要求無雜物，分層夯實，回填土要求高出地面3050cm。對工程施工質(zhì)量進行過程控制，確?！肮こ塘闳毕菀平?、確保達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、確保國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程”。，有權(quán)責(zé)令質(zhì)量問題當(dāng)事者整改，并對整改情況進行追蹤驗證和確認(rèn)。，制訂QC小組活動計劃，開展相應(yīng)質(zhì)量攻關(guān)活動，推動質(zhì)量工作的展開。、措施或?qū)ｍ椯|(zhì)量工藝作業(yè)指導(dǎo)書。，對本隊人員進行“質(zhì)量第一”和“為用戶服務(wù)”的教育，組織全體人員貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各項規(guī)章制度，按照設(shè)計圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書、施工工藝要求、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進行作業(yè)活動。、型號及數(shù)量。、土石方工程及鋼筋混凝土的澆注工作。，且在內(nèi)容、格式、數(shù)量上符合國家有關(guān)規(guī)定和合同規(guī)定，滿足建設(shè)單位檔案管理的要求。，做好圖紙審核和技術(shù)交底工作以及各種設(shè)計變更、業(yè)務(wù)聯(lián)系單的審核、把關(guān)，并負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)。，全面執(zhí)行本工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。2編制依據(jù)《送電線路工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》《110kV—500kV架空電力線路施工及驗收規(guī)范》GB50233—2005）《110kV—500kV架空電力線路施工質(zhì)量及評定規(guī)程》（DL/T5168—2002）《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評定標(biāo)準(zhǔn)》（2005）∶ISO 9000—94標(biāo)準(zhǔn)(見下圖)質(zhì)檢部潘占武材料部劉志石電業(yè)局生產(chǎn)副局長李英魁 生產(chǎn)部主任靳興春施工二隊施工三隊施工一隊王孝彬施工四隊為確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，特制定質(zhì)量責(zé)任制： 一、公司質(zhì)安部是工程質(zhì)量的歸口管理部門，負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)檢查項目部是否按照公司及本工程的質(zhì)量目標(biāo)有序地開展工作。：確保工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良品率100%；實現(xiàn)“工程零缺陷移交、確保達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、確保國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程”工程的質(zhì)量目標(biāo)。，及時進行質(zhì)量意識教育。，做好記錄，為證明公司質(zhì)量體系在工程中有效運行提供證據(jù)。，包括對其他職能部門執(zhí)行其質(zhì)量職能情況進行監(jiān)督檢查。、檢查工作。、新方法提高工程的施工質(zhì)量。（生產(chǎn)）操作的組織者，對本隊的施工質(zhì)量負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、報表，保證質(zhì)量記錄的正確性和完整性。，積極參加QC小組活動。，制訂質(zhì)量控制點（W點）和質(zhì)量見證點（H點），并報監(jiān)理公司確認(rèn)。，上道工序不合格不準(zhǔn)進入下道工序施工，下道工序應(yīng)對上道工序質(zhì)量進行檢驗。,竣工資料必須齊全、真實、準(zhǔn)確并按工程資料檔案管理辦法編目整理成冊提交監(jiān)理審查。質(zhì)量檢查驗收辦法 220kv東環(huán)線是我公司施工的送電線路新建工程之一，為貫徹公司的質(zhì)量方針，實現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)，加強質(zhì)量檢查驗收，監(jiān)理旁站，隱蔽工程驗收等管理制度，使公司質(zhì)量體系文件在本工程中有效的運行，按照公司編制的“施工組織設(shè)計”和“監(jiān)理實施細(xì)則”的要求編制本工程的質(zhì)量檢查驗收制，監(jiān)理旁站制，隱蔽工程驗收管理制度。稱量器具的檢查，和易性、塌落度的檢查，試塊的制作。、設(shè)備檢查、地線質(zhì)保書檢查，導(dǎo)、地線型號，規(guī)格符合設(shè)計要求；、金具型號、規(guī)格符合設(shè)計要求，有出廠質(zhì)保書并進行外觀檢查；。四．隱蔽工程驗收制的內(nèi)容，基坑開挖，基礎(chǔ)澆制前，基礎(chǔ)拆模后回填前必須經(jīng)監(jiān)理簽字，否則任何人不允許施工。4） 嚴(yán)重影響設(shè)備及其相應(yīng)系統(tǒng)的使用功能。性質(zhì)特別嚴(yán)重的事故，公司及項目部應(yīng)在24小時內(nèi)同時報告主管部門、建設(shè)單位和監(jiān)理單位，重大事故發(fā)生后，各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)采取措施維護補救，防止事故擴大并立即組織調(diào)查、分析做出解決方案。（3） 重大質(zhì)量事故處理方案公司總工程師主持，施工技術(shù)部門和質(zhì)量管理部門會同建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、和電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站共同審定，經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)后由事故責(zé)任單位實施。發(fā)生重大質(zhì)量事故，由公司總工程師主持負(fù)責(zé)協(xié)助監(jiān)理單位、建設(shè)單位和電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站共同審定，對事故的性質(zhì)進行定性，分清事故責(zé)任并提出處理意見。專（兼）職質(zhì)檢員在工序施工前，對所使用的原材料、設(shè)備、規(guī)格進行核對檢查。隱蔽工程簽證制度 隱蔽工程施工和回填必須通知監(jiān)理人員檢查驗收辦理簽證。三、質(zhì)量活動記錄：施工隊質(zhì)量活動記錄由隊質(zhì)檢員負(fù)責(zé)收集整理，項目部質(zhì)量活動記錄由質(zhì)管部負(fù)責(zé)收集整理，活動記錄應(yīng)作到齊全、真實、準(zhǔn)確、及時。組織制定和落實生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、安全文明施工管理和環(huán)境保護等方面的管理制度，推進管理標(biāo)準(zhǔn)化。執(zhí)行公司依據(jù)IVVSO90021994標(biāo)準(zhǔn)制定的程序文件。對現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量違章操作，及時制止，并向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)報告。施工隊長質(zhì)量職責(zé) 施工隊長是直接從事施工（生產(chǎn)）操作的組織者，對本隊的施工質(zhì)量負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 認(rèn)真填寫各種施工記錄、報表，保證質(zhì)量記錄的正確性和完整性。施工（操作）人員質(zhì)量職責(zé) 嚴(yán)格執(zhí)行施工紀(jì)律，嚴(yán)格按上級標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書和施工圖紙進行施工?！端妥冸姽こ藤|(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》。負(fù)責(zé)工程建設(shè)總體的質(zhì)量管理。劃分原則為：全線路為一個單位工程，并按驗評標(biāo)準(zhǔn)進一步劃分分部工程、分項工程和單元工程。 初檢的重點為；資料檢查。，由項目部填寫《單位（標(biāo)段）工程竣工報驗單》（附竣工驗收申請）報監(jiān)理單位； 《單位（標(biāo)段）工程竣工報驗單》后應(yīng)于10日內(nèi)進行監(jiān)理初檢。竣工驗收組審查竣工預(yù)驗收報告及整改報告，根據(jù)實際情況確定竣工驗收方案。啟動試運行的組織由啟動驗收委員會任命，包括驗收組、搶修組、后勤組等?，F(xiàn)場工作紀(jì)律已公布。