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正文內(nèi)容

66kv五山線改造工程質(zhì)量管理制度匯編-展示頁

2025-04-21 00:06本頁面
  

【正文】 、實(shí)施及驗(yàn)證工作。,帶頭嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn),有責(zé)任及時制止違反工序流程,工藝要求和忽視施工質(zhì)量的行為。、檢查,填寫各種施工檢查記錄,及時報告質(zhì)量工作動態(tài)及問題。、型號及數(shù)量。對現(xiàn)場的各種數(shù)據(jù)及時記錄、填制。、新方法提高工程的冬季施工質(zhì)量。、土石方工程及鋼筋混凝土的澆注工作。、標(biāo)識、運(yùn)輸、保管、發(fā)放與包裝。,并負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收工作。,且在內(nèi)容、格式、數(shù)量上符合國家有關(guān)規(guī)定和合同規(guī)定,滿足建設(shè)單位檔案管理的要求。,開展各項(xiàng)活動,按規(guī)定編寫施工總結(jié)。,按規(guī)定要求編寫施工總結(jié)?!妒┕そM織設(shè)計》和《作業(yè)指導(dǎo)書》的編制工作,各種施工方案的制定,以及工程聯(lián)系單的提出與發(fā)放。,做好圖紙審核和技術(shù)交底工作以及各種設(shè)計變更、業(yè)務(wù)聯(lián)系單的審核、把關(guān),并負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)。,做好工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作,努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)一流的質(zhì)量目標(biāo)。、行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、及各項(xiàng)法律法規(guī),規(guī)范施工活動。,確保質(zhì)量體系在本工程中有效運(yùn)行。,全面執(zhí)行本工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。,確保施工全過程處于受監(jiān)控狀態(tài)。 三、各施工隊長為本施工段的質(zhì)量第一責(zé)任人,兼職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)在本施工段中實(shí)施項(xiàng)目部的質(zhì)量管理。2編制依據(jù)《送電線路工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》《110kV—500kV架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50233—2005)《110kV—500kV架空電力線路施工質(zhì)量及評定規(guī)程》(DL/T5168—2002)《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評定標(biāo)準(zhǔn)》(2005)∶ISO 9000—94標(biāo)準(zhǔn)(見下圖)質(zhì)檢部潘占武材料部劉志石電業(yè)局生產(chǎn)副局長李英魁 生產(chǎn)部主任靳興春施工二隊施工三隊施工一隊王孝彬施工四隊為確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定質(zhì)量責(zé)任制: 一、公司質(zhì)安部是工程質(zhì)量的歸口管理部門,負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)檢查項(xiàng)目部是否按照公司及本工程的質(zhì)量目標(biāo)有序地開展工作。 66kV五常一次變—山河變送電線路改造工程(1~119)質(zhì)量管理制度匯編66kV五山線改造工程工程項(xiàng)目部二○一一年九月39 / 45批 準(zhǔn):審 核:編 寫:目 錄質(zhì)量管理控制—————————————————————— 1質(zhì)量檢查方法——————————————————————11工程質(zhì)量事故處理和質(zhì)量報告制度—————————————17工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度——————————————————22隱蔽工程簽證制度————————————————————23質(zhì)量活動辦法——————————————————————24質(zhì)量責(zé)任制———————————————————————25項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)————————————————————26項(xiàng)目總工程師質(zhì)量職責(zé)——————————————————27工程部質(zhì)量職責(zé)—————————————————————28施工隊長質(zhì)量職責(zé)————————————————————29施工隊技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)——————————————————30施工隊兼職質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)————————————————31施工(操作)人員質(zhì)量職責(zé)————————————————32線路工程質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收辦法———————————————33編 制 依 據(jù)1. 國家電力公司《電力工程施工質(zhì)量管理手冊》2. 鶴崗電力集團(tuán)公司ISO90012000質(zhì)量管理手冊質(zhì)量管理控制: 本制度適用于66kv五常一次變—山河變送電線路改造工程的施工質(zhì)量管理。管理體系報審表 表號:DJS-A2-02工程名稱:五常66kV五山線改造工程 編號:SG—01—004致 五常66kV五山線改造工程 項(xiàng)目監(jiān)理部: 現(xiàn)報上66V五山線改造 工程質(zhì)量管理制度,請予審查。附件:質(zhì)量管理制度匯編 承包單位(章):項(xiàng)目經(jīng)理: 日 期 : 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見:專業(yè)監(jiān)理工程師: 日 期: 總監(jiān)理工程師審批意見:項(xiàng)目監(jiān)理部(章):總監(jiān)理工程師: 日 期: 本表一式四份,由承包單位填報,建設(shè)管理單位、項(xiàng)目監(jiān)理部各一份,承包單位存二份。:確保工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良品率100%;實(shí)現(xiàn)“工程零缺陷移交、確保達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、確保國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程,爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程”工程的質(zhì)量目標(biāo)。二、項(xiàng)目經(jīng)理是本工程質(zhì)量管理第一責(zé)任人,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的過程控制管理,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定、布置、檢查、整改質(zhì)量工作,解決在質(zhì)量管理中出現(xiàn)的一切不適宜的問題。發(fā)現(xiàn)問題,提出整改意見,并進(jìn)行修正,各施工隊對本段工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。,66kV五常一次變電站—山河變輸電線路工程確保“工程零缺陷移交、確保達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、確保國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程,爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程”的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。,及時進(jìn)行質(zhì)量意識教育。、審核本項(xiàng)目部與工程質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)質(zhì)量文件,確保施工技術(shù)質(zhì)量文件齊全有效。,全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)控。,做好記錄,為證明公司質(zhì)量體系在工程中有效運(yùn)行提供證據(jù)。,并參加最終驗(yàn)收工作。,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。,參加項(xiàng)目部的工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收工作。,包括對其他職能部門執(zhí)行其質(zhì)量職能情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。、檢查指導(dǎo)工作,指導(dǎo)施工隊搞好自檢。,發(fā)現(xiàn)問題不匯報而造成的質(zhì)量事故負(fù)全面責(zé)任。 。、檢查工作。,提高施工進(jìn)度。、型號及數(shù)量。、導(dǎo)地線架設(shè)、附件安裝等方面的工作。、新方法提高工程的施工質(zhì)量。對現(xiàn)場的各種數(shù)據(jù)及時記錄、填制。、質(zhì)檢代表做好質(zhì)量檢查與驗(yàn)收工作。、互檢及工序檢驗(yàn)簽證工作,對項(xiàng)
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