【正文】 題。工程質(zhì)量事故按照公司規(guī)定的質(zhì)量事故處理程序、權(quán)限劃分處理，處理一切質(zhì)量事故必須堅持“四不放過”的原則。原材料，半成品均需掛牌進(jìn)行標(biāo)識或標(biāo)示。掛牌施工制度堅持施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，實施掛牌施工制度?！獜?fù)查評定記錄，核定質(zhì)量等級。（5）竣工質(zhì)量檢查制度工程竣工后，由施工單位領(lǐng)導(dǎo)及時組織竣工檢查，檢查內(nèi)容有：——進(jìn)行竣工測量，核對各部尺寸、標(biāo)高以及完成工程數(shù)量等是否符合設(shè)計文件和驗標(biāo)要求。后經(jīng)各相關(guān)工程管理部門進(jìn)行檢查?！┕す芾砣藛T均應(yīng)熟悉掌握相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督?！|(zhì)量檢查以檢查實物工程量為主，同時檢查內(nèi)業(yè)資料、施工方法、現(xiàn)場文明施工及質(zhì)量管理情況。（3）定期質(zhì)量檢查制度——部門每半個月組織一次綜合質(zhì)量檢查活動，由部門質(zhì)量安全技術(shù)部主持，相關(guān)人員參加，采取分組檢查或共同檢查的方法。——對違反規(guī)定的施工操作方法，要求施工技術(shù)人員及時采取措施指導(dǎo)糾正后施工?！尜|(zhì)量管理推行情況，質(zhì)量管理小組活動是否正常開展。——是否按工藝設(shè)計及規(guī)范、規(guī)程要求組織施工。——原始記錄是否完善，記載是否詳實?！┕y量：放樣是否經(jīng)過復(fù)核無誤?！牧蠈嶒炇欠裢瓿桑⑶液细?。——創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、質(zhì)量措施是否制定?！捎玫男录夹g(shù)、新工藝、新設(shè)備已進(jìn)行操作人員的上崗培訓(xùn)，是否掌握應(yīng)用。開工前檢查的內(nèi)容有：——圖紙會審是否滿足施工需要。施工組織方案審批制度單位工程開工前，施工單位應(yīng)編制施工方案并報審，審核合格后方可施工。必要時可邀請設(shè)計單位及相關(guān)部門參加。圖紙會審流程詳見附圖8 。對設(shè)計文件有疑問或認(rèn)為設(shè)計文件存在問題，應(yīng)及時提出。圖紙會審和技術(shù)交底制度。（2） 制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確定項目工程質(zhì)量目標(biāo)，并制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，實行層層分解，責(zé)任到人，狠抓落實，實施施工全過程的質(zhì)量動態(tài)控制。 工程質(zhì)量管理制度全面質(zhì)量管理，實行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制度。各級專職質(zhì)量管理人員，應(yīng)由工作責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)水平高、有一定施工經(jīng)驗的人員擔(dān)任。負(fù)責(zé)研究制定工程項目質(zhì)量計劃，完善各種質(zhì)量控制規(guī)章制度，督促落實規(guī)章制度的執(zhí)行。第三章工程環(huán)保達(dá)標(biāo)；杜絕施工重大質(zhì)量事故；工程質(zhì)量總方針工程質(zhì)量總方針：精心策劃，積極創(chuàng)新，嚴(yán)格管理，文明施工。堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，落實項目質(zhì)量計劃，建立和完善工程質(zhì)量管理終身負(fù)責(zé)制，認(rèn)真貫徹質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，加強(qiáng)全過程的質(zhì)量監(jiān)督控制，促進(jìn)質(zhì)量管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。 工程質(zhì)量管理制度6 全面質(zhì)量管理，實行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制度6 圖紙會審和技術(shù)交底制度6 施工方案審批制度7 工程質(zhì)量檢查制度7 掛牌施工制度9 定期匯報及總結(jié)制度 91 工程質(zhì)量事故報告處理制度91 工程質(zhì)量預(yù)檢制度101 質(zhì)量計劃制度101 責(zé)權(quán)利結(jié)合制度101 細(xì)部嚴(yán)格制度101 堅持樣板引路制度111 加強(qiáng)成品保護(hù)制度111 工程例會制度111 開工前技術(shù)交底制度12 “五不施工”“三不交接”及工序“三檢”制度122 隱蔽工程檢查簽證制度122 質(zhì)量巡視檢查和旁站制度122 測量資料換手復(fù)核制度132 原材料、成品和半成品進(jìn)場驗收制度132 原材料、成品、半成品管理制度132 原材料采購計劃制度142 儀器設(shè)備的檢定制度142 原始資料和質(zhì)量記錄的保存制度142 環(huán)境影響制度15 工程進(jìn)度管理制度153 第五章 技術(shù)檔案管理制度253 安全質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)以下技術(shù)文件的管理253 技術(shù)文件管理與標(biāo)識制度253 文件傳遞制度263 第六章 工程質(zhì)量責(zé)任制263 負(fù)責(zé)人的質(zhì)量責(zé)任273 技術(shù)員質(zhì)量責(zé)任制273 質(zhì)量安全員責(zé)任制283 材料保管員責(zé)任制28 第七章 施工質(zhì)量通病防治方案284 主體工程294 磚砌體工程324 地面與樓面工程334 門窗工程334 裝飾工程344 屋面工程354 涂料防水層354 廚房、衛(wèi)生間樓板及屋面滲漏364 外墻滲漏水3750、 樓板裂縫及防治措施375 對“兩強(qiáng)”質(zhì)量控制措施395 定型大鋼模 405 室內(nèi)給水管道安裝常見的質(zhì)量通病和防治415 室內(nèi)排水管道常見的質(zhì)量通病和防治 435 采暖管道及設(shè)備安裝455 建筑電氣安裝工程通病及預(yù)防措施45工程質(zhì)量管理制度及流程第一章工程質(zhì)量管理制度蒙泰煤電集團(tuán)工程建設(shè)中心 二0一四年三月目錄 第一章 總則5 第二章 工程質(zhì)量總方針5 第三章 管理機(jī)構(gòu)5 第四章總則為強(qiáng)化和規(guī)范本公司所施工工程質(zhì)量的管理工作，不斷提高工程質(zhì)量管理水平，確保實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)國家及上級有關(guān)規(guī)定特制定本制度。本制度適用于本公司所有施工人員第二章工程質(zhì)量總目標(biāo)：工程驗收合格率達(dá)100%。全部工程達(dá)到現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，并滿足設(shè)計要求；分項、分部、單位工程驗收合格率達(dá)到100%；竣工文件按規(guī)定編制，各種資料有效完整，實現(xiàn)一次驗收合格。管理機(jī)構(gòu)單位成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。定期召開質(zhì)量管理工作會議，分析、研究、制定改進(jìn)措施。第四章（1) 廣泛深入地進(jìn)行質(zhì)量管理教育，強(qiáng)化全員創(chuàng)優(yōu)意識，堅持開展全員全過程質(zhì)量管理活動，不斷健全并完善質(zhì)量保證體系，提高質(zhì)量控制能力。（3）從單位到班組、班組到個人，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制度，依法進(jìn)行施工質(zhì)量管理。（1） 項目開工前，參加對審計文件的會審，了解設(shè)計意圖，明確技術(shù)途徑，確定工程項目適用規(guī)范、操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，并用其作為施工過程指導(dǎo)性文件。設(shè)計文件會審應(yīng)以《設(shè)計文件會審記錄》形式作出會審記錄。（2） 工程項目開工前，項目技術(shù)人員負(fù)責(zé)向施工隊進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，提出并明確工程項目、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證措施及要求，以及工程項目中所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法及操作規(guī)程，并以《技術(shù)交底書》形式下達(dá)并記錄。工程質(zhì)量檢查制度（1）——技術(shù)交底、現(xiàn)場施工測量和放樣計算復(fù)核、按規(guī)定進(jìn)行交接等是否完成?！┕?zhǔn)備是否具備開工條件?！_工報告是否制定并申報審批。（2）施工過程中檢查的內(nèi)容有：——是否嚴(yán)格按照施工圖紙和施工規(guī)范要求組織實施。是否進(jìn)行換手復(fù)核，以確保工程的可靠性，保證放樣在施工中的準(zhǔn)確性——施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及工程質(zhì)量是否符合施工規(guī)范，驗標(biāo)規(guī)定，抽查質(zhì)量評定表格和工程實際是否相符。——是否按規(guī)定進(jìn)行材料實驗和檢驗，其結(jié)果是否滿足實際要求，合格證件是否齊全?！淞嫌嬃渴欠駵?zhǔn)確。——質(zhì)量體系是否持續(xù)有效地運行?！獙﹄[蔽工程、重點部位、關(guān)鍵工序施工，檢查值班情況，核實值班記錄，確保施工過程中的有效控制。對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要冷靜分析，找準(zhǔn)主要原因及時提出整改的措施和處理意見，并限期整改。（4）質(zhì)量檢驗評定制度工程質(zhì)量檢驗評定工作是實行施工質(zhì)量控制、考核施工