【總結(jié)】XXXXX公司標(biāo)題過(guò)程分析圖頁(yè)碼第1頁(yè)共35頁(yè)版本/修訂狀態(tài):生效日期:編制:審核:批準(zhǔn):日期:日期:日期:修訂頁(yè)碼/版本/修訂狀態(tài)更改詳情修訂人/日期批準(zhǔn)人/日期
2025-06-29 06:29
【總結(jié)】過(guò)程分析工作表(烏龜圖)品質(zhì)部由誰(shuí)進(jìn)行?⑥(能力/技能/知識(shí)/培訓(xùn))1、試驗(yàn)人員;2、品質(zhì)部;3、設(shè)備保全部;4、試驗(yàn)人員資格證明。使用什么方式進(jìn)行⑤(材料/設(shè)備/裝置)1、試驗(yàn)設(shè)備;2、檢測(cè)設(shè)備;輸出
2025-04-06 00:38
【總結(jié)】C1過(guò)程分析―――烏龜圖誰(shuí)進(jìn)行?④營(yíng)銷(xiāo)人員生產(chǎn)人員技術(shù)人員財(cái)務(wù)人員質(zhì)量人員總經(jīng)理顧客代表使用什么方式?③電話(huà)傳真機(jī)電腦會(huì)議室資料室互聯(lián)網(wǎng)輸出⑦符合市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的調(diào)研報(bào)告和開(kāi)
2025-06-25 03:54
【總結(jié)】烏龜圖分析要領(lǐng)提示1、術(shù)語(yǔ)定義};KsZ#f)Y01.1顧客導(dǎo)向過(guò)程:也叫與顧客的有關(guān)的過(guò)程,指的是那些通過(guò)輸入和輸出直接向外部顧客聯(lián)系的過(guò)程,用COP表示。?@*yB:o01.2COP清單:是描述各個(gè)COP過(guò)程輸入和輸出的文件。6sigma品質(zhì)網(wǎng)c/qg!}Z6A!l1.3烏龜圖:是通過(guò)形體語(yǔ)言來(lái)表示被識(shí)別過(guò)程的六個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題的圖示,該圖分別以烏龜?shù)念^部、尾巴、
2024-08-31 07:58
【總結(jié)】1 過(guò)程(guòchéng)方法 烏龜(wūguī)圖與章魚(yú)圖 烏龜(wūguī)圖與章魚(yú)圖 第一頁(yè),共四十八頁(yè)。 2 目錄 ?第一章、過(guò)程方法(fāngfǎ)簡(jiǎn)介 第二頁(yè),共四十八頁(yè)...
2024-11-18 22:07
【總結(jié)】銷(xiāo)售公司工程部、各相關(guān)部門(mén)傳真;電腦;電話(huà)、電子郵件會(huì)議、文件用什么資源(設(shè)備、材料等)? 誰(shuí)來(lái)做?顧客需求;產(chǎn)品資料及相關(guān)信息;詢(xún)價(jià)單;投標(biāo)文件、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)現(xiàn)狀、庫(kù)存、供應(yīng)商交付能力經(jīng)與顧客確認(rèn)的顧客要求清單、評(píng)審結(jié)果、報(bào)價(jià)單;合同評(píng)審表;評(píng)審后的合同;制造可行性;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C1顧客要求的評(píng)審過(guò)程 輸入 輸出報(bào)價(jià)
2025-06-23 14:01
【總結(jié)】過(guò)程方法分析工具-烏龜圖Thiscopyrightedisthepropertyofitsauthorwangruijin.E-mail:烏龜圖講解和舉例過(guò)程方法分析工具-烏龜圖Thiscopyrightedisthepropertyofitsauthorwangruijin.E-mail:一、分析前的準(zhǔn)備
2024-12-23 12:49
【總結(jié)】page1使用什么方法?(材料/設(shè)備)1、人工;2、電腦、內(nèi)部網(wǎng);3、傳真機(jī)。誰(shuí)進(jìn)行?(能力/技能/培訓(xùn))1、銷(xiāo)售員、報(bào)價(jià)科;2、培訓(xùn)記錄(上崗前培訓(xùn)、工作職責(zé)方面培訓(xùn))。輸入1、顧客要求清單;2、相關(guān)顧客信息;3、圖紙(樣品、必要時(shí))。過(guò)
2024-10-18 21:02
【總結(jié)】學(xué)習(xí)方法掌握技巧迎戰(zhàn)未來(lái)1TS過(guò)程方法-烏龜圖與章魚(yú)圖主講:羅振海2023-06-11學(xué)習(xí)方法掌握技巧迎戰(zhàn)未來(lái)21、專(zhuān)心聽(tīng)講(請(qǐng)手機(jī)“收聲”)2、積極思維
2025-02-21 14:23
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析報(bào)告輸入COP1市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量體系過(guò)程確認(rèn)版次:A/0銷(xiāo)售額輸出程序/方法顧客滿(mǎn)意度處置及時(shí)率退貨PPM公司客訴次數(shù)評(píng)價(jià)/監(jiān)控電話(huà)/傳真/電腦/國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、工具
2025-02-13 20:13
【總結(jié)】TS16949里面COP/SP/MP分別是指哪三個(gè)過(guò)程?顧客導(dǎo)向過(guò)程:CustomerOrientedProcesses?支持性過(guò)程:SupportProcesses?管理過(guò)程:ManagementProcesses市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析報(bào)告輸入COP1市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量體系過(guò)程確認(rèn)銷(xiāo)
2025-02-21 14:18
【總結(jié)】山東旭日汽車(chē)飾件集團(tuán)指導(dǎo)文件文件編號(hào)版次機(jī)密等級(jí)一般頁(yè)次1/4過(guò)程清單及烏龜圖分析要領(lǐng)提示制定日期年 月 日實(shí)施日期年 月 日版本修訂日期修訂頁(yè)次修訂內(nèi)容修訂者
2025-05-13 22:11
【總結(jié)】批準(zhǔn)頁(yè)批準(zhǔn)XXX職務(wù)總經(jīng)理編制:XXX審核:管理者代表發(fā)放范圍:所有部門(mén)(公共盤(pán)電子檔發(fā)放)000–修訂頁(yè)版次日期 負(fù)責(zé)人修訂說(shuō)明頁(yè)碼A02006/01/01XXX新發(fā)布全部A
2025-06-25 06:52
【總結(jié)】質(zhì)量管理體系過(guò)程關(guān)聯(lián)圖為滿(mǎn)足顧客要求,達(dá)成各項(xiàng)目標(biāo),配合產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的運(yùn)作,公司還策劃了?11?個(gè)支持過(guò)程和 5?個(gè)管理過(guò)程,規(guī)定了這些過(guò)程的順序和相互作用。明確了每個(gè)過(guò)程職責(zé)分工、輸入、輸出、使用資源、工作方法以及衡量指標(biāo)。顧客要求人力資源管理報(bào)價(jià)過(guò)程產(chǎn)品
2025-04-08 04:59
【總結(jié)】企業(yè)名稱(chēng)替換過(guò)程流程圖-APQP日期:.零件號(hào):
2025-02-03 20:47