領導干部現(xiàn)場帶班管理制度(編輯修改稿)
2025-05-06 11:07 本頁面
【文章內容簡介】 局面，成績顯著的有關領導，年度獎勵5000元； 領導在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者，每次獎勵1000元； 防止事故擴大，搶險有功者，每次獎勵1000元； 對本單位“三違”人員能大膽管理，嚴格執(zhí)行處罰規(guī)定，成績顯著者，年度獎勵2000元。 (二)處罰規(guī)定帶班領導未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責任人50元。現(xiàn)場帶班人員請假后，生產、安全科室未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰調度負責人50元。帶班期間出現(xiàn)安全事故的，視事故情況一并給予嚴肅處理和處罰，從扣罰至辭退不等。對限期整改的隱患問題未及時復查驗收的，每次扣罰責任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責任人不低于100元的處罰。安全帶班領導不檢查、不履行職責，忽視安全生產，造成事故，應承擔安全責任，接受上級部門的追查和處罰。 對本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰，每發(fā)現(xiàn)一次，罰50元由生產、安全科室負責對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。七、附則本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行?！ 「奖?：領導帶班人員安排表 附表2：領導帶班巡查記錄表 附表3：領導帶班考核與獎懲記錄表8 / 8領導帶班人員安排表1(較大企業(yè)或領導多時可以使用)時間(每月日期)帶班領導(人名)相關人員(人名)
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