【總結】課程內容●店鋪人員的管理→人●店鋪銷售的管理→銷售●店鋪貨品的管理→物(貨品)●店鋪形象的管理→店店員怎么管理●明確當天店鋪運營目標(當天目標→店員任務分解→時段分解目標)●例如:該店鋪當天營業(yè)額10000元,店鋪員工10人,那么每人當天銷售任務目標就是1000元,如每人當
2025-01-18 20:19
【總結】第一篇:零售藥店管理制度 零售藥店質量管理制度 目錄 1、藥品進貨和驗收質量管理制度 2、藥品陳列管理制度 3、藥品銷售及處方調配管理制度 4、拆零藥品管理制度 5、藥品養(yǎng)護檢查管理制度...
2024-11-09 12:29
【總結】2023年金芙蓉集團市場銷售部管理業(yè)績提升方案david主講個人撰寫教材、不得轉載課程內容店鋪形象的管理店鋪貨品的管理店鋪人員的管理店鋪銷售的管理店鋪人員的管理獎金分配方式人效優(yōu)化人員的培訓與發(fā)展管
2025-02-28 15:54
【總結】李寧全國零售店鋪整頓零售支持部(自營/分銷)目錄?收銀臺標準?庫房管理標準及建議收銀臺標準收銀臺-立面標準收銀臺立面干凈,整潔,無污漬收銀臺-立面標準收銀臺立面干凈,整潔,無破損收銀臺-立面錯誤收銀臺有明顯圓珠筆
2025-02-26 14:37
【總結】商品運營管理系列課程(二)店鋪數據分析及應用1在店鋪里為何要做數據分析?2數據分析的工作定義數據分析是將數據庫中的原始數據進行歸納整理,聚集成一個可供高層次使用的數據集合。是研究市場營銷規(guī)律,制定店鋪訂貨、補貨、促銷計劃以及調整經營措施的基本依據。3
2025-01-18 19:16
【總結】課程內容?店鋪人員的管理?店鋪銷售的管理?店鋪貨品的管理?店鋪形象的管理店鋪人員的管理人員管理人員管理管理人員的職責人員管理人員的培訓與發(fā)展人員管理獎金分配方式人員管理人效優(yōu)化人員管理管理人員的儲備店鋪分級體系見習導購導
2025-01-15 14:24
【總結】2020/7/6--1店鋪服務2020/7/6--2我們把顧客從進店到離開的購物路線分成幾個步驟——怎么樣去做好服務?什么樣的服務才是標準?2020/7/6--
2025-05-21 07:11
【總結】........零售藥店質量管理制度目錄1、藥品進貨和驗收質量管理制度2、藥品陳列管理制度3、藥品銷售及處方調配管理制度4、拆零藥品管理制度5、藥品養(yǎng)護檢查管理制度6、中藥飲片購銷管理制度7、含麻黃堿類復方制劑質量管理制度
2025-04-09 11:05
【總結】如何讓我們的業(yè)績做的更好上海舒曼公司開篇眼鏡零售店鋪業(yè)績現狀分析誤區(qū)?一、眼鏡店越來越多,顧客被分流了。?二、我們的基數大,費用高。?三、平價眼鏡的出現,影響單價。?四、消費者越來越理性,銷售人員沒辦法?五
2025-01-17 10:00
【總結】專職質量管理人員任命文件安溪醫(yī)藥公司后樓醫(yī)藥商場文件文件名稱:專職質量管理人員的任命編號:2007001起草人:李麗君審閱人:李連來批準人:李連來起草日期:批準日期:執(zhí)行日期:自發(fā)文之日起任命李麗君為專職質量管理人員,具體負責藥店的質量管理工作,對藥品質量行使裁決權,對藥店經營管理全過程實施質量監(jiān)督、指導和協(xié)調等工作。專職質量管理人員的主要職能是:
2025-04-12 08:23
【總結】(零售)財務管理制度總則公司財務實行“年初計劃,年終審計”為特征的總經理(店長)負責制:年初計劃經董事會審批的計劃內的支付,由總經理簽字,財務負責人監(jiān)核即可辦理;屬計劃外的(年初計劃未列明或列明金額已超支),必須先上報總部財務總監(jiān),總部財務總監(jiān)書面簽批同意,方可列支。公司嚴格執(zhí)行《會計法》和相關的財務會計制度,接
2025-05-14 03:56
【總結】Chapter8零售店的位置一、零售店的位置種類二、零售策略與位置三、位置的評估天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、零售店的位置種類(Isolatedstore)選擇不與其他類似商店在同一區(qū)域內經營之類型優(yōu)點
2025-10-07 05:19
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632蘋果授權零售店面銷售管理應用系統(tǒng)操作手冊北京英克科技有限公司二○○七年十二月關于本手冊蘋果授權零售店銷售管理應用系統(tǒng),是英克公司發(fā)布的一套完全基于Java技術的產品。它幫助用戶輕松實現對數據的跟蹤采集,快捷了解店面的銷量情況。,是用戶熟悉
2025-03-23 13:32
【總結】小店銷售管理一、小店概述二、小店銷售目標及策略三、小店管理動作系統(tǒng)四、小結大店銷售管理一、大店概述二、大店重要性三、BL大店銷售目標和策略四、大店管理動作系統(tǒng)一、小店概述?小店原指遍布各地的直接面對消費者的小型零售終端。對PG而言,小店指那些主要以食品、日用雜品、藥品等為
2025-01-01 05:04
【總結】核心零售店管理2023/1/211核心零售店的定義所謂核心零售店:是指合作廠家確認的并直接管理、具有較強零售能力,公司有能力直接服務和管理并跟進統(tǒng)計其銷量的零售終端。2023/1/212目標管理店的定義所謂核心管理零售店:就是在所有核心零售店中,篩
2025-01-05 14:27