【文章內(nèi)容簡介】 息，制作工資變動單，送交財務(wù)部門，統(tǒng)一進(jìn)行公司的核發(fā)工作時間百分比：50%2. 為了使員工能夠得到持續(xù)的激勵，增強(qiáng)公司的凝聚力，負(fù)責(zé)福利方面的有關(guān)工作_ 制訂公司的各項福利制度_ 收集、調(diào)查員工對福利方面的需求，分析整理后，提交福利方面的有關(guān)建議_ 實(shí)施各項福利制度工作時間百分比：40%3. 為了保證公司整體人力資源工作的開展，進(jìn)行其它人力資源工作_ 參與組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、崗位設(shè)置以及人員設(shè)置的建議，并協(xié)助部門經(jīng)理實(shí)施相關(guān)工作，包括工作分析、定崗定員的各項事務(wù)工作_ 協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行eHR平臺的搭建_ 協(xié)助部門經(jīng)理建設(shè)企業(yè)文化_ 在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下，進(jìn)行其它事務(wù)性工作工作時間百分比：10%工作權(quán)限工作權(quán)限： 具有對公司整體薪酬水平的知曉權(quán) 具有了解每個人員績效考核結(jié)果的權(quán)限重要工作聯(lián)系綜合管理辦公室主任組織內(nèi)部信息組織內(nèi)部信息財務(wù)部工資單所有部門薪酬考核信息薪酬福利專員咨詢公司技術(shù)需求組織外部信息咨詢公司技術(shù)指導(dǎo)組織外部信息無任職者素質(zhì)要求1. 所需知識技能 熟悉公司人員情況 了解國家勞動保障的相關(guān)制度 了解薪酬管理的相關(guān)知識 熟練使用計算機(jī)制表功能2. 教育背景及工作經(jīng)驗 具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷 行政管理或人力資源管理專業(yè) 具有兩年以上從事相關(guān)工作經(jīng)驗3. 所需相關(guān)培訓(xùn) 組織文化與組織規(guī)范 行業(yè)基礎(chǔ)知識與行業(yè)信息 專業(yè)知識和技能 工作風(fēng)格和技能崗 位 說 明 書(員工)崗位編號： 崗位名稱培訓(xùn)專員所屬部門集團(tuán)綜合管理辦公室直接主管綜合管理辦公室主任直接下屬無編寫日期20001年7月編寫部門工作目的為了保證提高員工素質(zhì)和企業(yè)競爭力，在公司人力資源發(fā)展規(guī)劃的指引下參與建立并發(fā)展公司培訓(xùn)發(fā)展體系，制定培訓(xùn)計劃，開展培訓(xùn)活動。工作職責(zé)1. 為了保證培訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化，進(jìn)行培訓(xùn)體系的搭建_ 進(jìn)行市場調(diào)研，了解培訓(xùn)市場的發(fā)展?fàn)顩r_ 建立培訓(xùn)體系的相關(guān)工作，并按照公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向不斷完善培訓(xùn)制度_ 進(jìn)行培訓(xùn)計劃和預(yù)算的制定工作時間百分比：30%2. 為了保障員工素質(zhì)的不斷提升，實(shí)施培訓(xùn)體系_ 開展培訓(xùn)需求調(diào)研，并分析調(diào)研結(jié)果_ 在年度培訓(xùn)計劃的框架下，根據(jù)調(diào)研結(jié)果設(shè)置培訓(xùn)計劃_ 負(fù)責(zé)課程設(shè)置以及與咨詢公司聯(lián)系聘請講師等相關(guān)工作_ 安排培訓(xùn)場地以及組織人員參與培訓(xùn)_ 承擔(dān)一部分課程的培訓(xùn)工作工作時間百分比：50%3. 為了保證公司整體人力資源工作的開展，進(jìn)行其它人力資源工作_ 參與組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、崗位設(shè)置以及人員設(shè)置的建議，并協(xié)助部門經(jīng)理實(shí)施相關(guān)工作，包括工作分析、定崗定員的各項事務(wù)工作_ 協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行eHR平臺的搭建_ 協(xié)助部門經(jīng)理建設(shè)企業(yè)文化_ 在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下，進(jìn)行其它事務(wù)性工作工作時間百分比：20%工作權(quán)限工作權(quán)限： 具有培訓(xùn)計劃制定、課程設(shè)置的權(quán)限 具有聘請授課講師的權(quán)限 具有在預(yù)算內(nèi)支付培訓(xùn)費(fèi)用的權(quán)限重要工作聯(lián)系綜合管理辦公室主人任任組織內(nèi)部信息組織內(nèi)部信息所有部門培訓(xùn)所有部門培訓(xùn)需求培訓(xùn)專員咨詢公司培訓(xùn)需求組織外部信息咨詢公司授課組織外部信息無任職者素質(zhì)要求1. 所需知識技能 熟悉公司業(yè)務(wù)情況 了解培訓(xùn)市場動態(tài) 了解培訓(xùn)知識，并能夠?qū)嵤┖唵握n程的教授 具有較強(qiáng)的人際溝通和組織能力2. 教育背景及工作經(jīng)驗 具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷 人力資源管理或心理學(xué)專業(yè) 具有兩年以上從事相關(guān)工作經(jīng)驗3. 所需相關(guān)培訓(xùn) 組織文化與組織規(guī)范 行業(yè)基礎(chǔ)知識與行業(yè)信息 專業(yè)知識和技能 工作風(fēng)格和技能崗 位 說 明 書（員工）崗位編號： 崗位名稱醫(yī)生所屬部門集團(tuán)綜合管理辦公室直接主管綜合管理辦公室主任直接下屬無編寫日期2000年7月編寫部門工作目的 為保證集團(tuán)職工的身體健康，在上級單位關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生管理的工作要求的指導(dǎo)下，實(shí)施醫(yī)療衛(wèi)生管理工作。工作職責(zé)1. 為了保證職工身體健康，對集團(tuán)職工進(jìn)行常見病的防治和衛(wèi)生保健咨詢_ 日常的門診_ 衛(wèi)生保健咨詢_ 組織體檢工作工作時間百分比：2. 為了保證醫(yī)療工作的順利開展，進(jìn)行各項支持工作_ 藥品的采購及保管_ 各項醫(yī)療費(fèi)用報銷工作時間百分比：工作權(quán)限工作權(quán)限： 藥品的采購及保管權(quán)限重要工作聯(lián)系醫(yī)生綜合管理部經(jīng)理無組織內(nèi)部信息所有部們醫(yī)療需求組織外部信息藥店藥品組織內(nèi)部信息所有部門藥品組織外部信息藥店藥品采購信息任職者素質(zhì)要求1. 所需知識技能 醫(yī)學(xué)知識 熟悉醫(yī)療報銷的政策和有關(guān)制度 職業(yè)醫(yī)師資格證書2. 教育背景及相關(guān)經(jīng)驗 具有大學(xué)?？埔约吧蠈W(xué)歷 醫(yī)學(xué)專業(yè) 具有兩年以上從事相關(guān)工作經(jīng)驗3. 所需相關(guān)培訓(xùn) 組織文化與組織規(guī)范 行業(yè)基礎(chǔ)知識與行業(yè)信息 專業(yè)知識和技能 工作風(fēng)格和技能崗 位 說 明 書（員工）崗位編號： 崗位名稱車隊調(diào)度所屬部門集團(tuán)綜合管理辦公室直接主管綜合管理辦公室主任直接下屬司機(jī)編寫日期2000年7月編寫部門工作目的 為了保證集團(tuán)各部門的用車需求，在有關(guān)車輛制度的指引下以及綜合管理部經(jīng)理對工作的指導(dǎo)監(jiān)督下，進(jìn)行車輛管理工作。工作職責(zé)1. 為了保證車隊管理的規(guī)范性以及工作效率的提高，進(jìn)行車輛的統(tǒng)一管理_ 負(fù)責(zé)制定《車輛使用管理辦法》_ 合理調(diào)度車輛工作時間百分比：2. 為了保證各部門的外出用車，進(jìn)行車輛駕駛_ 人員的接送_ 重要物品的接送工作時間百分比：3. 為了保證車輛的正常運(yùn)行，進(jìn)行車輛保養(yǎng)及維修工作_ 車輛年檢及定期的保養(yǎng)_ 車輛的維修工作時間百分比：工作權(quán)限工作權(quán)限： 一般性車輛的維護(hù)和維