8綜合辦公室工作計劃(編輯修改稿)
2024-09-28 12:19 本頁面
【文章內容簡介】 工作進行了總結，研究部署了2004年的黨建工作任務。結合邵陽公司的實際，制定下發(fā)了《2004年黨建工作意見》，進一步實現(xiàn)黨建工作與邵陽公司的中心工作的結合。將黨建工作目標責任細化量化，加大考核力度，進一步增強黨建工作的可操作性和實效性。 加大對入黨積極分子的培養(yǎng)、培訓力度，實行新發(fā)展黨員的基礎知識考試制度，2004年共發(fā)展新黨員3人，11人參加入黨積極分子培訓。 做好民主評議工作，切實加強干部隊伍建設。在7月底召開了黨政領導干部和黨員干部民主生活會，通過評議，提高黨員干部的自身建設，其中1名黨員干部被市群工委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。 ㈢人事工作 通過招聘引進人才等形式，以滿足邵陽公司快速發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營對人才的需要。 今年，邵陽公司為實現(xiàn)公司“兩會”提出的“全員入市，健康提速，加快發(fā)展”的工作方針，在激烈的市場競爭中拓展省內外經(jīng)營市場，挖掘經(jīng)營潛力。我們根據(jù)工作需要，招聘了9名道德文化素質好，有一定經(jīng)營才能和執(zhí)業(yè)資質的人員為我單位的項目副經(jīng)理，增強了我們的經(jīng)營實力。 加大人事工作的調研力度，掌握邵陽公司工作實際，為領導決策提供科學依據(jù)。 今年以來，先后多次對管理干部情況進行摸底清理，并按專業(yè)分類進行動態(tài)管理。 ①掌握專業(yè)干部去向，根據(jù)工作需要，及
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