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正文內(nèi)容

集團(tuán)公司成本制度(編輯修改稿)

2025-05-06 08:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 成本的歸集和分配(一)生產(chǎn)費用的歸集和分配的基本原則為了合理地選擇分配基礎(chǔ),正確分配間接成本,需要遵循以下原則 因果原則:因果原則是說資源的使用導(dǎo)致成本發(fā)生,兩者有因果關(guān)系,因此應(yīng)當(dāng)按使用資源的數(shù)量在對象間分?jǐn)偝杀尽0创嗽瓌t要確定各對象使用資源的數(shù)量,例如消耗的材料、工時、機(jī)時等,按使用資源的數(shù)量比例分?jǐn)傞g接成本。 受益原則: 受益原則是說“誰受益多,誰多承擔(dān)成本”,應(yīng)按受益比例分?jǐn)傞g接成本。 公平原則:公平原則是指成本分配要公平對待涉及的雙方。在根據(jù)成本確定對外銷售價格和內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格時,合理的成本是合理價格的基礎(chǔ) 承受能力原則:是假定利潤高的部門耗用的間接成本大,應(yīng)按成本對象的承受能力分?jǐn)偝杀?。(二?材料費用的歸集和分配在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,要大量消耗各種材料,如各種原材料及主要材料、輔料。他們有的用于產(chǎn)品生產(chǎn),有的用于維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和管理、組織生產(chǎn),此外,還有的用于非工業(yè)生產(chǎn)等,其中應(yīng)計入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)用料,還應(yīng)按照成本項目歸集,如用于構(gòu)成產(chǎn)品實體的原料及主要材料和有助于產(chǎn)品形成的輔料,列入“直接材料”項目;用于維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和管理生產(chǎn)的各種材料列入“制造費用”科目。不應(yīng)計入產(chǎn)品成本而屬于期間費用的材料費用則應(yīng)列入“管理費用”、“營業(yè)費用”科目。 用于購置和建造固定資產(chǎn)、其他資產(chǎn)方面的材料費用,則不得列入產(chǎn)品成本,也不得列入期間費用。 材料費用計入產(chǎn)品成本分配方法:在消耗定額比較準(zhǔn)確的情況下,通常采用材料定額消耗量比例和材料定額成本的比例進(jìn)行分配,計算公式如下: 材料分配率為=材料實際總消耗量(或?qū)嶋H成本)247。各種產(chǎn)品材料定額消耗量(或定額成本)之和x100% 某種產(chǎn)品應(yīng)分配材料數(shù)量(費用)=該種產(chǎn)品的材料定額消耗量(或定額成本)材料分配率 如果不同規(guī)格的同類產(chǎn)品,產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)大小相近,也可以按照產(chǎn)量或重量比例分配。具體的計算可以比照上例進(jìn)行。(三) 人工費用的歸集和分配人工費用即職工薪酬。分配人工費用,也要劃清產(chǎn)品成本與期間費用的界限。其中應(yīng)計入產(chǎn)品陳本的人工費用還應(yīng)該按成本項目歸集:凡屬生產(chǎn)車間直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人工費用,列入產(chǎn)品成本的“直接人工費”項目;企業(yè)各生產(chǎn)車間為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的管理人員的人工費用,列入產(chǎn)品成本的“制造費用”項目;企業(yè)行政管理人員、銷售管理的人工費用,作為期間費用分別列入“管理費用、銷售費用”科目 直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員的人工費用計入產(chǎn)品成本的方法由于薪酬制度的不同,生產(chǎn)工人薪酬計入產(chǎn)品成本的方法也不同。在計件工資制度下,生產(chǎn)人工薪酬通常是根據(jù)產(chǎn)量憑證計算工資并直接計入產(chǎn)品成本;在計時工資制度下,如果只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)人員薪酬屬于直接費用,可直接計入該種產(chǎn)品成本;如果生產(chǎn)多種產(chǎn)品,這就要采用一定的分配方法在各種
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