【總結(jié)】英祥錦江國際大酒店設備管理制度1、建立設備管理制度的目的和意義:設備管理是酒店經(jīng)營的重要組成部分,通過設備管理制度的建立和運行,發(fā)揮設備的最佳效率,從而保障酒店的服務質(zhì)量,提高經(jīng)濟效益。2、設備管理的組織機構(gòu)設備管理覆蓋酒店所有部門,涉及全體員工。為保證工作持續(xù)有效的運行,按層級管理的原則,由酒店分管副總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導工程部,酒店各使用部門上、班組、崗
2025-04-08 03:10
【總結(jié)】易燃、可燃液體防靜電安全制度第一條為減少靜電危害,保證安全生產(chǎn),特制訂本規(guī)程;第二條本制度適用全廠對易燃、可燃液體的裝卸、輸送、調(diào)合、采樣、檢尺、測溫及設備清洗等,易燃、可燃液體貯罐(槽)車、汽車罐(槽)車,鶴管以及設備、管線等,防止人體帶靜電作業(yè)。本制度不適用于雷電及雜散電流的防護,固體、氣體、粉塵的防靜電。第三條要防止易燃、可燃液體的靜電危害,必須消
2025-04-07 21:08
【總結(jié)】酒店客房部管理制度概述34-----------------------作者:-----------------------日期:客房用品消耗統(tǒng)計月報表月份:制表日期:品名數(shù)量日期
2025-04-09 07:37
【總結(jié)】酒店管理規(guī)則制度34-----------------------作者:-----------------------日期:接待旅游團操作制度,先與管家部聯(lián)系,了解要求訂房日期能否安排,然后交領(lǐng)導批示,并匯報有關(guān)事宜。接領(lǐng)導批示后,回復確認書給旅行社。:按照對方訂房單(機票、車票,接送服務等)要求,與各部門聯(lián)系落實,如有變更一定要通知有
2025-04-09 07:52
【總結(jié)】11/11公司管理文件文件編號:版序狀態(tài):職(員)工獎懲制度生效日期:年月日頁碼:第1頁共5頁一、總則1、制定目的(1)以公平的獎懲標準激勵員工的積極性和創(chuàng)造性,維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,提高勞動生產(chǎn)率和工作效率,并使本公司員工的行為有所遵循。(2)建立合理明確的獎懲標準,以強化團體紀律,促使本公司管理工作進行順暢
2025-04-19 01:42
【總結(jié)】酒店設施設備管理制度(一)設備臺賬、檔案資料管理制度1.設備建立臺賬范圍凡價值在2020元以上,連續(xù)使用一年以上,安全壽命周期內(nèi)都需要技術(shù)管理的固定資產(chǎn),都應列入設備臺賬;2.設備分類及編號應按照各部門設備功能分為七大類;采用五級號碼制:生活服務設備:S信息設備:X
2025-08-11 10:47
【總結(jié)】服裝紡織行業(yè)管理制度體系34-----------------------作者:-----------------------日期:鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱:工具、設備備件管理規(guī)定文件編號:MY3—011版
2025-04-07 21:41
【總結(jié)】目錄一、固定資產(chǎn)管理制度--------------------------------------------------------2二、設備采購、驗收、安裝、移交制度--------------------------------------------------------3三、設備閑置封存與啟封制度-----------------
2025-04-07 22:03
【總結(jié)】目 錄第一章 設備管理系統(tǒng)的組織與職能第一條 總則第二條 公司的設備管理組織機構(gòu)和業(yè)務分工第三條 設備管理的范圍 第四條 各級設備管理人員的職責第二章 設備的資產(chǎn)管理第一條 設備資料管理第二條 設備資產(chǎn)的動態(tài)管理第三條 設備的庫存管理第三章 設備的前期管理第一條 總則第二條 設備投資規(guī)劃第三條 外購設備的選型第四條 設備的到貨和檢驗
2025-04-19 00:23
【總結(jié)】中山桑芭絲服裝有限公司管理文件程序目錄編號:S-WI-版號:01生效日期:擬制:審核:批準:第1頁共1頁文件編號文件名稱修訂日期版本S-QP-01質(zhì)量策劃程序S-QP-02文件和資料控制程序S-QP-03質(zhì)量記
2025-04-08 01:29
【總結(jié)】華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司ChinaStoneEnterpriseManagementConsultingCO.,Ltd.華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司ChinaStoneEnterpriseManagementConsultingCO.,Ltd.酒店設備維修工作流程工作目標知識準備關(guān)鍵點控制細化執(zhí)行流程圖
2024-11-13 08:13
【總結(jié)】第一篇:設備管理制度 設備管理制度 4、推廣、交流設備管理和維修先進經(jīng)驗; 5、組織設備管理人員及維修人員的業(yè)務技術(shù)培訓; 6、參與本單位設備更新改造的論證工作。 第五章設備管理基礎(chǔ)工作 ...
2024-10-15 12:59
【總結(jié)】酒店管理單據(jù)匯總34-----------------------作者:-----------------------日期:報修單酒店致工程師NO日期:AM/P
2025-04-13 02:38
【總結(jié)】材料采購招議標管理辦法1總則為了建立規(guī)范、高效的材料采購運行體系,保證工程質(zhì)量、達到降本增效的目的,現(xiàn)制定《材料采購招議標管理辦法》。2范圍與職責;;依據(jù)市場信息價結(jié)合各經(jīng)理部材料采購實際情況,每季度下發(fā)一次公司材料采購限價表;綜合經(jīng)理部合格供方資源每半年下發(fā)一次公司合格供方名冊。,負責對各經(jīng)理部的材料采購招議標工作進行指導、幫助和審核。。,在
2025-04-17 22:26
【總結(jié)】1目的為了保證本公司生產(chǎn)設備能保持正常的生產(chǎn)能力,避免設備遭受不應有的磨損等損壞,延長設備使用壽命,發(fā)揮設備潛力,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)任務完成。2適用范圍適用于本公司所有生產(chǎn)設備的管理。3職責3.1生產(chǎn)部、各車間負責提出設備采購的申請報告。3.2總經(jīng)理負責設備申購的批準。3.3采購部負責設備采購的具體實施。3.4生產(chǎn)部/車間負責設備的維修、維
2025-04-07 04:12