【總結】齊齊哈爾北興特殊鋼有限責任公司成本費用管理制度第一章總則第一條為了進一步加強公司成本和費用管理工作，保障公司生產經營活動健康、有序地進行，并有利于各責任中心對其發(fā)生的成本、費用進行控制和考核，根據《企業(yè)會計制度》及相關規(guī)定，制定本制度。第二條本制度是公司經營管理制度的重要組成部分，適用于公司各部門。第三條公司在生產經營過程中實際消耗的直接材料、直接人工、其他直
2025-04-18 05:04
【總結】酒店管理單據匯總9-----------------------作者：-----------------------日期：委托代辦登記單姓名房號日期委托事宜：備注：委托人聯系電話經辦人簽字
2025-04-09 07:48
【總結】，杜絕收入流失，同時又能夠充分滿足酒店靈活高效的經營管理，制定本制度。第二條本制度所指收入僅指酒店因提供商品或服務產生的、需要向消費者收取的各項收入和費用，包括變賣財產及廢舊物品、往來單位進場費及罰沒款收入等。具體包括：1、客房收入中的房租收入、電話費收入、迷你吧收入、商務吧收入、洗衣費、賠償金及雜項（麻將、麻將桌）等。2、餐飲收入中的食品收入、香
2024-11-12 19:34
【總結】集團合同管理制度二?一五年XX月 目錄第一章 總則 2第二章 合同管理部門 2第三章 授權 5第四章 合同審批權限 6第五章 合同審查 6第六章 合同的簽訂 9第七章 合同的公證 11第八章 合同的履行 12第九章 合同的變更與廢除 13第十章 合同糾紛的處理與訴訟管理 14第十一章 合同的登記、
2025-05-27 23:31
【總結】第一篇：客房部樓層服務管理制度 客房部樓層服務管理制度 一、儀容儀表 標準:使每位員工都符合酒店儀容儀表的要求 1、服務員應該保持面容清潔、頭發(fā)整齊，適時立法，發(fā)型美觀、大方，頭發(fā)不易擦重味的...
2024-10-21 09:35
【總結】酒店消防安全管理制度規(guī)定（9篇） 在日新月異的現代社會中，各種制度頻頻出現，制度對現代的人們來說可謂越來越重要，以下是小編 準備的酒店消防安全管理制度規(guī)定，歡迎借鑒參考。 酒店消防安全管理制度規(guī)...
2025-07-11 00:01
【總結】資金管理制度1、貨幣資金管理貨幣資金管理的酒店資金管理的一個重要組成部分，貨幣資金管理必須嚴格遵守財經紀律，以保證酒店貨幣資金的正常使用和周轉。（1）現金流量預算管理財務會計部經理必須每月編制現金流量表反映當月酒店現金和銀行存款的流入、流出及存款余額的狀況。每年編制年度現金流量預算，并附情況分析報告，報財務部經理和總經理審批，作為酒店總預算的一部分。財務部經理負責
2025-08-21 15:18
【總結】酒店前廳管理制度經營理念：誠信經營、以人為本服務宗旨：用心服務、共創(chuàng)歡樂一、獎懲制度為了確保服務質量，提高工作效率，提高顧客滿意程度，根據公司管理要求，制定此制度，望員工共同遵守并認真執(zhí)行?。ㄒ唬┆剟瞠剟畹哪康脑谟诠膭钕冗M，充分調動員工的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，提高工作效率和服務質量。凡符
2024-11-13 00:03
【總結】，規(guī)范員工的工作行為，特制定此制度。1、誠實，是員工必須遵守的道德規(guī)范，以誠實的態(tài)度對待工作是每位同事必須遵守的行為準則。2、同事之間團結協作、互相尊重、互相諒解是搞好一切工作的基礎。3、以工作為重，按時、按質、按量完成工作任務是每位同事應盡的職責。以上三條是每位服務人員必須遵循的行為準則。一、考勤制度、簽離，做到不遲到，不早退。
2024-12-16 20:30
【總結】酒店餐飲管理制度[1]酒店餐飲管理制度一、儀容儀表要求制度二、衛(wèi)生工作制度三、勞動紀律四、物品管理制度五、傳菜員的崗位職責與獎罰制度六、迎賓員崗位職責與獎罰制度儀容儀表要求制度一、上班必須按規(guī)定著工做服，工做鞋，佩戴工號牌，統一發(fā)型，只準穿肉色。（黑色襪男員工）女服務員：上班要化淡妝，不準濃妝艷抹，長發(fā)要盤起，短
2025-08-08 04:16
【總結】食品原料采購索證制度一、根據《食品衛(wèi)生法》第二十五條，采購員在采購下列食品及其原料時，應當按照國家有關規(guī)定進行索證。1、乳制品；2、肉制品；3、水產制品；4、蛋制品；5、糧谷類制品；6、糕點(包括面包);7、食用油;8、調味品、醬腌菜；9、蜂蜜；10、豆類、薯類、蔬菜類、菌類、果品類制品；11、酒類、飲料（包括固體、液體）、茶葉及冷飲食制
2025-04-09 07:52
【總結】某酒店收入管理制度第一章?總則第一條為加強集團酒店業(yè)收入環(huán)節(jié)的控制，杜絕收入流失，同時又能夠充分滿足酒店靈活高效的經營管理，制定本制度。第二條本制度所指收入僅指酒店因提供商品或服務產生的、需要向消費者收取的各項收入和費用，包括變賣財產及廢舊物品、往來單位進場費及罰沒款收入等。具體包括：1、客房收入中的房租收入、電話費收入、迷你吧收入、商務吧收入、洗衣費、賠
2025-04-13 02:33
【總結】第一章：管理機構設置華宇集團公司華宇大酒店商務中心商場桑拿城棋牌KTV娛樂城客房中餐西餐大堂吧第二章：管理機構職能方框圖集團公司總經理酒店總經理 酒店辦公室財務部保安部營銷部客房部前廳部采購部人事部物業(yè)部倉管部動力部
2025-04-13 02:38
【總結】目錄第一章總則及組織架構 1第1節(jié)總則 2第2節(jié)酒店建設有限公司組織架構 3第3節(jié)部門設置與職能 5第二章行政管理制度 7第1節(jié)公文管理制度 8第2節(jié)檔案管理制度 11第3節(jié)印章管理制度 18第4節(jié)名片管理制度 20第5節(jié)辦公用品管理制度 21第6節(jié)辦公設備管理制度 23第7節(jié)辦公用車管理
【總結】目錄一、總經理室管理文件…………………………………………1二、財務部管理文件……………………………………………25三、人力資源部管理文件………………………………………36四、 市場營銷部管理文件………………………………………56五、 餐飲部管理文件……………………………………………64六、 前廳部管理文件……………………………………………82
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