連鎖企業(yè)商品部管理部助理崗位職務說明(編輯修改稿)
2025-05-06 07:51 本頁面
【文章內容簡介】 月25日完成12提取快訊商品，協(xié)助快訊拍照，并列出明細 快訊拍照前一天準備好所有拍照商品及明細 按規(guī)定快訊拍照的時間前有續(xù)的排列好商品，以便拍照時迅速準確提取 在拍照時準確做好記錄，以便正確校高13填寫、遞交待簽批資料 變價填寫：準確填寫變價單（編碼/名稱/原價/進價/售價） 新品引進、商品淘汰表格填寫（編碼、名稱、所代替/增商品、替/增原因） 陳列商品協(xié)議表格填寫：門店、時間、編碼、名稱、數(shù)量、費用14處理價格差異、扣補發(fā)現(xiàn)價格差異，認真核對，在當天落實，找出差異原因并解決，在系統(tǒng)中做商品扣補明細表28號對扣補商品明細做匯總，以便對帳熟悉電腦扣補操作，在需要扣補當天內準確完成，維護公司利益15巡視賣場、周轉倉每周2用半天時間巡視門店（不少于3個門店），帶著問題下門店，檢查自己的工作，次日做總結、調整。每周2到物流巡視，準確掌握倉存情況和殘次退貨情況，掌握倉存及銷售狀況，匯總后次日商品部早會做總結、調整每周5查看商品周轉天數(shù)，控制存貨量（周轉天數(shù)=月平均庫存/月銷售含稅成本30天），周轉天數(shù)控制在50天16與營運部交換意見與營運部溝通商品特殊商品陳列：合理利用門店空間陳列，提高銷售，收取供應商費用與營運部溝通商品分貨處理：讓貨品可以及時到門店，不在物流停滯每月6日與營運部溝通淘汰商品處理：保證商品跟新工作每月25日與營運部溝通臨期商品：調貨、退貨、集中處理和門店溝通：通過門店了解顧客的需求，多聽取門店的意見17臨期商品處理 每月25日9：00前收取營運提供的臨期提報明細，整理出可退和不可退商品 每月26日聯(lián)系供應商做退貨、變價處理 每月27日完成臨期處理意見，和營運部溝通并確定處理，交副總審核 每月28日副總審核過的明細傳送給物流18協(xié)助門店處理退換貨和營運、物流
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