連鎖賣場形象規(guī)范及布局設計相關要求(編輯修改稿)
2025-05-06 07:12 本頁面
【文章內容簡介】 第五條 連鎖賣場形象相關職責界定賣場形象設計相關的部門職責界定表 部門 內容項目分公司連鎖管理部分公司行政部分公司營銷管理部連鎖管理中心門店布局設計根據(jù)原始資料,現(xiàn)場勘察確定品類分布, 完成電子版布局平面圖設計 并由經理組織實施 現(xiàn)場勘察并提供商品結構及品類分布需求提供平面布局VI標準執(zhí)行\(zhòng)維護品牌分布確認簽字按VI標準審核確認各項目平面布局圖道具款式根據(jù)中心道具標準組織實施 選擇、配置道具款式及委托制作項目提供道具的參考款式及制作標準維護VI形象環(huán)境布置確認初步運用方案、施工量 按VI標準審核確認重點項目現(xiàn)場跟進維護商品陳列對終端人員培訓、考核 提供資源配置制定相關標準執(zhí)行\(zhòng)維護促銷氣氛營造根據(jù)VI手冊檢查陳列規(guī)范 由市場部設計與運用制定陳列標準 執(zhí)行\(zhòng)維護非商品項目區(qū)布置確認初步方案按VI標準配置硬件設施 按VI標準審核確認維護第六條 布局設計流程及報批制度 由連鎖管理部門統(tǒng)一負責設計，結合營銷部要求，綜合當?shù)氐氖袌鼋Y構及賣場實際情況，按VI標準設計布局圖。以下是賣場布局設計流程及相關責任明晰：編號流程項目內容說明負責部門工作日1招商區(qū)域的劃分結合分公司總經理要求對賣場內需要招商轉租區(qū)域先期進行
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