計(jì)算機(jī)軟硬件采購制度建設(shè)v10資料(編輯修改稿)
2025-05-06 07:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 原則；（3）通知信息中心人員核查請(qǐng)購物資是否有庫存；（4）對(duì)于不符合規(guī)定和撤銷的請(qǐng)購設(shè)備應(yīng)及時(shí)通知請(qǐng)購部門。 請(qǐng)購單的分發(fā)規(guī)定（1）對(duì)于請(qǐng)購單信息中心應(yīng)按照人員分工和崗位職責(zé)進(jìn)行分工處理；（2）對(duì)于緊急請(qǐng)購項(xiàng)目應(yīng)優(yōu)先處理；（3）無法于請(qǐng)購部門需求日期辦妥的應(yīng)通知請(qǐng)購部門；（4）重要的項(xiàng)目采購前應(yīng)征求單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的建議。 采購周期的規(guī)定（1）單次采購金額預(yù)算在1萬元以下的零星采購項(xiàng)目及產(chǎn)品的采購周期不應(yīng)超過5天；（2）單次采購金額預(yù)算在1萬元以上的項(xiàng)目比價(jià)采購，采購周期不應(yīng)超過15天；（3）單次采購金額預(yù)算在20萬元以上的項(xiàng)目由信息中心自行招標(biāo)采購，采購周期不應(yīng)超過40天；（4）單次采購金額預(yù)算在100萬元以上的項(xiàng)目可委托代理招標(biāo)公司代理招標(biāo)，采購周期不應(yīng)超過60天；（5）請(qǐng)購部門應(yīng)按照以上（1）（4）條中規(guī)定的時(shí)間提前提包請(qǐng)購單采購部如未能按時(shí)完成采購任務(wù)時(shí)應(yīng)向單位領(lǐng)導(dǎo)說明原因；（6）遇到緊急采購應(yīng)匯報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)采取快速優(yōu)先采購的策略；詢價(jià)及其規(guī)定（1）詢價(jià)請(qǐng)應(yīng)認(rèn)真審閱請(qǐng)購單的品名、規(guī)格、數(shù)量、名稱；（2）屬于相同類型或?qū)傩越频漠a(chǎn)品應(yīng)整理、歸類集中打包采購；（3）對(duì)于緊急請(qǐng)購項(xiàng)目應(yīng)優(yōu)先處理；（4）所有采購項(xiàng)目上必須向生產(chǎn)廠家或服務(wù)商直接詢價(jià)，原則上不通過其代理或各種中介機(jī)構(gòu)詢價(jià)；（5）對(duì)于請(qǐng)購部門需求的物資或設(shè)備如有成本較低的替代品可以推薦采購替代品；（6）遇到重要的物資、項(xiàng)目或預(yù)估單次采購金額大于10萬的采購情況，詢價(jià)前應(yīng)先向單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)擬邀請(qǐng)報(bào)價(jià)或投標(biāo)單位的基本情況。（7）詢價(jià)時(shí)對(duì)于相同規(guī)格和技術(shù)要求應(yīng)對(duì)不同品牌進(jìn)行詢價(jià)；（8）除固定資產(chǎn)外單次采購金額在1萬元以下項(xiàng)目可以自行采購；單次采購金額預(yù)算金額在1萬元以上的所有項(xiàng)目都應(yīng)要求至少三家上的供應(yīng)商參與比價(jià)或招標(biāo)采購，比價(jià)或招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)至少
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