計算機軟硬件采購制度建設(shè)v10資料(編輯修改稿)
2025-05-06 07:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 原則；（3）通知信息中心人員核查請購物資是否有庫存；（4）對于不符合規(guī)定和撤銷的請購設(shè)備應(yīng)及時通知請購部門。 請購單的分發(fā)規(guī)定（1）對于請購單信息中心應(yīng)按照人員分工和崗位職責(zé)進行分工處理；（2）對于緊急請購項目應(yīng)優(yōu)先處理；（3）無法于請購部門需求日期辦妥的應(yīng)通知請購部門；（4）重要的項目采購前應(yīng)征求單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的建議。 采購周期的規(guī)定（1）單次采購金額預(yù)算在1萬元以下的零星采購項目及產(chǎn)品的采購周期不應(yīng)超過5天；（2）單次采購金額預(yù)算在1萬元以上的項目比價采購，采購周期不應(yīng)超過15天；（3）單次采購金額預(yù)算在20萬元以上的項目由信息中心自行招標采購，采購周期不應(yīng)超過40天；（4）單次采購金額預(yù)算在100萬元以上的項目可委托代理招標公司代理招標，采購周期不應(yīng)超過60天；（5）請購部門應(yīng)按照以上（1）（4）條中規(guī)定的時間提前提包請購單采購部如未能按時完成采購任務(wù)時應(yīng)向單位領(lǐng)導(dǎo)說明原因；（6）遇到緊急采購應(yīng)匯報單位領(lǐng)導(dǎo)采取快速優(yōu)先采購的策略；詢價及其規(guī)定（1）詢價請應(yīng)認真審閱請購單的品名、規(guī)格、數(shù)量、名稱；（2）屬于相同類型或?qū)傩越频漠a(chǎn)品應(yīng)整理、歸類集中打包采購；（3）對于緊急請購項目應(yīng)優(yōu)先處理；（4）所有采購項目上必須向生產(chǎn)廠家或服務(wù)商直接詢價，原則上不通過其代理或各種中介機構(gòu)詢價；（5）對于請購部門需求的物資或設(shè)備如有成本較低的替代品可以推薦采購替代品；（6）遇到重要的物資、項目或預(yù)估單次采購金額大于10萬的采購情況，詢價前應(yīng)先向單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報擬邀請報價或投標單位的基本情況。（7）詢價時對于相同規(guī)格和技術(shù)要求應(yīng)對不同品牌進行詢價；（8）除固定資產(chǎn)外單次采購金額在1萬元以下項目可以自行采購；單次采購金額預(yù)算金額在1萬元以上的所有項目都應(yīng)要求至少三家上的供應(yīng)商參與比價或招標采購，比價或招標項目應(yīng)至少
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