經(jīng)營部業(yè)務操作流程(編輯修改稿)
2025-05-06 06:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 天的銷售額。未結算時，客戶占用資金最高額度≤該客戶未來20天的銷售額+當月銷售額度。違反上述三個條件中的任一項，均不得開單提貨。第3項的具體額度每月由計劃、財務、業(yè)務共同商定，并形成書面要求，責成計劃人員、財務人員、業(yè)務員進行控制。三、 連鎖客戶的資金管理結算期最長不得超過20天。占用資金的最高額度不得超過該客戶結算期內(nèi)的銷售額度。四、 應收帳款的管理應收帳款超過30天，不滿60天的按呆帳處理，不得開單提貨，責令有關人員負責催收。應收帳款超過60天的，終止合同，采取法律手段或其他手段，進行催收。訂貨管理一、存貨資源計劃管理存貨資源計劃管理必須以銷售速度和訂貨完成周期為依據(jù)。目錄 第5頁a、銷售速度=每日銷售量b、訂貨完成周期=訂單響應時間+儲運響應時間+在途時間訂單響應時間：經(jīng)營部報要貨計劃，總部受理后，向儲運部下達發(fā)貨計劃的時間。儲運響應時間：總部儲運部接到發(fā)貨計劃后，到貨物發(fā)出時的時間。在途時間：貨物發(fā)出，到經(jīng)營部收到貨物的時間。庫存訂貨點（什么時間訂貨）：倉庫庫存加上在途貨物低于第一個訂貨完成周期銷售量訂貨批量（訂多少貨）：第二個訂貨完成周期銷售量自身庫存存貨量平均上限不得超過未來10天的總銷售量，商家存貨量平均上限不得超過未來20天的銷量。各地區(qū)、各型號依據(jù)訂貨完成周期情況設定相應的庫存存貨上、下限。目錄 第6頁流程四、經(jīng)銷客戶自提管理流程圖客戶業(yè)務/客戶 計劃 財務 客戶 倉庫作廢提貨單客戶開申請單業(yè)務申請單是否符合開單條件客戶簽字客戶提貨單五聯(lián)會計開具收款單審核客戶提貨客戶提貨單二聯(lián)按單發(fā)貨提貨單五聯(lián) 提貨單二聯(lián)開單簽字留存計劃聯(lián)留存業(yè)務
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