恒達(dá)家居工藝制品公司現(xiàn)場(chǎng)5s獎(jiǎng)懲管理制度(編輯修改稿)
2025-07-09 11:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、周轉(zhuǎn)車）應(yīng)存放于指定地點(diǎn)，不得占用通道。 8. 工具（鉗子、螺絲刀、剪刀、夾工具）、工位器具（周轉(zhuǎn)箱、周轉(zhuǎn)車、零件盒）、抹布、拖布、包裝箱、扎帶等使用后要及時(shí)放回到原位。 9. 部件、材料、工裝、工位器具按使用頻率和重量體積安排擺放，使物品使用和存放方便，提高工作效率。 10. 員工的凳子不得隨意亂放，下班時(shí)凳子全部靠齊機(jī)腳。 (三 )、清掃 : 將工作場(chǎng)所清掃干凈，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)始終處于無(wú)垃圾，無(wú)灰塵的整潔狀態(tài) 目的： 消除贓污，保持職場(chǎng)內(nèi)干凈、明亮 內(nèi)容： 1. 車間建立班《車間組清掃責(zé)任區(qū)》，落實(shí)到班組內(nèi)具體責(zé)任人。 2. 地面、設(shè)備、模具、工作臺(tái)、工位器具、窗臺(tái)上保持無(wú)灰塵、無(wú)油污、無(wú)垃圾。 3. 掉落地面的部件、邊角（藤）料及時(shí)處理，外購(gòu)成品的垃圾箱、并隨產(chǎn)生隨清理。 4. 不在本班組責(zé)任區(qū)內(nèi)工作時(shí)，工作結(jié)束后及時(shí)將工作點(diǎn)地清理干凈。 5. 維修人員在維修完設(shè)備后，協(xié)助操作者清理現(xiàn)場(chǎng)，并收好自已的工具。 6. 各班組對(duì)在車間內(nèi)周轉(zhuǎn)的原料、部件、產(chǎn)品做好防塵，防潮措施，罩上塑料袋或?qū)⑵鋲|起。 7. 下班時(shí)，員工垃圾桶全部清理干凈。 (四 )、清潔 : 將整理、整頓、清掃的做法制度化、規(guī)范化，并定期檢查進(jìn)行考核。 目的： 整理、整頓、清掃后，要認(rèn)真維護(hù)，使現(xiàn)場(chǎng)保持完美和最佳狀態(tài)。 實(shí)施要領(lǐng)： 1. 各班組每天下班前 15 分鐘進(jìn)行簡(jiǎn)單的日整理活動(dòng)。 2. 各班組每周最后 一個(gè)工作日下班前 30 分鐘進(jìn)行周整頓活動(dòng)。 3. 各班組每月第二周六和第四周六下班前半小時(shí)進(jìn)行一次徹底的整理、整頓、清掃活動(dòng)。 4. 車間每日依據(jù)《班組 5S 考核表》對(duì)各班組責(zé)任區(qū)進(jìn)行檢查，并做相應(yīng)的記錄，作為考核各班組業(yè)績(jī)的依據(jù)之一。 5. 車間每月 1 日對(duì)上月各班組 5S 實(shí)施情況進(jìn)行情況進(jìn)行一次總結(jié)，公布各班組本月 5S 考核結(jié)果。 6. 車間依據(jù)《車間勞動(dòng)管理制度》對(duì) 5S 活動(dòng)不合格的班組及個(gè)進(jìn)行相應(yīng)的處罰。 (五 )、素養(yǎng) : 提高員工文明禮貌水準(zhǔn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣。 目的： 養(yǎng)成良好習(xí)慣，提升人格修養(yǎng) 內(nèi)容： 1. 每日?qǐng)?jiān)持 5S 活動(dòng)，達(dá)到預(yù)期效果 2. 對(duì)各班組人員進(jìn)行公司和部門的各種規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。 3. 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度。 4. 遵守車間內(nèi)部各種管理制度包括工作流程、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、工位器具管理、周轉(zhuǎn)搬運(yùn)管理、工資管理等。 5. 工作時(shí)間穿著工作服，注意自身的形象。 6. 現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液，嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。 7. 愛(ài)護(hù)公共環(huán)境，衛(wèi)生間馬桶，手盆，水池用后自覺(jué)沖洗，
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