【總結(jié)】11/12捷銳資訊[中國]有限公司費用管理制度第一條目的。為加強(qiáng)公司費用管理、控制不合理費用開支,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。第二條管理方法。公司費用管理通過預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項目外,嚴(yán)禁先列支,后報銷。所有報銷的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報銷時扣除該費用金額。n管理方法①:采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的費用項
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】[中國]有限公司費用管理制度第一條目的。為加強(qiáng)公司費用管理、控制不合理費用開支,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。第二條管理方法。公司費用管理通過預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項目外,嚴(yán)禁先列支,后報銷。所有報銷的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報銷時扣除該費用金額。n管理方法①:采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的費用項目有:業(yè)務(wù)單位的交際費、運(yùn)輸
2025-08-01 22:06
【總結(jié)】0檢修費用管理制度第一章總則第一條為了進(jìn)一步規(guī)范店塔發(fā)電公司檢修費用的使用、監(jiān)督,統(tǒng)一和規(guī)范管理行為,在滿足安全生產(chǎn)要求的前提下,通過實行檢修費用的預(yù)算管理和成本控制,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化,特制定本制度。第二條本制度適用于店塔發(fā)電公司檢修費用全過程管理。第三條檢修費用應(yīng)根據(jù)財務(wù)制度,按用途、檢修等級分別使用、
2025-05-14 08:23
【總結(jié)】接待和招待費用管理制度一、總則為規(guī)范×××××有限公司的費用管理,控制費用支出,確保公司對內(nèi)對外活動的順利進(jìn)行,特制訂本制度。二、接待歸口(一)公司接待工作統(tǒng)一由綜合管理部歸口負(fù)責(zé)并組織實施。(二)各部門若有接待任務(wù)應(yīng)與綜合管理部聯(lián)系,視情況由經(jīng)辦部門或綜合管理部負(fù)責(zé)落實。
2025-08-07 15:11
【總結(jié)】費用報銷管理制度1.目的為適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,加強(qiáng)公司費用的規(guī)范化管理,指導(dǎo)員工報銷真實、必要、合理的費用,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于所有簽訂聘用協(xié)議的全體員工。3.費用類型差旅費、市內(nèi)交通費、業(yè)務(wù)招待費。4.相關(guān)責(zé)任員工應(yīng)承擔(dān)以下責(zé)任,并提前填寫出差申請,提交直接主管批準(zhǔn)。,應(yīng)充分理解本制度的規(guī)定,并對發(fā)生的費用進(jìn)行合理的成
2025-04-07 22:17
【總結(jié)】費用管理制度一、總則第一章總則第一條加強(qiáng)集團(tuán)有限公司(以下簡稱集團(tuán)總部)費用管理,強(qiáng)調(diào)資源投入與部門職能定位緊密結(jié)合,優(yōu)化資源配置。第二條規(guī)范各項支出標(biāo)準(zhǔn)及流程。費用支出以預(yù)算內(nèi)為前提,嚴(yán)格控制預(yù)算外費用支出。第三條本辦法適用于集團(tuán)總部的費用管理。二、第二章預(yù)算管理(一)第四條集團(tuán)總部在財年第四季度開始啟動下一年度財務(wù)預(yù)算,審核通過的財務(wù)預(yù)算
2025-08-05 16:30
【總結(jié)】青島海悅置業(yè)有限公司辦公費用支出管理規(guī)定2001年12月20日一總則第一條本制度適用于所有海悅公司部門、正式員工、試用期員工以及由公司承擔(dān)辦公費用的臨時用工和外雇人員。第二條本制度所稱辦公費用是指在公司日常經(jīng)營過程中,由公司統(tǒng)一支付或由部門或個人分別支付但由公司承擔(dān)的與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的費用以及公司規(guī)定可以由公司負(fù)擔(dān)的福利開
2025-04-12 13:50
【總結(jié)】文件號管理制度西北實業(yè)財務(wù)管理制度分冊版次編制審核批準(zhǔn)共頁日期2022.01.日期日期生效日期目錄1目的、綱要及適用范圍..............................................................................................
2025-04-16 03:16
【總結(jié)】 **集團(tuán)公司財務(wù)管理辦法總則 為了規(guī)范財務(wù)行為,加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,提高經(jīng)濟(jì)效益,維護(hù)股東利益,根據(jù)國家有關(guān)政策,結(jié)合本企業(yè)的特點及其管理要求,制定本制度。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全財務(wù)管理制度,完善內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的各項財務(wù)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),如實反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,依法計算繳納國家稅收,合理避稅,并接受主
2025-04-12 22:17
【總結(jié)】安徽分公司財務(wù)管理制度為規(guī)范安徽分公司的各項管理工作,在努力增加銷售收入的同時更好地提高效率和效益,針對安徽分公司的實際情況,經(jīng)分公司會議討論決定制定本制度,具體如下:一、借款的有關(guān)規(guī)定1:出差人員暫支差旅費款,必須先到財務(wù)部門領(lǐng)取“領(lǐng)款憑證”,填好該憑證后先經(jīng)財務(wù)審核,再由分公司經(jīng)理或經(jīng)理授權(quán)人簽字后,方可借支,前次借支出差返回時間超過三天無故未報銷者,每延遲一天扣其所報差旅費
2025-04-07 20:28
【總結(jié)】成本和費用管理制度二○○○年十月三十日 目 錄???????第一章 總則 ???????第二章 成本和費用管理基礎(chǔ)工作???????第一節(jié)
2025-04-18 06:10
2025-04-07 07:26
【總結(jié)】管理費用管理制度1目的和范圍為了加強(qiáng)管理費用的管理,控制和努力壓縮費用支出,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。本制度適用于工廠各單位。2規(guī)范性引用文件《企業(yè)會計準(zhǔn)則》《企業(yè)財務(wù)通則》3術(shù)語和定義管理費用是指工廠為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所發(fā)生的費用。4職責(zé)管理費用實行歸口管理,各歸口管理部門銷售費用控制和分析。財務(wù)部負(fù)責(zé)銷售
2025-04-15 00:04
【總結(jié)】第一篇:公司費用管理制度 ********有限公司費用管理制度 第一章總則 第一條為有效的降低********有限公司(以下簡稱公司)的運(yùn)營成本,嚴(yán)格控制費用開支,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。 ...
2024-11-18 22:58
【總結(jié)】第一篇:公司費用報銷管理制度 公司費用報銷管理制度 一、目的 為了加強(qiáng)公司財務(wù)管理,強(qiáng)化費用控制。 二、適用范圍 河北XXX——費用報銷管理。 三、職責(zé) 1、財務(wù)部負(fù)責(zé)制度的制定; 2...
2024-10-21 07:11