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正文內(nèi)容

某某公司首席技師管理辦法(編輯修改稿)

2025-05-06 01:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 作相關(guān)。主要工作業(yè)績中所填內(nèi)容必須提供相關(guān)證明材料,否則不予認可。首席技師所在單位,應對首席技師在被聘期間的工作能力和業(yè)績作出客觀公正的評價。(二)業(yè)績項目、理論考核和實際操作考核三項考核均需及格及以上。第七章 日常管理第十七條 首席技師實行聘任制,聘期兩年。第十八條 充分發(fā)揮首席技師在企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)管理中的積極作用。(一)組織首席技師承擔企業(yè)技術(shù)革新、技術(shù)公關(guān)任務(wù),推廣新技術(shù)、新工藝和先進操作法,承擔“名師帶徒”,進行人才培訓。(二)積極創(chuàng)造條件,有計劃地安排首席技師脫產(chǎn)學習、參觀考察和技術(shù)交流。(三)首席技師在申報科研項目、新技術(shù)推廣、開發(fā)應用、技術(shù)革新時,有關(guān)部門和所在單位要優(yōu)先予以經(jīng)費和其它方面的支持。第十九條 對首席技師實行動態(tài)管理。(一)人力資源部建立首席技師檔案。(二)首席技師在聘期內(nèi)有下列情況之一者,即行解聘,不再列入管理范圍,也不再享受相應的待遇。因各種原因不能繼續(xù)從事一線生產(chǎn)崗位工作。受記過以上處分或定性為重大生產(chǎn)、質(zhì)量、安全責任事故的直接責任者。成果、獎勵、論文、著作有弄虛作假者。工作沒有創(chuàng)新,年度考核不合格,聘期考核不稱職。在政治上或其他方面犯有嚴重錯誤者。(三)首席技師聘期滿后,符合條件的可繼續(xù)參與選拔。第八章 附則第二十條 本辦法由公司人力資源部負責解釋。第二十一條 本辦法自發(fā)布之日起實施。 附:《首席技師推薦表》《首席技師項目業(yè)績考核表》;《首席技師年度考核評價表》;《首席技師聘期考核評價表》《傳授徒弟技能反饋意見書》 附表一:首席技師推薦表姓名性別工作單位年齡工作時間學歷已具有何種職業(yè)資格技術(shù)等級現(xiàn)推薦受聘何種崗位技師技術(shù)成果獨立或合作完成(參與人)完成項目所起到的作用/意義完成時間評審項目分值等級權(quán)重最終得分技術(shù)成果□優(yōu)秀 □合格 □不合格40%理論知識□優(yōu)秀 □合格 □不合格20%實操技能□優(yōu)秀 □合格 □不合格30%答辯□優(yōu)秀 □合格 □不合格10%評審結(jié)果□優(yōu)秀 □合格 □不合格綜合得分首席技師評聘領(lǐng)導小組意見 (章)簽字: 年 月 日 附表二:首席技師項目業(yè)績考核表姓名性別工作單位年齡工作時間學歷已具有何種職業(yè)資格技術(shù)等級現(xiàn)受聘何種崗位技師聘期內(nèi)擬帶徒弟情況及培養(yǎng)計劃(可附頁)項目名稱獨立或合作完成
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