【總結(jié)】目錄第一章銷(xiāo)售部門(mén)職能第二章銷(xiāo)售部?jī)?nèi)部結(jié)構(gòu)和管理架構(gòu)第三章職務(wù)說(shuō)明書(shū)第四章銷(xiāo)售人事管理制度第五章銷(xiāo)售部工作流程第六章銷(xiāo)售人員行為準(zhǔn)則和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)第七章銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)考評(píng)辦法第八章銷(xiāo)售人員的薪金、獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰第九章銷(xiāo)售工具的領(lǐng)用、使用、管理辦法第十章銷(xiāo)售會(huì)議制度第十一章銷(xiāo)售部的授權(quán)（責(zé)）、命令、匯報(bào)制度第十二章銷(xiāo)售
2025-04-12 03:25
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632房地產(chǎn)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃方案××房地產(chǎn)公司2008年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃××房地產(chǎn)公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，2007年的各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果，“××”品牌得到了社會(huì)的初步認(rèn)同?？傮w上說(shuō)，成績(jī)較為喜人。為使公司的各項(xiàng)工作在新的一年里更上一個(gè)臺(tái)階，
2025-01-19 04:36
【總結(jié)】1葉縣九龍城項(xiàng)目銷(xiāo)售培訓(xùn)手冊(cè)、公司簡(jiǎn)介、什么是房地產(chǎn)？、置業(yè)顧問(wèn)的心態(tài)、房地產(chǎn)基本知識(shí)、銷(xiāo)售禮儀、銷(xiāo)售基本流程、客戶(hù)類(lèi)型分析、價(jià)格談判、項(xiàng)目介紹、市場(chǎng)調(diào)研2第一章公司簡(jiǎn)介河南朝
2024-10-21 08:28
【總結(jié)】河南***房地產(chǎn)有限公司內(nèi)部控制制度手冊(cè)流程圖圖標(biāo)說(shuō)明BACK第一章法律法規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理BACK本資料來(lái)源一、經(jīng)濟(jì)合同管理管理目標(biāo)1）公司的重要經(jīng)濟(jì)行為由經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行規(guī)范保護(hù)2）合同的簽訂符合相關(guān)法律法規(guī)3）合同內(nèi)容詳實(shí)合理，能夠保障公司的利益關(guān)鍵控制點(diǎn)1）重要
2025-02-26 09:29
【總結(jié)】----研發(fā)部工作手冊(cè)目標(biāo):集合各專(zhuān)業(yè)人員，利用先進(jìn)的信息系統(tǒng)，整合房地產(chǎn)項(xiàng)目各種資源，執(zhí)行理性運(yùn)作、立體作戰(zhàn)、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的運(yùn)作原則，向?qū)崿F(xiàn)房地產(chǎn)全程策劃進(jìn)軍。心態(tài)：立足本職，放眼全局（工作理念）；換位思考，理解他人（合作與聯(lián)合）；競(jìng)爭(zhēng)不嫉妒，是走向成功的橋梁。一、總體規(guī)則工作原則
2025-05-09 08:19
【總結(jié)】浙江眾安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司員工手冊(cè) 序言每一位員工加入眾安都是為了成就我們共同的事業(yè)添磚加瓦。每一位員工在這里走過(guò)的每一步，我們都希望，踏實(shí)而堅(jiān)定。所以，我們寫(xiě)下這本手冊(cè)，希望能夠?yàn)槊课粏T工做一個(gè)進(jìn)入眾安的職業(yè)指南。這本手冊(cè)會(huì)告訴您，在浙江眾安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司可以享受的權(quán)利以及應(yīng)該遵守的規(guī)則，可以讓您了解公司的人力資源管理的政策程序，以及職業(yè)發(fā)展路徑
2025-06-29 03:36
【總結(jié)】0XX新員工：歡迎你加入XX房地產(chǎn)咨詢(xún)有限公司，作為這個(gè)團(tuán)隊(duì)中重要的一員，你將與這個(gè)“家庭”中所有的成員一起共同成長(zhǎng)、共同發(fā)展，在此謹(jǐn)祝你工作順心、愉快！公司所有成就的取得離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和成長(zhǎng)，有賴(lài)于XX各職員不懈的堅(jiān)持和努力。XX明天的每一個(gè)進(jìn)步，從今天開(kāi)始，都與你每日的工作與努力密切相關(guān)?，F(xiàn)在，請(qǐng)隨我們一起，走
2024-10-21 01:41
【總結(jié)】----銷(xiāo)售部管理手冊(cè)北京亞豪房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司銷(xiāo)售管理手冊(cè)
2025-05-30 12:23
【總結(jié)】目錄目錄………………………………………………………………………………………1前言………………………………………………………………………………………2公司簡(jiǎn)介……………………………………………………………………………………………7公司運(yùn)營(yíng)部門(mén)架構(gòu)…………………………………………………………………………………9項(xiàng)目經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)……
2025-06-16 12:34
【總結(jié)】“泉發(fā)花園”銷(xiāo)售業(yè)務(wù)體管理制度及處罰條例第一章總則一．為規(guī)范員工的日常行為，加強(qiáng)組織紀(jì)律性，特制定本條例。二．本條例適用于業(yè)務(wù)體全體員工（含試用期員工及臨時(shí)聘用員工），包括主管和普通職員。三．業(yè)務(wù)體對(duì)違反制度的員工，實(shí)行處罰與教育相結(jié)合的原則。第二章行
2025-04-23 02:00
【總結(jié)】、組織框架銷(xiāo)售總監(jiān)1名 銷(xiāo)售經(jīng)理1名銷(xiāo)售經(jīng)理1名策劃經(jīng)理1名銷(xiāo)售秘書(shū)1名銷(xiāo)售員4名策劃師1名銷(xiāo)售員4名二、崗位職責(zé)說(shuō)明（一）銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明1、人員管理216。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行日常行為、禮儀規(guī)范管理；216。對(duì)新入職員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；216。督促銷(xiāo)售代表完成銷(xiāo)售任務(wù)，保障整體銷(xiāo)售的正常進(jìn)行；2
2025-04-18 06:46
【總結(jié)】目錄第一部分基礎(chǔ)篇………………………………………4建筑與房地產(chǎn)房地產(chǎn)市場(chǎng)與一般商品市場(chǎng)特征比較房地產(chǎn)專(zhuān)用術(shù)語(yǔ)解釋及建筑基礎(chǔ)知識(shí)第二部分產(chǎn)品篇……………………………………………41樓盤(pán)基本資料解述產(chǎn)品解述項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn)解述案優(yōu)劣勢(shì)分析第三部分市場(chǎng)篇……………………………………………46市場(chǎng)調(diào)查的工作內(nèi)容市場(chǎng)調(diào)查的工作程序市場(chǎng)
2025-04-06 04:00
【總結(jié)】※※花園銷(xiāo)售單據(jù)樣張匯編目錄一、關(guān)于辦理預(yù)售合同函···············3頁(yè)二、**花園購(gòu)房收款通知單和回執(zhí)·····4頁(yè)三、退款通
2025-04-09 01:04
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃方案全集34-----------------------作者：-----------------------日期：淺談房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的戰(zhàn)略定位房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)是高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的行業(yè)，開(kāi)發(fā)商既要面對(duì)市場(chǎng)遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律，又要順應(yīng)國(guó)家政策，接受消費(fèi)者的選擇。一個(gè)成功的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，應(yīng)具備天時(shí)、地利、人和等要素。作為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)為已任的房地產(chǎn)開(kāi)
2025-04-23 03:18
【總結(jié)】序言進(jìn)入中原的同事，都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒(méi)有固定的思路，可變的情況實(shí)在太多，唯有靠個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場(chǎng)的資訊，活學(xué)活用。所以通過(guò)與發(fā)展商/同事/部門(mén)的交流、個(gè)案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程等，才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分：一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報(bào)告的內(nèi)容四、銷(xiāo)售工具種類(lèi)五、活動(dòng)六、廣告七、營(yíng)銷(xiāo)策劃常見(jiàn)的失敗因素八、
2025-06-17 13:58
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