【總結(jié)】培訓(xùn)流程:?jiǎn)T工入職→每周三開(kāi)課→員工培訓(xùn)與培訓(xùn)期間的再觀察→人事培訓(xùn)部考核→上崗→部門(mén)崗前培訓(xùn)→人事部考核→存入員工個(gè)人檔案→崗位再培訓(xùn)(教材另訂)→培訓(xùn)跟進(jìn)與檢查培訓(xùn)課程表日期時(shí)間課程安排授課方式授課人星期三上午09:00-10:30酒店知識(shí)簡(jiǎn)介講授培訓(xùn)經(jīng)理10:30-11:30酒店簡(jiǎn)介DVD與管理層介紹演示培訓(xùn)老師
2025-04-06 05:36
【總結(jié)】整合營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略系統(tǒng)IMC之包裝推廣攻略StrategyAd.SystemIMC萬(wàn)鵬·金橋國(guó)際商務(wù)酒店項(xiàng)目案名建議?我們的主推案名——萬(wàn)鵬.金橋國(guó)際商務(wù)酒店出發(fā)點(diǎn):*“國(guó)際商
2025-01-04 22:09
【總結(jié)】商務(wù)酒店加盟之酒店收益管理技巧 酒店運(yùn)營(yíng)的任何一個(gè)時(shí)間段都是開(kāi)始使用收益管理并利用其廣泛作用的良好時(shí)機(jī),因?yàn)槊刻於加锌腿嗽谠?xún)價(jià),每天都有收益可以管理。確保有效的商務(wù)酒店收益管理,在酒店運(yùn)營(yíng)之初便已就位,這可以為所有相關(guān)人員提供正確的信息,包括應(yīng)該做什么、如何做、什么時(shí)候做等等。理論上,收益管理在投資階段便應(yīng)開(kāi)始準(zhǔn)備,通過(guò)可行性研究、收益預(yù)測(cè)和產(chǎn)生的結(jié)果測(cè)試,然后制定策略并建立長(zhǎng)
2025-08-04 14:49
【總結(jié)】商務(wù)酒店管理系統(tǒng)0摘要為了搞好酒店的事務(wù)處理工作和服務(wù)質(zhì)量,使公司內(nèi)信息流通體系能協(xié)調(diào)一致地運(yùn)行,節(jié)約公司管理費(fèi)用,提高管理人員的管理水平,及時(shí)準(zhǔn)確迅速地提供有關(guān)信息資料,為經(jīng)理提供決策依據(jù)。我們根據(jù)賓館行業(yè)的特點(diǎn),進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查與研究。商務(wù)酒店綜合信息管理管理系統(tǒng)包括數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)和應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)兩部分。傳統(tǒng)的酒店管理往往令管理者花
2024-11-16 16:52
【總結(jié)】保密文件,請(qǐng)勿傳閱前廳部新員工入職手冊(cè)(前臺(tái))目錄一、前臺(tái)崗位職責(zé)二、政策與程序三、報(bào)表.JOBDESCRIPTION凱文國(guó)際商務(wù)酒店崗位職責(zé)IndexNumber029Page:1of3Jobtitle:Receptionistandcashier
2025-08-05 20:48
【總結(jié)】《培訓(xùn)手冊(cè)》目錄第一章酒店概況第二章酒店基本知識(shí)第三章酒店意識(shí)第四章服務(wù)心理第五章行為規(guī)范第六章安全消防常識(shí)及食品衛(wèi)生知識(shí)第七章電話接聽(tīng)與服務(wù)第八章培訓(xùn)管理規(guī)定第一章酒店概況◆某某酒店坐落于某市開(kāi)發(fā)區(qū),距市中心僅有三公里,按照國(guó)際四星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、建造、裝潢、配備,是一家綜
2025-04-16 05:13
【總結(jié)】商務(wù)酒店經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)初稿目錄第一章項(xiàng)目概述一、項(xiàng)目基本情況---------------------------------------------4第二章市場(chǎng)調(diào)研分析一、市場(chǎng)調(diào)查------------------------------------------------5二、市場(chǎng)調(diào)查分析------------------------------
2025-08-03 01:32
【總結(jié)】XX快捷商務(wù)酒店開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告申報(bào)單位:地址:郵政騙碼:聯(lián)系人:電話:傳真:目錄一、前言1-1項(xiàng)目背景???
2024-11-30 20:59
【總結(jié)】餐飲部運(yùn)營(yíng)手冊(cè)目錄一、部門(mén)職能.................................................3二、部門(mén)組織機(jī)構(gòu)圖...........................................4三、崗位職責(zé)及素質(zhì)要求.......................................5
2025-01-16 00:15
【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)部運(yùn)營(yíng)手冊(cè)目錄一、部門(mén)職能........................................3二、部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖..................................3三、崗位描述........................................401營(yíng)銷(xiāo)部總監(jiān)崗位描述...
2025-01-15 22:34
【總結(jié)】目錄第一部分:行政管理制度一、例會(huì)管理制二、考勤管理制度三、辦公用品管理辦法四、員工配發(fā)個(gè)人物品管理規(guī)定五、員工食堂就餐管理制度六、員工宿舍管理制度七、員工洗浴管理規(guī)定八、關(guān)于對(duì)講機(jī)的使用規(guī)定第二部分:財(cái)務(wù)管理制度一、財(cái)務(wù)借款及核銷(xiāo)管理辦法二、會(huì)計(jì)核算管理辦法三、成本核算管理辦法四、現(xiàn)金及流動(dòng)資金管理
2025-04-13 00:55
【總結(jié)】160。商務(wù)酒店管理制度160。160。分類(lèi):酒店管理160。目160。160。160。錄160。第一部分:行政管理制度一、例會(huì)管理制度二、考勤管理制度三、辦公用品管理辦法四、員工配發(fā)個(gè)人物品管理規(guī)定五、員工食堂就餐管理制度六、員工宿舍管理制度七、關(guān)于對(duì)講機(jī)的使用規(guī)定第二部分:財(cái)務(wù)管理制度一、財(cái)務(wù)借款及核銷(xiāo)管理辦法二、會(huì)計(jì)核算
【總結(jié)】快捷商務(wù)酒店項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告76/81目錄目錄 I第1章項(xiàng)目總論 1§項(xiàng)目背景與概論 1§項(xiàng)目名稱(chēng) 1§項(xiàng)目承辦單位 1§項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn) 2§研究工作依據(jù)和原則 2§項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo) 4§主要建設(shè)條件 4§可行性
2025-06-30 13:57
【總結(jié)】商務(wù)酒店出租合同 商務(wù)酒店出租合同 此協(xié)議于_____年______月______日由: (1)________________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)酒店)地址:___________________...
2024-12-14 22:29
【總結(jié)】好麗登︱國(guó)際商務(wù)酒店︱HOLITONHOTEL餐飲部運(yùn)營(yíng)手冊(cè)目錄一、部門(mén)職能.............................................3二、部門(mén)組織機(jī)構(gòu)圖........................................4三、崗位職責(zé)及素質(zhì)要求................
2025-06-15 13:33