【總結(jié)】質(zhì)量管理制度一、不合格管理規(guī)定1.目的對(duì)不合格品進(jìn)行有效控制及管理,以防止不合格品流轉(zhuǎn)下道工序。2.工作要求2.1發(fā)現(xiàn)、標(biāo)識(shí)、隔離、報(bào)告2.1.1生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不合格和可疑產(chǎn)品,檢驗(yàn)員應(yīng)及時(shí)對(duì)不合格品按《標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》進(jìn)行檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)和隔離存放,填寫“不合格日?qǐng)?bào)表”,報(bào)廠長批準(zhǔn)。2..檢驗(yàn)狀態(tài)劃分顏色標(biāo)識(shí);綠(藍(lán)、白)色:合格;黃色:
2025-04-12 13:33
【總結(jié)】/分公司/辦事處等工資制度可參照制定。第五十五條薪資制度的宗旨為“永續(xù)經(jīng)營,成果共享”,體現(xiàn)“以貢獻(xiàn)論薪酬”的原則,激勵(lì)員工努力工作,以獲得與業(yè)績相應(yīng)的報(bào)酬。第五十六條薪資類別:按不同的分類方法具體區(qū)分如下:分類方法工資種類適應(yīng)對(duì)象區(qū)分原則工資制度工資表發(fā)放時(shí)間年薪部門負(fù)責(zé)人根據(jù)目標(biāo)
2025-04-23 09:57
【總結(jié)】某公司物資流轉(zhuǎn)管理規(guī)定一、各部門工作職責(zé)一)倉庫保管員職責(zé)1、凡購進(jìn)的各種材料、委托加工收回的工件、生產(chǎn)車間完工的半成品(成品)等物資,必須及時(shí)按入庫單驗(yàn)收點(diǎn)數(shù),并填寫實(shí)收數(shù),及時(shí)記入庫存臺(tái)賬。2、凡生產(chǎn)車間領(lǐng)用的各種材料、委托加工發(fā)出材料、完工產(chǎn)品銷售出廠,必須憑生產(chǎn)車間領(lǐng)料單、委托加工發(fā)料單、銷售發(fā)貨單,按規(guī)定的品名、規(guī)格、數(shù)量發(fā)給,并認(rèn)真核對(duì),防止差錯(cuò),及時(shí)記入庫存
2025-04-09 00:34
【總結(jié)】某公司采購管理規(guī)定為規(guī)范采購部經(jīng)辦人員的工作行為,規(guī)范公司物流系統(tǒng)工作程序特制定本規(guī)定。一、計(jì)劃管理1、采購部應(yīng)根據(jù)公司財(cái)務(wù)部核定的當(dāng)月可供應(yīng)資金計(jì)劃數(shù),生產(chǎn)部確定的生產(chǎn)計(jì)劃中《請(qǐng)購單》(包括其他業(yè)務(wù)、管理部門),根據(jù)市場(chǎng)供求狀況及行情,編制綜合采購計(jì)劃,并分解落實(shí)到采購經(jīng)辦人。綜合采購計(jì)劃包括:現(xiàn)款采購、賒銷采購、應(yīng)付賬款付款計(jì)劃。采購計(jì)劃按照審批權(quán)限報(bào)送董事長
2025-04-09 00:46
【總結(jié)】有限公司制度之一XX有限責(zé)任公司工作職責(zé)管理規(guī)定第一章總則???第一條為加強(qiáng)公司的規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化管理,完善各項(xiàng)工作制度,降低經(jīng)營成本,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)公司穩(wěn)步快速地規(guī)?;B鎖經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張和規(guī)模效益,特制訂本工作崗位職責(zé)管理制
2025-04-12 13:23
【總結(jié)】Q/ZX深圳市中興通訊股份有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(標(biāo)準(zhǔn)類別)Q/ZXCCOPQ管理規(guī)定2004-01發(fā)布2004-01實(shí)施深圳市中興通訊股份有限公司網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部發(fā)布5/7前言本標(biāo)準(zhǔn)用于指導(dǎo)與規(guī)范網(wǎng)絡(luò)事業(yè)
2025-04-07 23:16
【總結(jié)】2-001設(shè)備管理規(guī)定設(shè)備管理規(guī)定第一章總則第一條設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),設(shè)備的性能和技術(shù)狀況直接影響企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量,能源和材料的消耗,生產(chǎn)的安全和經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)備的技術(shù)改造和更新直接影響企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步產(chǎn)品開發(fā)及開拓市場(chǎng)的后勁,為貫徹國務(wù)院《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》和機(jī)械委《機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理規(guī)定》,加強(qiáng)設(shè)備管理,結(jié)合我
2025-04-18 06:33
【總結(jié)】下線物料管理規(guī)定修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-04-09 00:18
【總結(jié)】員工招聘錄用管理規(guī)定第一章總則第一條目的為加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才,特制定本規(guī)定。第二條原則公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨;以面向社會(huì),公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。第二章招聘流程第一條提交需求
2025-04-18 13:25
【總結(jié)】預(yù)定接待部管理手冊(cè)一、部門職能概述預(yù)定接待部隸屬市場(chǎng)營銷部,主要職能是負(fù)責(zé)A、B類消費(fèi)團(tuán)體(含散客及會(huì)員)的預(yù)定接待,以及進(jìn)行團(tuán)隊(duì)消費(fèi)下單、跟蹤及相關(guān)統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)報(bào)建檔工作;預(yù)定接待部執(zhí)行相關(guān)團(tuán)隊(duì)消費(fèi)價(jià)格,負(fù)責(zé)調(diào)控度假村產(chǎn)品資源,并通過團(tuán)隊(duì)客戶、公關(guān)銷售及營業(yè)部門的協(xié)調(diào)溝通,建立起度假村準(zhǔn)確、系統(tǒng)、有效的預(yù)定接待控制狀態(tài)。
2024-09-08 10:15
【總結(jié)】...../n...../國電大渡河大崗山公司工程量計(jì)量管理及考核規(guī)定為進(jìn)一步提高大崗山水電站工程計(jì)量工作質(zhì)量,規(guī)范計(jì)量程序及資料要求,搞好工程量過程管理,切實(shí)控制工程造價(jià),特做如下規(guī)定。一、控制及申報(bào)程序1.承包人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工確定變更工程量,將結(jié)果報(bào)監(jiān)理審查。2.監(jiān)理根據(jù)承包商資料,進(jìn)行審查復(fù)核,將復(fù)核結(jié)果報(bào)大崗山
2025-06-17 17:19
【總結(jié)】捷銳資訊[中國]有限公司費(fèi)用管理制度第一條目的。為加強(qiáng)公司費(fèi)用管理、控制不合理費(fèi)用開支,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。第二條管理方法。公司費(fèi)用管理通過預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項(xiàng)目外,嚴(yán)禁先列支,后報(bào)銷。所有報(bào)銷的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報(bào)銷時(shí)扣除該費(fèi)用金額。n管理方法①:采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的費(fèi)用項(xiàng)目有:業(yè)務(wù)單位的交際費(fèi)、運(yùn)
2025-04-09 00:45
【總結(jié)】安全生產(chǎn)檢查管理規(guī)定1.總則為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,避免和減少事故的發(fā)生,保障公司財(cái)產(chǎn)和員工生命安全,特制定本規(guī)定。2.安全檢查要求各級(jí)檢查必須按“五查”要求規(guī)定進(jìn)行。查安全責(zé)任落實(shí),查臺(tái)賬記錄,查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隱患,查制度貫徹,查事故處理。安全檢查必須貫徹部門一把手親自抓、生產(chǎn)廠長具體抓、專職安
2025-04-23 12:11
【總結(jié)】制度名公司文書管理規(guī)定電子文件編碼GLZD223頁碼8-1第一章總則第一條本規(guī)定的目的,在于確保文書事務(wù)正確且順利進(jìn)行,促進(jìn)與提高組織管理工作的效率。第二條所謂“文書”是指業(yè)務(wù)工作上往來公文、報(bào)告、會(huì)議決議、規(guī)定、契約書、專利許可證書、電報(bào)、各種帳簿、圖表參考書等一切業(yè)務(wù)用書類與公文。第三條全部文書歸公司所有并收藏,任何個(gè)人不得私自占有
【總結(jié)】制具管理規(guī)定:規(guī)范制具的管理辦法:公司自己自行制作,用于輔助生產(chǎn)的所有用具,包括:陽極板、極板車、小推車、隔膜框、隔膜袋、配電柜、配電箱等。物資部負(fù)責(zé)制具的統(tǒng)一管理、發(fā)放。機(jī)電車間負(fù)責(zé)金屬類制具的制作、日常維修、制具的成本核算。木工房負(fù)責(zé)木質(zhì)類制具的制作、日常維修、制具的成本核算。扎袋房負(fù)責(zé)隔膜袋的制作、制具的成本核算。各部門的機(jī)修班負(fù)責(zé)簡(jiǎn)單制具的制
2025-04-12 13:19