【摘要】第九章薪資第五十四條各部門/分公司/辦事處等工資制度可參照制定。第五十五條薪資制度的宗旨為“永續(xù)經(jīng)營,成果共享”,體現(xiàn)“以貢獻(xiàn)論薪酬”的原則,激勵員工努力工作,以獲得與業(yè)績相應(yīng)的報酬。第五十六條薪資類別:按不同的分類方法具體區(qū)分如下:分類方法工資種類適應(yīng)對象區(qū)分原則工資制度工資表發(fā)放時間年薪部門負(fù)責(zé)人根據(jù)目標(biāo)責(zé)任制核算
2025-04-16 02:31
【摘要】試用期考核管理規(guī)定(區(qū)域版)第一章總則第一條目的為了對公司所有新員工在試用期內(nèi)的工作業(yè)績、能力、態(tài)度有一個公平、客觀的評價,了解其職業(yè)傾向,并為新員工的轉(zhuǎn)正去留及轉(zhuǎn)正定級提供依據(jù),特制訂本管理規(guī)定。第二條適用范圍本規(guī)定適用于房地產(chǎn)各分、子公司副總以下崗位第三條原則公平、公開、公正
2024-12-15 12:14
【摘要】公司計劃管理章程---中國11發(fā)展總公司計劃、統(tǒng)計管理規(guī)定第一章總則第一條為更好地適應(yīng)中國11發(fā)展總公司(下稱11公司)在國家計劃單列后新形勢的要求,加快轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,形成產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、科學(xué)有效的經(jīng)營管理機(jī)制,加強(qiáng)對全系統(tǒng)的計劃、統(tǒng)計管理,特制定本規(guī)定。第二章計劃管理第二條11公司的計劃管理體系遵循總公司及所屬企業(yè)分級管理的原則
2024-08-10 21:54
【摘要】甘孜分公司工作票、操作票管理規(guī)定1目的為統(tǒng)一、規(guī)范甘孜分公司(以下簡稱公司)所屬電站操作票和工作票管理工作,特制定本規(guī)定。2適用范圍本規(guī)定適用公司各部門及所屬電站。3術(shù)語和定義“三措”:指組織措施、技術(shù)措施和安全措施?!皟善薄保褐覆僮髌?、工作票。水工建筑物:指橫跨河床的所有永久擋水建筑物(含引水與排水系統(tǒng))、廠房建筑物和泄水建筑物及其基
2025-04-18 13:22
【摘要】人事管理規(guī)定實務(wù)(全套)第一章:總則1-1.1-1.???制訂目的:為建立組織,健全制度,優(yōu)化管理程序;保護(hù)員工權(quán)利,維護(hù)公司利益;特制訂本規(guī)定。1-2管理宗旨:本公司人力資源管理目標(biāo)服從于公司戰(zhàn)略目標(biāo),配合「長期、穩(wěn)定、發(fā)展」策略,持續(xù)推動「選、育、用、留」政策,為吸引集團(tuán)事業(yè)發(fā)展的各類人才而努力。1-2.1-2.??
2025-04-18 05:46
【摘要】公司信息化建設(shè)管理暫行規(guī)定第一章總則第一條為了規(guī)范信息化建設(shè)的管理,構(gòu)建穩(wěn)定、安全、經(jīng)濟(jì)、高效、可持續(xù)的信息支撐體系,提高企業(yè)管理現(xiàn)代化水平,推動公司又好又快發(fā)展,制定本規(guī)定。第二條信息化建設(shè)堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一建設(shè)(以下簡稱“四統(tǒng)一”)的原則,以防止產(chǎn)生信息孤島和重復(fù)建設(shè)。第三條公司信息技術(shù)部是全公司信息化建設(shè)的主管部門,按照“四
2025-04-18 06:17