方太人價(jià)值觀行為手冊(cè)(編輯修改稿)
2024-11-30 12:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工作 認(rèn)真 負(fù)責(zé)，能分清楚事情的輕重緩急 ，保質(zhì)保量努力完成工作任務(wù)，注重每個(gè)細(xì)節(jié)，一絲不茍，出現(xiàn)問(wèn)題和錯(cuò)誤主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任并改正。 優(yōu)秀 5 能認(rèn)真對(duì)待工作，按 時(shí)完成工作任務(wù)，為了效率可能忽略細(xì)節(jié)，達(dá)成質(zhì)量還有待提高。 尚可 1 缺乏認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，辦事馬虎，分不清楚輕重緩急，工作效率和質(zhì)量均達(dá)不到要求。 惡劣 5 協(xié)作 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 主動(dòng)發(fā)起或參與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，一心為團(tuán)隊(duì)的成功而努力，充分尊重團(tuán)隊(duì)的分工與決策并有效執(zhí)行。 優(yōu)秀 5 在公司或領(lǐng)導(dǎo)要求下能積極配合團(tuán)隊(duì)開展工作，承擔(dān)相應(yīng)的角色分工，通過(guò)協(xié)作完成工作。 尚可 1 缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神，對(duì)于團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目和需要協(xié)作的工作拒絕合作， 過(guò)于強(qiáng)調(diào)個(gè)人主義。 惡劣 5 極致 精益求精 以“沒(méi)有最好，只有 更好”的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待各項(xiàng)工作，凡事追求精益求精，把事情做到極致，近乎完美。 優(yōu)秀 5 按照公司制定的目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待工作，在領(lǐng)導(dǎo)要求下會(huì)進(jìn)行改進(jìn)，追求更好效果。 尚可 1 不能按照公司的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待工作，缺乏改進(jìn)意識(shí)和追求卓越的精神，隨意散漫，不求上進(jìn)。 惡劣 5 創(chuàng)新 追求創(chuàng)新 極具創(chuàng)新思維，堅(jiān)持創(chuàng)新成果，工作中不斷探索更新更好的解決方案，引領(lǐng)潮流，追求 行業(yè)領(lǐng)先 。 優(yōu)秀 5 具有一定的創(chuàng)新思維，在公司和領(lǐng)導(dǎo)要求下尋求突破，提出新的解決方案。 尚可 1 缺乏創(chuàng)新思維，工作中墨守成規(guī)， 按部就班，反對(duì)創(chuàng)新，甚至阻礙他人創(chuàng)新和改進(jìn)。 惡劣 5 我是一切的 根源 關(guān)注自身 時(shí)時(shí)以“內(nèi)因是主要矛盾”為出發(fā)點(diǎn)，工作中遇到問(wèn)題首先從自身找原因，通過(guò)自我調(diào)整和改進(jìn)來(lái)解決問(wèn)題，促成工作目標(biāo)的達(dá)成。 優(yōu)秀 5 工作中遇到問(wèn)題會(huì)從自身找原因，也會(huì)考慮客觀因素或他人原因，最終通過(guò)改進(jìn)解決問(wèn)題。 尚可 1 工作中遇到問(wèn)題從來(lái)不從自身找原因，經(jīng)常歸咎為客觀因素或他人原因，推卸責(zé)任，拒不改正。 惡劣 5 要做就做 第一名 爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝? 對(duì) 各項(xiàng)工作與活動(dòng)均以最高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，工作 成果 力求超出 上司的期望， 以 第一 名為目標(biāo) 。 優(yōu)秀 5 對(duì)待工作與活動(dòng)均以上級(jí)要求為目標(biāo)，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，工作成果力求達(dá)到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求。 尚可 1 缺乏目標(biāo)導(dǎo)向，工作表現(xiàn)不能達(dá)到公司要求，沒(méi)有強(qiáng)烈的進(jìn)取心，得過(guò)且過(guò)，自甘落后。 惡劣 5 只有付出 才能杰出 勤奮務(wù)實(shí) 為取得優(yōu)異的工作績(jī)效和理想的職業(yè)發(fā)展，腳踏實(shí)地，努力付出為公司做出貢獻(xiàn)，追求實(shí)效。 優(yōu)秀 5 通過(guò)勤奮務(wù)實(shí) 做出優(yōu)秀 工作 績(jī)效，自己 也 獲得公司和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可 ，從而獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。 尚可 1 不愿意辛勤付出，而是通過(guò)投 機(jī)取巧或竊取他人勞動(dòng)成果來(lái)獲得榮譽(yù)和機(jī)會(huì)，華而不實(shí)。 惡劣 5 價(jià)值觀 要素 價(jià)值觀 行為 行為描述 行為等級(jí) 評(píng)分 積極主動(dòng) 對(duì)待工作 根據(jù)組織目標(biāo)主動(dòng)制定工作計(jì)劃，并積極與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通，千方百計(jì)尋求辦法達(dá)成目標(biāo)。 優(yōu)秀 5 在公司領(lǐng)導(dǎo)的要求下，快速反應(yīng)，制定計(jì)劃，貫徹執(zhí)行，努力達(dá)成工作目標(biāo)。 尚可 1 缺乏主動(dòng)，需要上級(jí)嚴(yán)厲監(jiān)督才能完成工作，表現(xiàn)不夠積極，甚至消極怠工。 惡劣 5 參加活動(dòng) 主動(dòng)了解各種積極健康的組織活動(dòng)與社會(huì)活動(dòng)，并全身心低投入其中， 努力爭(zhēng)取優(yōu)異成績(jī)。 優(yōu)秀 5 在公司號(hào)召下，積極參加自己感興趣的活動(dòng)與競(jìng)賽，并全程參與，支持活動(dòng)的順利開展。 尚可 1 拒絕參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，甚至對(duì)活動(dòng)發(fā)表負(fù)面的批評(píng)意見， 不支持 活動(dòng) 的 順利開展。 惡劣 5 持續(xù)改善 PDCA 各項(xiàng)工作中均運(yùn)用計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)的科學(xué)方法，并且不斷循環(huán)，使績(jī)效螺旋式上升。 優(yōu)秀 5 具體工作中會(huì)運(yùn)用 PDCA 的科學(xué)方法，但有時(shí)四個(gè)環(huán)節(jié)未能完全應(yīng)用或未能繼續(xù)循環(huán)改進(jìn)。 尚可 1 工作缺少計(jì)劃性，執(zhí)行過(guò)程也比較馬虎，工作結(jié)果未能及時(shí)檢查，還未能持續(xù)改善。 惡劣 5 良好溝通 溝通交流 主動(dòng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)同事溝通，注重溝通技巧，善于傾聽 ，不
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