某公司制造企業(yè)iso9001程序流程圖19(編輯修改稿)
2025-05-06 00:23 本頁面
【文章內容簡介】 措施的執(zhí)行部門接到經審批的“糾正/預防措施計劃”后，根據(jù)計劃要求，在規(guī)定的時間內及時組織人力和物力予以實施，并進行記錄。 “糾正/預防措施計劃”中的有關內容由相產責任部門具體實施，必要時制定關于糾正措施的作業(yè)指導書。 當糾正措施的跟蹤、驗證確認為無效的措施時，則必須重新分析和制定措施，直到不合格因素消除為止，達到防止和消除實際或潛在的不合格的目的。有限公司編 號版本/版次A/0文件類別程 序 文 件頁 碼3 / 5 頁文件名稱糾正和預防措施控制程序生效日期 經驗證有效并得到管理者認可的措施，應納入相關文件中，由此所引起文件的更改，按“文件控制程序”的規(guī)定辦理。 跟蹤、驗證報告的內容主要包括：驗證日期；受驗證的部門；驗證人及部門；驗證的情況綜述；驗證意見（結論）。 預防措施 預防措施的時機a) 每月質量統(tǒng)計分析結果發(fā)現(xiàn)有潛在不合格時；b) 上級主管或相關方提出的建議；c) 對顧客滿意程度分析的結果；d) 內部、外部審核或管理評審發(fā)現(xiàn)的觀察項。當需采取預防措施時，品管課確定責任部門并簽發(fā)糾正/預防措施要求表。 若預防措施涉及到多個部門或重大改進項目，由管理者代表進行協(xié)調，確定責任部門并簽發(fā)糾正/預防措施要求表。 預防措施的制定責任部門接到糾正/預防措施要求表后，應組織相關人員分析潛在不合格原因，
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