某公司制造企業(yè)iso9001程序流程圖19(編輯修改稿)
2025-05-06 00:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 措施的執(zhí)行部門接到經(jīng)審批的“糾正/預(yù)防措施計劃”后，根據(jù)計劃要求，在規(guī)定的時間內(nèi)及時組織人力和物力予以實(shí)施，并進(jìn)行記錄。 “糾正/預(yù)防措施計劃”中的有關(guān)內(nèi)容由相產(chǎn)責(zé)任部門具體實(shí)施，必要時制定關(guān)于糾正措施的作業(yè)指導(dǎo)書。 當(dāng)糾正措施的跟蹤、驗(yàn)證確認(rèn)為無效的措施時，則必須重新分析和制定措施，直到不合格因素消除為止，達(dá)到防止和消除實(shí)際或潛在的不合格的目的。有限公司編 號版本/版次A/0文件類別程 序 文 件頁 碼3 / 5 頁文件名稱糾正和預(yù)防措施控制程序生效日期 經(jīng)驗(yàn)證有效并得到管理者認(rèn)可的措施，應(yīng)納入相關(guān)文件中，由此所引起文件的更改，按“文件控制程序”的規(guī)定辦理。 跟蹤、驗(yàn)證報告的內(nèi)容主要包括：驗(yàn)證日期；受驗(yàn)證的部門；驗(yàn)證人及部門；驗(yàn)證的情況綜述；驗(yàn)證意見（結(jié)論）。 預(yù)防措施 預(yù)防措施的時機(jī)a) 每月質(zhì)量統(tǒng)計分析結(jié)果發(fā)現(xiàn)有潛在不合格時；b) 上級主管或相關(guān)方提出的建議；c) 對顧客滿意程度分析的結(jié)果；d) 內(nèi)部、外部審核或管理評審發(fā)現(xiàn)的觀察項。當(dāng)需采取預(yù)防措施時，品管課確定責(zé)任部門并簽發(fā)糾正/預(yù)防措施要求表。 若預(yù)防措施涉及到多個部門或重大改進(jìn)項目，由管理者代表進(jìn)行協(xié)調(diào)，確定責(zé)任部門并簽發(fā)糾正/預(yù)防措施要求表。 預(yù)防措施的制定責(zé)任部門接到糾正/預(yù)防措施要求表后，應(yīng)組織相關(guān)人員分析潛在不合格原因，
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