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正文內(nèi)容

某公司制造企業(yè)iso9001程序流程圖18(編輯修改稿)

2025-05-06 00:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 響質(zhì)量環(huán)境管理體系的變更;i) 職責(zé)劃分的合理性、資源保障條件的充分性;j) 改進(jìn)的建議。 管理評(píng)審會(huì)議 總經(jīng)理主持管理評(píng)審會(huì)議。 管理者代表向會(huì)議報(bào)告質(zhì)量環(huán)境管理體系的運(yùn)行情況。 各部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員報(bào)告相關(guān)的評(píng)審項(xiàng)目,對(duì)于存在或潛在的不合格項(xiàng)提出糾正和預(yù)防措施,確定責(zé)任人和整改時(shí)間。 總經(jīng)理對(duì)所涉及的評(píng)審內(nèi)容作出結(jié)論(包括進(jìn)一步調(diào)查、驗(yàn)證),確定改進(jìn)措施。 管理評(píng)審輸出管理評(píng)審會(huì)議后,十天內(nèi)由管理者代表編寫管理評(píng)審報(bào)告,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),按《文件控制程序》規(guī)定發(fā)放至相關(guān)部門予以執(zhí)行。報(bào)告內(nèi)容包括但不限于如下內(nèi)容:有限公司編 號(hào)版本/版次A/0文件類別程 序 文 件頁 碼3 / 4 頁文件名稱管理評(píng)審控制程序生效日期 a)質(zhì)量環(huán)境管理體系改進(jìn)的決定;b)產(chǎn)品改進(jìn)的決定和滿足顧客要求的措施;c)資源配置的確定。本次管理評(píng)審的輸出作為下次管理評(píng)審的輸入。 改進(jìn)、糾正、預(yù)防措施的實(shí)施和驗(yàn)證,相關(guān)部門制定改進(jìn)措施,管理者代表批準(zhǔn)改進(jìn)措施,品管課對(duì)改進(jìn)措施的實(shí)施進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證。必要時(shí),由管理者代表會(huì)同相關(guān)
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