【總結(jié)】36/40四川長虹電器股份有限公司物資部管理文件QG/JU-2007供應(yīng)商審核管理規(guī)范2007-2-28發(fā)布2007-2-28實(shí)施四川長虹電器股份有限公司物資部發(fā)布供應(yīng)商審核管理規(guī)范
2025-04-18 04:50
【總結(jié)】下載百度是一個(gè)免費(fèi)下載學(xué)習(xí)資料的網(wǎng)站,這里有行業(yè)資料免費(fèi)下載、管理資料免費(fèi)下載、專題資料免費(fèi)下載和英語資料免費(fèi)下載。文件名稱文件編號GH—PU—WI—004生效日期20xx年06月10日供應(yīng)商管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁,共5頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的供應(yīng)商
2025-06-13 21:54
【總結(jié)】26/26北京華聯(lián)綜合超市有限公司營運(yùn)規(guī)范供應(yīng)商管理手冊二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號:OPSM供應(yīng)商的管理市場上的供應(yīng)商何止千家,一個(gè)城市的綜合超市潛在供應(yīng)商可能上萬家,全國范圍內(nèi)更是上百萬家,如何開發(fā)最適合北京華聯(lián)綜合超市發(fā)展的供應(yīng)
【總結(jié)】目錄一、廣州開發(fā)集團(tuán)簡介………………………………………………………………..1二、廣州開發(fā)購物有限公司簡介…………………………………………………….2三、西南購物部門職能………………………………………………………………..2四、采購部組織表……………………………………………………………………..3五、采購流程………………………………………………………………………….
2025-06-23 17:01
【總結(jié)】53/53通用汽車公司通用汽車全球先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃全球采購部2002年10月第2版前言本參考手冊是通用汽車全球小組集體努力的結(jié)晶,該小組致力于建立通用汽車共同的APQP的過程。在此之前,通用汽車的每一個(gè)供應(yīng)商質(zhì)量組織采用各部門和地區(qū)特定的方法,推動(dòng)APQP的實(shí)施。全球小組對APQP
2025-04-12 13:14
【總結(jié)】RoHS供應(yīng)商管理供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評估RoHS供應(yīng)商管理:供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評估在RoHS符合性系統(tǒng)中,如何對綠色供應(yīng)商進(jìn)行選擇和評價(jià)?目前,歐盟RoHS指令的推行和相關(guān)國家的有害物質(zhì)法規(guī)的制定與實(shí)施,迫使眾多受控中的企業(yè)需要建立一個(gè)有效的RoHS符合性管理系統(tǒng)來應(yīng)對。從目前業(yè)界情況來看,基本上終端廠家及其一級供應(yīng)商都已建立了相應(yīng)的
2025-08-29 10:07
【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量檔案年月度編號:供應(yīng)商名稱地址進(jìn)貨日期物資名稱產(chǎn)地單位數(shù)量檢驗(yàn)結(jié)果供貨及時(shí)性使用異常情況記載
2025-06-13 21:53
【總結(jié)】供應(yīng)商管理:規(guī)范供應(yīng)商的選擇及評估程序,以保證供應(yīng)商具有提供滿足規(guī)定要求的能力,促使公司產(chǎn)品的品質(zhì)穩(wěn)定及提高。:適用于向本公司提供產(chǎn)品或服務(wù)的供應(yīng)商的選擇及評估考核。::負(fù)責(zé)對供應(yīng)商C-TPAT和GSV方面進(jìn)行評估。:負(fù)責(zé)供應(yīng)商供貨交期和供貨數(shù)量的評估工作;品保部:負(fù)責(zé)供應(yīng)商供貨品質(zhì)的評估工作;,包括服務(wù)類供應(yīng)商,制成供應(yīng)商名錄。《反恐承諾書》拒絕回簽的
2025-08-09 23:49
【總結(jié)】內(nèi)部資料183。僅供交流E-mail:Page1of6GH—PU—WI—004生效日期2021年06月10日供
2025-04-24 12:37
【總結(jié)】1目的規(guī)范凈水設(shè)備原材料、外協(xié)外購件供應(yīng)商的選擇、評定、考核方法,促使供應(yīng)商質(zhì)保體系完善和品質(zhì)改進(jìn),從而滿足產(chǎn)品質(zhì)量的要求。2適用范圍適用于凈水設(shè)備原材料、外協(xié)外購件供應(yīng)商的選擇、管理、評定和考核。3職責(zé)權(quán)限制造中心生產(chǎn)計(jì)劃:負(fù)責(zé)供應(yīng)商到貨不及時(shí)統(tǒng)計(jì)、總裝車間因供應(yīng)商原因?qū)е碌纳a(chǎn)異常及停工、返工損失統(tǒng)計(jì)。制造中心采購:負(fù)責(zé)供應(yīng)商的年度供應(yīng)鏈規(guī)劃、負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)
2025-04-07 05:17
【總結(jié)】第一篇:供應(yīng)商檔案管理規(guī)范 供應(yīng)商檔案管理規(guī)范 1、目的 為促進(jìn)采購信息管理的規(guī)范性和ERP信息管理的安全性,制定本規(guī)范。 2、范圍 本規(guī)定適用于供應(yīng)商信息及ERP相關(guān)采購業(yè)務(wù)執(zhí)行過程的供應(yīng)...
2024-10-14 02:08
【總結(jié)】批準(zhǔn):本規(guī)范重點(diǎn)規(guī)定了供應(yīng)商質(zhì)量管控的各個(gè)階段推進(jìn)并實(shí)施的系列工作,旨在建立完善的供應(yīng)商質(zhì)量管控體系,規(guī)范供應(yīng)商審核、供應(yīng)商考核、供應(yīng)商日常管理等方面的質(zhì)量管控工作,促進(jìn)供應(yīng)商質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),以保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定及提升公司產(chǎn)品整體質(zhì)量水平。:適用于公司合格供應(yīng)商及意向供應(yīng)商。供應(yīng)商引入審查品質(zhì)保證部總體負(fù)責(zé)
2025-04-12 01:04
【總結(jié)】文件名稱文件編號GH—PU—WI—004生效日期2002年06月10日供應(yīng)商管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁,共5頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的供應(yīng)商管理程序,特制定本管理規(guī)定。2.0適用范圍:本管理手冊適用于公司采購部門全體員工。3.0相關(guān)文件3.1《采購部員工基本素質(zhì)要求》
2025-04-09 00:21
【總結(jié)】供應(yīng)商選擇缺乏規(guī)范管理水泵部供應(yīng)商集中度較高,但過分依賴于新科廠采購額在1%以下的供應(yīng)商數(shù)量76%采購額在10%以上的供應(yīng)商數(shù)量4%采購額在1%到10%的供應(yīng)商數(shù)量20%%%%%%%%%前8位供應(yīng)商其他30位供應(yīng)商供應(yīng)量對比其中新科一家占%35家9家2家過份依
2025-01-21 02:23
【總結(jié)】制度名稱供應(yīng)商管理規(guī)定受控狀態(tài)?編???號?執(zhí)行部門?監(jiān)督部門?考證部門?第1章??總則第1條??目的本著以下3個(gè)目的,特制定本規(guī)定。1.使對供應(yīng)商的管理有章可循。2.及時(shí)對供應(yīng)商進(jìn)行考核和評價(jià),激勵(lì)供應(yīng)商提高供
2025-04-14 22:56